【導讀】管網(wǎng)、庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)安裝工程。協(xié)助做好優(yōu)化設計和改善設計工作；參加設計單位向施工單位的技術交底；方面的措施進行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；對貫通測量、中線及水準情況進行審查；告，并報業(yè)主備查。單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；量要求的材料、設備進入工地和投入使用；5）對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查；對施工單位質(zhì)量評定自檢工作做出綜合評價；9）對大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應及時報告業(yè)主。1）監(jiān)督施工單位嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；如發(fā)生延誤，應及時分析原因，采取對策；計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。2）保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準確；3）建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算；會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程；確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；

　　

【正文】 （ 3）總監(jiān)總結(jié)通報前段三大控制情況，協(xié)調(diào)、部署下階段工作，提出工作要求； 專業(yè)性監(jiān)理會議由總監(jiān)或總監(jiān)委托的專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開。專業(yè)性監(jiān)理會議分為臨時性會議（如專業(yè)劃項會、事故處理會、技術會商會等）和經(jīng)常性會議（如施工進度協(xié)調(diào)會、質(zhì)量例會等），臨時性會議其參加人員可臨時召集，經(jīng)常性的專業(yè)例會應形成制度，由單位固定有關人員參加。會前，主持人應作好充分 準備，作到議題明確，有的放矢，節(jié)約時間，提高效率； 建立良好的會風，與會者不得遲到、早退，會議中間不得隨意出入，不得閑談與會議無關的事項； 會議由監(jiān)理單位指定專人擔任記錄，并有專用的會議記錄本。會議記錄應注明日期、參加人、主持人、主要議題及主要發(fā)言，記錄應準確、干凈，不得隨意涂寫； 會議應及時整理會議紀要，經(jīng)與會各方簽章認可，分送與會各方和有關單位。會議紀要應寫明： （ 1）會議時間及地點； （ 2）主持人、與會者姓名、職務及他們代表的單位； （ 3）議決事項及有待進一步研究的問題； （ 4）決議事項由 何人在何時執(zhí)行，如何配合及檢查。 會議紀要應由總監(jiān)（或與業(yè)主代表共同）簽發(fā)，一般應在會議第二天發(fā)出。 十、施工現(xiàn)場緊急情況處理制度 濮陽市中原石化工程建設監(jiān)理有限公司 施工現(xiàn)場緊急情況系指施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故，違章操作造成的重大質(zhì)量事故，不可抗力及地下障礙和文物等危及施工正常進行的情況； 重大傷亡事故包括重傷事故（有 1～ 2 人重傷而未造成死亡的）、重大傷亡事故（一次死亡 1～ 9 人或重傷三人以上的）特別重大傷亡事故（一次死亡 10 人以上的）。發(fā)生重大傷亡事故，施工單位應按規(guī)定立即上報有關部門并通知監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應立即到現(xiàn)場組織事故 搶救，業(yè)主應為搶救提供必要條件。監(jiān)理單位還應會同業(yè)主作好事故上報和調(diào)查處理工作； 重大質(zhì)量事故系指建筑物、構(gòu)筑物或其它主要結(jié)構(gòu)倒塌，超過規(guī)范規(guī)定的基礎不均勻下沉，建筑物傾斜，結(jié)構(gòu)開裂和主體結(jié)構(gòu)強度嚴重不足等影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物壽命，造成不可補救的永久性缺陷，影響生產(chǎn)裝置及其相應系統(tǒng)的使用功能，經(jīng)濟損失在 10 萬元以上者。發(fā)生重大質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應會同業(yè)主于 5 日內(nèi)上報有關部門，倒塌事故應于 12 小時內(nèi)電告有關部門。 除按有關規(guī)定上報外，監(jiān)理單位還應積極參與事故搶救、調(diào)查和處理。對重大事故（包括重大傷亡事故） 應作到“三不放過”，即事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。 在上級主管部門對重大事故進行調(diào)查時，監(jiān)理單位應予積極配合，提供真實、詳細材料； 遇到下列情況，監(jiān)理單位在商得業(yè)主同意后有權(quán)下達停工令： （ 1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，可能造成嚴重后果時； （ 2）隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員驗收自行封閉、掩蓋者； （ 3）擅自變更設計、圖紙進行施工者； （ 4）使用沒有技術合格證的重要材料、設備或擅自做出材料代用者； 濮陽市中原石化工程建設監(jiān)理有限公司 （ 5）未經(jīng)技術資質(zhì)審查的人員進入現(xiàn)場施工者； （ 6）對已發(fā)生的重 大事故未進行處理并提出有效防措施者； （ 7）危及施工安全的其他問題。 施工單位在施工中發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎和結(jié)構(gòu)、化石、錢幣等有考古、地質(zhì)研究價值的情況時，應立即停止施工，保護好現(xiàn)場，同時報告監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應盡快通知有關部門處理，并妥善安排施工。 十一、計劃管理制度 計劃管理的目的是為了保證工程項目按照國家計劃和業(yè)主要求順利實施，編制的原則應是在充分調(diào)查研究的基礎上，作到科學、合理、便于執(zhí)行； 計劃編制包括工程項目總體控制網(wǎng)絡計劃（進度平衡計劃）、工程項目一覽表、投資計劃年度分配施工單 位承包工程劃分表等； 工程項目總體控制網(wǎng)絡計劃應在充分調(diào)查研究的基礎上，熟悉設計文件并與業(yè)主充分交換意見后編制?？傮w控制網(wǎng)絡計劃要作好進度平衡，表明各項設計交付日期、設備供應期、施工進度、試車時間、生產(chǎn)準備等與工程有關的各項工作。 其編制應符合有關規(guī)范規(guī)定。工程項目總體控制網(wǎng)絡計劃應在監(jiān)理委托合同簽字生效后一個月內(nèi)編制完成，并提交業(yè)主審核。 根據(jù)設計文件編制工程項目一覽表及投資計劃年度分配表，應根據(jù)工程進度安排作好資金平衡，并提請業(yè)主及時籌措建設資金； 施工單位承包工程劃分表應根據(jù)施工合同編制； 監(jiān)理單位應認真審核施工單位提交的施工進度計劃及月進度計劃表，使之與總體進度網(wǎng)絡計劃相一致，否則應采取措施。認真審核施工單濮陽市中原石化工程建設監(jiān)理有限公司 位的月統(tǒng)計表，作好進度分析； 要作好實際進度動態(tài)分析，查找工期提前或滯后的原因，采取措施努力使實際進度接近計劃值。這些措施包括技術措施、經(jīng)濟措施、組織措施、合同措施等； 總體控制進度網(wǎng)絡計劃應根據(jù)執(zhí)行情況不斷修正，至少每半年進行一次。修訂前應充分作好分析工作，使之更加切實可行。 十二、信息管理制度 信息是工程項目實現(xiàn)三大控制的基礎，必須重視和加強信息管理工作； 信息管 理包括信息采集、信息流程、信息編碼、信息處理等各項工作； 各現(xiàn)場監(jiān)理站應指派專人專職（或兼職）負責信息管理工作，監(jiān)理工作人員均有義務采集并提供各種監(jiān)理信息； 為便于監(jiān)理信息的存儲和處理，應努力使日常業(yè)務標準化，報表文件規(guī)范化。公司制定統(tǒng)一的信息編碼制度，便于存儲、處理、檢索和應用。大、中型監(jiān)理項目應實現(xiàn)信息管理微機化； 監(jiān)理工作人員收集的信息，經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表審閱認為有價值的，可提交信息管理人員編碼、存儲，監(jiān)理工程師可隨時調(diào)出使用； 計算機操作人員應培訓上崗，并努力鉆研計算機業(yè)務，不斷開發(fā)應用范圍。 十三、工程索賠簽審制度 索賠是當事人在合同實施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對不應由自己承擔責任的情況造成的損失，向合同的另一方當事人提出賠償濮陽市中原石化工程建設監(jiān)理有限公司 或補償要求的行為； 監(jiān)理單位必須以獨立的身份公正處理索賠。因而必須對合同條件、協(xié)議條款等有詳細的了解，以合同為依據(jù)，公正處理雙方的利益糾紛； 監(jiān)理單位應及時提醒業(yè)主正確履行自己的義務，以避免承建方可能提出的索賠； ４、索賠應按嚴格的程序辦理，步驟如下： （ 1）提出索賠的一方應在事件發(fā)生后的 28 天內(nèi)書面提出索賠要求正本報監(jiān)理單位，同時向被索賠一 方抄送一份副本，索賠報告包括以下內(nèi)容： 1）索賠的理由和依據(jù)； 2）索賠的費用和工期； 3）索賠的依據(jù)和證明材料等； （ 2）監(jiān)理單位在接到索賠報告后，由總監(jiān)組織有關人員研究索賠材料，同時，運用監(jiān)理單位信息庫資料進行核實。當事件不清時可要求索賠方再次提出索賠證據(jù)； （ 3）在弄清事實的基礎上，根據(jù)合同條款，與被索賠一方協(xié)商，直至雙方對索賠都能接受為止； （４）由總監(jiān)簽發(fā)索賠處理通知單，通知當事人雙方，以上程序應在接到索賠報告 28天內(nèi)完成； （ 5）當事人雙方或其中一方對監(jiān)理單位處理索賠不滿意，可提請仲裁或法律訴訟 。訴訟過程中監(jiān)理單位應協(xié)助法律部門（或仲裁部門）弄清情況； 為正確處理索賠，監(jiān)理單位應注重信息管理，積累資料，包括： （ 1）歷史記錄：工程進度情況及已完工程記錄，承建方的機具、人力濮陽市中原石化工程建設監(jiān)理有限公司 情況，氣象報告，會議紀要，設計變更通知單，其它影響工程的重大事件； （ 2）工程量和財務記錄：監(jiān)理單位復核的所有工程量和付款資料（工程計量單、付款憑證、計日工、變更令、各種費率、價格變化、現(xiàn)場材料、設備實驗報告等）； （ 3）質(zhì)量記錄； （ 4）竣工記錄：包括竣工證書、竣工圖等。 十四、監(jiān)理文書流轉(zhuǎn)制度 建設監(jiān)理實行聯(lián)系書面制， 應加強文書流轉(zhuǎn)的管理； 各現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)均應設收、發(fā)文簿，對收發(fā)文件進行登記、保管； 現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對外呈報、發(fā)送的文函，均應經(jīng)總監(jiān)審核、簽發(fā)方可發(fā)出?，F(xiàn)場簽認的監(jiān)理文件（監(jiān)理通知、整改通知、質(zhì)量簽認、工程量簽認、在一定范圍內(nèi)的費用簽證等）由總監(jiān)授權(quán)的監(jiān)理工程師簽認； 監(jiān)理文書應分類、編目、存檔。 十五、監(jiān)理日志制度 為加強信息管理，正確處理索賠，各現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應建立監(jiān)理日志制度； 監(jiān)理日志分總監(jiān)巡視記錄、監(jiān)理工程師日志，監(jiān)理工程師日志應連續(xù)記載、字跡清楚、書寫認真，且不得使用易褪色、磨滅字 跡的書寫材料書寫?？偙O(jiān)巡視記錄可記錄現(xiàn)場巡視情況及對外聯(lián)系情況； 監(jiān)理日志應包括以下內(nèi)容： 1）日期（年、月、日、星期）； 2）當日天氣情況； 3）現(xiàn)場施工情況 描述、存在問題及處理意見； 濮陽市中原石化工程建設監(jiān)理有限公司 4）實驗項目及結(jié)果； 5）施工單位人、機出勤； 6）對外談話、口頭指令記錄等； 總監(jiān)應對監(jiān)理日志進行不定期抽查； 監(jiān)理日志由公司統(tǒng)一印制使用，監(jiān)理工作結(jié)束后應作為監(jiān)理檔案的組成部分歸檔管理。 十六、工程款支付簽審制度 工程款支付應嚴格按照施工承包合同執(zhí)行； 備料款及備料款扣回按合同執(zhí)行，合同無規(guī)定時， 備料款的起扣點按下式計算： T=PM/N T— 起扣點 P— 合同總價 M— 預付備料款 N— 主要材料占比重 進度控制工程師應認真審核施工單位提交的月進度統(tǒng)計報表，并會同質(zhì)量控制工程師到現(xiàn)場逐項核對已完工程量，簽署報表，然后提交投資控制工程師對照施工單位工程款支付申請，計算應支付工程款（扣除應扣備料款）以后，提交總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師審核無誤后，簽發(fā)付款憑證； 監(jiān)理單位必須根據(jù)設計圖紙及設備明細表中計算的各項 工程數(shù)量計算，對施工單位超出設計圖紙要求增加的工程量和施工單位自身原因造成返工的工程量，不予計量，不支付價款； 下列情況，可在簽發(fā)付款憑證時予以調(diào)整： 1）監(jiān)理工程師簽認的費用增減； 2）監(jiān)理工程師確認的設計變更或工程洽商； 濮陽市中原石化工程建設監(jiān)理有限公司 3）工程造價管理部門公布的價格調(diào)整； 4）合同中約定的其他增減或調(diào)整。 應嚴格按照價款結(jié)算總量，不得超支工程款。一般在支付合同價款95%時，應停止支付，按合同留足保證金； 設備、材料價款支付按合同執(zhí)行，但應有監(jiān)理工程師簽認，并作好臺帳； 監(jiān)理單位應主持施工圖預算及工程決 算。工程結(jié)束時，做到賬目清楚。 第十二節(jié) 旁站監(jiān)理 一、工程旁站監(jiān)理部位及方法： 現(xiàn)場監(jiān)理人員應在施工點實施旁站監(jiān)理。根據(jù)工程施工的難易程度、復雜性和重要性，將采用全過程旁站、部分時間旁站的巡視抽查三種形式。具體由總監(jiān)理工程師視情況而定。 對工程某些易于產(chǎn)生缺陷或產(chǎn)生缺陷后難以補救的重要、難點部位要進行全過程旁站：如（ 1）隱蔽工程；（ 2）管道系統(tǒng)試壓；（ 3）自動化系統(tǒng)的調(diào)試；對于混凝土澆筑后養(yǎng)護等可采取巡視檢查；其余則可采用部分旁站。旁站時及時指出存在的問題，制止錯誤的施工手段和方法，并及時上報施工中存 在的各類問題?，F(xiàn)場監(jiān)理人員不論分工如何，都有責任和義務處理施工中存在的隱蔽缺陷，并向有關主管監(jiān)理人員的反映，以便及時指令承包人糾正。 二、旁站監(jiān)理的質(zhì)量檢驗方法： 濮陽市中原石化工程建設監(jiān)理有限公司 現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查進行質(zhì)量檢驗的方法有： 目測法：即現(xiàn)場憑借感官進行檢查，主要是根據(jù)質(zhì)量要求采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進行檢查。 量測法：就是利用量測工具或計量議表，通過實際測量結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標準或規(guī)范的要求相對照，從面判斷質(zhì)量是否符合要求，量測的手法可納為：靠、吊、量、套。 試驗法；通過現(xiàn)場試驗或試驗室試驗等理化試驗手段， 取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況。包括： （ 1）理化試驗，管道閥門水、氣壓試驗判斷其耐壓及滲漏情況 。 （ 2）無損測試或檢驗，如用超聲波探傷儀、 X 射線探傷對焊口、設備探測。 三、旁站監(jiān)理與檢查的監(jiān)理措施： 依據(jù)各單位工程施工技術要求、質(zhì)量標準設置旁站控制點； 旁站監(jiān)理由專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員完成，對工程施工進行不間斷質(zhì)量控制； 旁站監(jiān)理的質(zhì)量與監(jiān)理工程師的業(yè)績、經(jīng)濟收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣； 建立旁站監(jiān)理制度，合理配置旁站資源，以保證旁站監(jiān)理有序進行； 建立《旁站監(jiān)理記錄》，要求參與旁站監(jiān)理的人員跟 班填寫，總監(jiān)理工程師不定期檢查，以監(jiān)督旁站監(jiān)理工作的完成； 對旁站監(jiān)理部位進行標識，責任到人，便于追溯； 第十三節(jié) 監(jiān)理設備 根據(jù)建設工程類別、規(guī)模、技術復雜程度、建設所在地的環(huán)境條件，按照委托監(jiān)理合同的約定，項目監(jiān)理部配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測濮陽市中原石化工程建設監(jiān)理有限公司 設備和工具，詳見下表： 設備工具名稱 規(guī)格 單 位 數(shù)量 備 注 經(jīng)緯儀 T2 型 臺 1 水準儀 N100SA 臺 1 相序表 臺 1 建筑組合工具 臺 1 靠 尺 臺 1 游標長尺 臺 1 測厚儀 DME 臺 1 火花檢測儀 臺 1 焊縫尺 個 2 天然氣測漏儀 臺 1