【正文】 ?與現(xiàn)場活動同時進行 （ 如模擬事故狀態(tài)現(xiàn)場運輸 ） ?利用資源程度保障功能充分展現(xiàn) ?通常只關注單個功能或其中一項活動 （ 如指揮與控制 ） ?也可以演習某些設備的具體功能 ?響應協(xié)調機構的級別可能要升高 ?評價人員往往比桌面演習多 ， 一般人數(shù)從 4至 12人 ?演習完畢往往口頭作出評價 ， 提出書面報告 ， 提出改進建議 中國石油集團安全環(huán)保技術研究院 第 58頁 什么是全面演習？ 針對應急預案中全部或大部分應急響應功能，檢驗、評價應急組織應急行動能力的演練活動。 ? 目的 評價應急協(xié)調與行動能力 ? 特點： ?真實性高 ?投入的人力與資源大 ?緊急情況壓力大 ?提交正式的書面報告 中國石油集團安全環(huán)保技術研究院 第 59頁 全面演習 象真實事故一樣： 中國石油集團安全環(huán)保技術研究院 第 60頁 參與部門多 使用道具齊全 中國石油集團安全環(huán)保技術研究院 第 61頁 實現(xiàn)最終目標 演習完畢、隊伍安全有效完成任務在新聞報導 中國石油集團安全環(huán)保技術研究院 第 62頁 循環(huán)往復 桌 面 功能 全面 中國石油集團安全環(huán)保技術研究院 第 63頁 哪些人員參加應急演習？ ? 參演人員 ? 控制人員 ? 模擬人員 ? 評價人員 ? 觀摩人員 中國石油集團安全環(huán)保技術研究院 第 64頁 參演人員 ? 指在應急組織中承擔具體任務 ， 并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件作出真實情景下可能采取的響應行動的人員 ， 相當于通常所說的演員 。 承擔的具體任務： ?救助傷員或被困人員 ?保護財產(chǎn) 、 和公共衛(wèi)生 ?獲取或管理資源 ?與其它行動人員協(xié)同處理重大事故或緊急事件 ? 應熟悉將要執(zhí)行急響應結構 、 功能和程序 中國石油集團安全環(huán)保技術研究院 第 65頁 控制人員 根據(jù)演練情景 ， 控制演練時間進度的人員 。 根據(jù)演練方案及演練計劃的要求 ， 引導參演人員按響應程序行動 ， 并不斷給出情況或消息 ， 供參演的指揮人員進行判斷 ， 提出對策 。 其主要任務包括： ? 確保規(guī)定的演練項目得到充分的演練 ， 以利于評價工作的開展 。 ? 確保演練活動的任務量和挑戰(zhàn)性 ? 確保演練的進度 ? 解答參演人員的疑問 ， 解決演練過程出現(xiàn)的問題 ? 保障演練過程的安全 中國石油集團安全環(huán)保技術研究院 第 66頁 模擬人員 ? 指演練過程中扮演 、 代替某些應急組織和服務部門 ， 或模擬緊急事件 、 事態(tài)發(fā)展的人員 。 其主要任務： ?扮演 、 替代正常情況或響應實際緊急事件時應與應急指揮中心 、 現(xiàn)場應急指揮所相互作用的機構或服務部門 ?模擬事故的發(fā)生過程 ， 如釋放煙霧 、 模擬氣象條件 、模擬泄漏等 ?模擬受害或受影響的人員 中國石油集團安全環(huán)保技術研究院 第 67頁 評價人員 ?指負責觀察演練進展情況并予以記錄的人員，其主要任務： ?觀察參演人員的應急行動，并記錄觀察結果，時間、地點、人物、事件等 ?在不干擾參演人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。 ?出具評價報告 中國石油集團安全環(huán)保技術研究院 第 68頁 觀摩人員 ?指來自有關部門 、 外部機構以及旁觀演練過程的觀眾 。 中國石油集團安全環(huán)保技術研究院 第 69頁 應急演習包括哪些過程？ 準備階段 實施階段 總結階段 ? 成立演習策劃小組 ? 確定演練日期 ? 編寫演練方案 ? 確定演練現(xiàn)場規(guī)則 ? 指定評價人員 ? 安排后勤工作 ? 準備和分發(fā)評價人員工作文件 ? 培訓評價人員 ? 講解演練方案與演練活動 中國石油集團安全環(huán)保技術研究院 第 70頁 應急演習包括哪些過程？ 準備階段 實施階段 總結階段 ?公布“突發(fā)”事件 ?發(fā)動演練人員 ?控制演練進程 ?記錄演練表現(xiàn) 中國石油集團安全環(huán)保技術研究院 第 71頁 應急演習包括哪些過程？ 準備階段 實施階段 總結階段 ? 評價人員訪談演練參與 人員 ? 編寫書面評價報告 ? 演練參與人員自我評價 ? 舉行公開會議 ? 通報不足項 ? 編寫演練總結報告 ? 評價和報告補救措施 ? 追蹤整改項的糾正 中國石油集團安全環(huán)保技術研究院 第 72頁 ?注意事項 ?場景融入演習真實性 ， 借鑒真實事故 、 利用干冰和煙霧彈 ?注意演習安全問題 ?保護易損壞或貴重設備 中國石油集團安全環(huán)保技術研究院 第 73頁 ?不足項 演練結果的評價 ?整改項 ?改進項 ?觀察或識別出的應急準備缺陷，不能確保應急組織或應急救援體系有能力采取合理應對措施 ?最有可能導致不足項的應急預案編制要素：職責分配，應急資源，警報、通報方法與程序，通訊，事態(tài)評估，公眾教育與公共信息，保護措施，應急人員安全與緊急醫(yī)療服務等。 ?應在規(guī)定時間內予以糾正。 中國石油集團安全環(huán)保技術研究院 第 74頁 ?不足項 演練結果的評價 ?整改項 ?改進項 ?觀察或識別出的單獨不可能在應急救援中對公眾的安全與健康造成的應急準備缺陷。 ?出現(xiàn)下列情況，整改項可列為不足項： ?某個應急組織中存在兩個以上整改項，共同作用可影響保護公眾安全與健康能力的 ?某個應急組織在多次演練過程中，反復出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項問題的 ?下次演練前予以糾正 中國石油集團安全環(huán)保技術研究院 第 75頁 ?不足項 演練結果的評價 ?整改項 ?改進項 ?指應急準備過程中應予改善的問題。 ?不會對人員安全與健康產(chǎn)生嚴重的影響 ?視情況予以改進，不必一定要求予以糾正 中國石油集團安全環(huán)保技術研究院 第 76頁