【導讀】控風險兩手抓，做數(shù)量，更注重做質(zhì)量。我支行堅持從嚴治。管理和績效管理，努力實現(xiàn)各項業(yè)務持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。元，較年初增加XX萬元。各項貸款余額XX萬元，其中：公。零售理財類產(chǎn)品銷售XX萬?！伴_門紅”，大力營銷存款。緊圍繞“開門紅”各項任務指標，早布置、搶先機、強宣傳，好地完成了分行下達的各項主要任務指標，實現(xiàn)“開門紅”，為全年存款增長打下基礎(chǔ)。負責人親自帶隊，加強銀政企合作，推進中小企業(yè)營銷。戶，一季度凈增小企業(yè)客戶XX戶，授信金額XX萬元。2月下旬，我支行積極響應分行“進社區(qū)送祝?！被顒樱?，繼續(xù)加大個貸產(chǎn)品營銷。，調(diào)動員工工作積極性。，從制度到執(zhí)行，全程監(jiān)督。品牌服務，以增加和維系客戶群體，以適應支行發(fā)展要求。防、防衛(wèi)器具的正常運行，堅決杜絕各類安全案件的發(fā)生。增億元，占貸款季度貸款凈增額的。實收利息億元，同比增加億元，貸款到期收回率達，季度目標的％，同比增加4403萬元。

　　

【正文】 合法，由此產(chǎn)生操作風險。 面對上述風險點，我支行將從如下幾個方面進行防范： 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原 創(chuàng) 25 / 31 一是認真扎實開展合規(guī)教育，以此增強員工防范風險責任感；二是通過對業(yè)務操作人員業(yè)務技能培訓提高他們的風險預見能力和防控能力；三是 通過強化檢查監(jiān)督及督促風險經(jīng)理按規(guī)定進行風險預警信號監(jiān)測和處理，同時及時發(fā)現(xiàn)并糾正信貸人員在業(yè)務操作中存在的漏洞和問題，租到防患于未然。 加強員工隊伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素質(zhì) 加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結(jié)合全行當前新形勢新任務，支行將開展各項教育和學習培訓活動，使支行員工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，提高工作積極性，推動支行各項經(jīng)營管理和業(yè)務工作的更快更好發(fā)展，適應 XX 銀行改革形勢下崗位的新要求。 要高度重視安防 工作 支行將加強對網(wǎng)點及相關(guān)環(huán)節(jié)日常安全檢查，存在隱患的部位要及時整改。強化各項制度的落實，明確各部位、環(huán)節(jié)責任人。對違反相關(guān)制度的部門和責任人要嚴肅處理。資金、網(wǎng)點、車輛、人身、防火等方面絕不允許出現(xiàn)任何問題。 2020 年上半年，我支行各項經(jīng)營管理和業(yè)務工作的快速發(fā)展為全年開了一個好頭，打下了堅實的基礎(chǔ)。我支行全行員工有信心、有決心繼續(xù)銳意進取、開拓創(chuàng)新、勤奮工精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原 創(chuàng) 26 / 31 作，為今后各項業(yè)務全面、健康、可持續(xù)發(fā)展奠定一個堅實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)新的更大的經(jīng)營成績，為 XX 銀行的改革發(fā)展做出應有的 貢獻。 XXX 支行 二〇一二年六月二十四日 10 份月工作總結(jié) 九月才匆匆離去，十月便又在不知不覺中緊隨其后消失在我們的生命里。在過去的一個月里，在公司領(lǐng)導、各部門同事的配合和協(xié)助下，我基本上完成了自己崗位的各項職責。以下我將自己的工作情況、感想等簡要總結(jié)如下。 一、主要工作情況 追解保方面。 整理好解保記錄，發(fā)現(xiàn)還有許多未解保。打電話給各個支行，都說已經(jīng)發(fā)過郵件到荔灣解保，但荔灣卻未收到。其他支行、荔灣支行 互相推卸責任，對我們公司無益，受損的始終只是我司。最后去荔灣支行與黃科長直接對接，探討解決方案。目前的解決辦法是將經(jīng)辦每月送出他項解保的案件分 ABC 組記錄，月尾再將每月記錄清單發(fā)到荔灣支行核對，若發(fā)現(xiàn)已送出他項解保的案件依然未解保再逐一追解。 人事招聘方面。 更新網(wǎng)上的招聘信息，隨時查看應聘信息，查看郵箱簡歷，挑選合適人選打電話通知面試。問題： 1）、已預約精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原 創(chuàng) 27 / 31 的人來面試的概率只有 30%； 2）公司位置缺乏。 3）一些部門負責人忙碌不能給到公司的人面試或遲遲不約人來試工，浪費人力 ，影響公司在外界的形象。建議解決辦法：公司應設(shè)置至少一個人專門負責面試、新人接待等事宜，面試完后應盡快確定人選通知上班。 新名片、新工卡的設(shè)計； KD 版及設(shè)計費的結(jié)算。 結(jié)算中遇到的問題：謝先生，之前是直接對嫻姐，由她打費用到他賬戶，現(xiàn)今是對我，給財務報告說有人來結(jié)算時，因設(shè)計師并非個人的款項，未持收據(jù)或其他收費單據(jù)到公司，因此財務不給其發(fā)放設(shè)計費。而在跟財務預約前她未提示我要對方出具收據(jù)等票據(jù)，導致雙方處于尷尬局面。此處問題是：我對公司的財務流程不夠熟悉，與財務溝通出現(xiàn) 了問題。 新名片本月已經(jīng)定下版本，開始投入使用。新工卡也已經(jīng)定稿，價格方面已經(jīng)協(xié)商好，可以開始制作。 10 月 14 日主管會的組織。 因公司主管人員發(fā)生變動，在嫻姐的指導下，編排了新的會議主持輪值表。而在周四主管會之前我未事先告知所有主管及經(jīng)理，因此出現(xiàn)有同事拒絕接受新的輪值安排。但我沒有很好執(zhí)行我的職責，向抗拒的同事進行了妥協(xié)，并致電總經(jīng)理尋求解決方法。不足之處在于，這種已經(jīng)既定的事情不應隨著個別同事的抗拒而隨意更改，應該保持一定的原則。否則，公 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原 創(chuàng) 28 / 31 司的紀律、規(guī)章制 度都將如同虛設(shè)，沒有威信。 月份月度頒獎會獎品的購買及 PPT 的制作。 已經(jīng)定下大德路一間獎品店作為長期合作的店面，名為“世音精品店”。下月計劃購買 50 本榮譽證書作為備用。 參加公司 9 月月度頒獎會。 簡單的組織此次頒獎會會場，做好 PPT，核對各個獎項數(shù)額，寫好榮譽證書，對此次頒獎會期間個同事的一個成績突出的分享做一個記錄，并將之整理成文進行發(fā)布。 檢查登記保函。 黃埔分部的保函資料未整理好就上交上來 ，導致花費了不必要的時間去做不熟悉的事情。解決方法：依然是秉著應有的原則，資料齊則收，不齊則拒收。若特殊情況，需其致電公司經(jīng)理確認過后，我方接手處理?，F(xiàn)今送荔灣的擔保函同時須有一份受理回執(zhí)復印件給總經(jīng)理簽名方可外送放款。 對于行政部現(xiàn)行的關(guān)于員工違反公司行政規(guī)章制度的獎懲細則做出一個明確的條文規(guī)定。主要有一下幾個方面內(nèi)容： 1）桌面整潔度； 2）工卡的佩戴； 3）在工作區(qū)吸煙； 4）在員工要求制作各種宣傳資料外送客戶方面； 5）人不在位電腦需關(guān)方面； 6）罰款項目均由行政部出具蓋 有行政部公章的罰款單繳罰，并由受罰人簽名確認。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原 創(chuàng) 29 / 31 目前做得不夠的地方：對于部分員工桌面不整潔沒有嚴抓，應在主管會上提出，并讓各部門經(jīng)理主管向手下的員工傳達該信息，做出明確的要求并對做得不好的同事限日整改。對于未戴工卡、未及時送出流程牌稅費表的同事未嚴格處置，此后必須按照一個行事的流程去處理，以示公司行政的莊重性。 公司宣傳方面：曬洗了公司 09 年年會、今年 5月籃球賽、業(yè)務部清遠漂流、市場部大夫山之旅、月度頒獎會的一些照片，黏貼在公司小會議室的宣傳欄里以宣傳公司的企業(yè)文化。 做維修登記表格，并打電話叫維修師傅上門維修。 目前公司有少部分桌椅臺凳出現(xiàn)散架、脫落等現(xiàn)象，有的缺少抽屜，或是抽屜無法正常上鎖等，另外業(yè)務部缺少柜子、鄒經(jīng)理電腦鍵盤無法正常使用。 25 號已打電話給維修師傅，他因有工作任務在身，近幾天無法到公司進行修理。 29 號再打電話問問情況。 1草擬了公司牛人介紹、公司發(fā)展歷程的提綱，尚待完善。 1把手頭上的工作資料文件都歸類編號、貼上了標簽。把工作中涉及到的聯(lián)系人制成了通訊錄的表格。 二、工 作中出現(xiàn)的一些問題 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原 創(chuàng) 30 / 31 自身問題： 對于公司的授權(quán)還未很好的利用，對于一些公司員工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象沒有嚴格對待。 工作過程中的缺乏大膽管理的主動性，做事比較被動，情緒不夠高漲。 對于每日工作的安排尚欠合理，沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運用于工作中。 工作中處理問題的能力還不夠，獨立性急需培養(yǎng)出來。 工作中與同事們聯(lián)系得不夠，缺乏交流。 其他問題： 個人 崗位職責不夠清晰，注意力時而不能夠集中，工作重心偶爾偏移。 工作計劃常被突如其來的事情所打斷，以至于一些工作被延誤。 回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與公司領(lǐng)導的支持和同事們的協(xié)助是分不開的。以上是我對十月份工作的總結(jié)，對于做得不夠或不好的地方，我將在以后的工作中不斷改進和完善，使自己的工作做得更好，讓公司放心！ 行政部：鄒小英 二〇一〇年十月二十五日 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原 創(chuàng) 31 / 31