外灘畫報研究報告ppt課件-資料下載頁
2025-02-21 22:27本頁面
【正文】 畫報 》 可以借此打造一張充滿深度文化和報道的城市品牌。 《 外灘畫報 》 的經(jīng)營模式分析 ? 威脅（ threat） : 主要是來自競爭對手的威脅，還有報紙定位的不穩(wěn)定性。迄今為止，《 外灘畫報 》 大的改版已經(jīng)有兩次，從最初的新聞時評到現(xiàn)如今的生活時尚， 《 外灘畫報 》 苦心經(jīng)營建立起了一批讀者，又摧毀一批，這樣的不穩(wěn)定發(fā)展，的確會讓它的命運充滿不確定性。 畫報類報紙所面臨的挑戰(zhàn)與困難 同質(zhì)化現(xiàn)象 社會政治性與市場資本性共存 ==新媒體時代 == 雜志的編輯、銷售、發(fā)行體制不健全 自身的困境 困難 挑戰(zhàn) 畫報類報紙的盈利空間及經(jīng)營方式創(chuàng)新 創(chuàng)新與發(fā)展 信息集納 ，區(qū)分于雜志 強大的品牌 集團化趨勢 國際化 電子 平臺 全媒體 周邊 《 外灘畫報 》 的發(fā)展前景解析 ? 【 自我定位 】 ? “結合深度新聞報道、新銳時尚潮流、健康生活方式和獨到的文化視角，外灘正在創(chuàng)造中國城市周報全新形態(tài)，堅持以客觀、獨立、公正的態(tài)度，深入剖析熱點事件；以最迅捷的速度，最開闊的視野報道國際時尚熱點趨勢；以敏銳的洞察力、細膩的角度，關注改變中國人生活方式的力量，成為一本兼具鮮明新聞立場與國際化視覺的周報?！? 《 外灘畫報 》 的發(fā)展前景解析 1 緊密結合電子媒介，打造虛擬銷售平臺： 《 外灘畫報 》 的 IPAD版， IPONE版已經(jīng)上線一年多，并且反映良好，在客戶端的平臺上的廣告價格也高達每周 18萬，電子資訊平臺的打造已經(jīng)成為了它發(fā)展的一大渠道。 3 整合傳播服務，發(fā)展周邊產(chǎn)業(yè)：不同于《城市畫報》所走的小資路線，外灘將自己的精力放在了更為高端的精英群體中。其積極致力于藝術投資，公益投資，環(huán)?；顒拥呐e辦，在發(fā)展新領域的同時，提高了自己的公信力，使之不僅僅成為一個媒體，還成為一個公眾信息交流的平臺。 2 深度發(fā)行網(wǎng)絡，入駐新的發(fā)行渠道：它的發(fā)行團隊已經(jīng)遍布各大重點城市。在全國境內(nèi)已覆蓋全國28個城市，在 15個城市擁有自有發(fā)行及展示維護團隊，在同類媒體中獨占鰲頭。除了在主要機場的零售和展示外，《外灘畫報》還進入日益發(fā)達的高鐵交通線，力求成為高端旅行者的首選讀物。 《 外灘畫報 》 LOGO “ Add your pany slogan ”
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