生產(chǎn)管理——如何做名好干部-資料下載頁(yè)
2025-02-21 14:19本頁(yè)面
【正文】 戰(zhàn) .領(lǐng)導(dǎo)人如同是變革的催化劑一樣 ,本身就是帶動(dòng)風(fēng)潮的人 . 德維瑞Date共享使命 :經(jīng)營(yíng)原則 /存在目的 /願(yuàn)景 /期許 策略 STRATEGY360度利益關(guān)系人的需求 STAKEHULDER’S NEEDS 企業(yè)文化CORPORATE CULTUREMODEL LING示 範(fàn) 者 PATH FINDING拓 荒 者EMPOWERING 啟 能 者ALIGNING聯(lián) 盟 者 技能SKILLS 風(fēng)格STYLES系統(tǒng) SYSTEM 架構(gòu) STRUCTURE以身示範(fàn)開(kāi)疆?dāng)U土資源聯(lián)盟自主啟能Date? 帶頭做 ,徹底完成任務(wù)? 正確的觀念和決斷? 溝通 ,協(xié)調(diào) ,合作? 啟發(fā)照顧部屬? 教導(dǎo)示範(fàn) ? 激勵(lì)士氣? 適當(dāng)有效的支援? 積極勤快 ,追求卓越? 了解產(chǎn)品 ,製程 ,設(shè)備 ,材料Date? 主動(dòng)積極? 以終為始? 要事第一? 雙贏思維? 知彼解己? 統(tǒng)合綜效? 不斷更新Date個(gè)人值得被信任人際關(guān)系 信任自理管 主組織 聯(lián)盟Date? 你的工作大部分要由你的部屬來(lái)完成 ,你的責(zé)任就是訓(xùn)練你的部屬與你一樣 ,有更強(qiáng)的工作能力和責(zé)任感? 教導(dǎo)也是管理幹部的一個(gè)重要職能 .? 教導(dǎo)就是通過(guò) “ 言傳身教 ” 的方式不斷的加以提升部屬的能力 ,以達(dá)到 “ 青出于藍(lán)而勝于藍(lán) ” 的目的 .Date? 說(shuō)給他 聽(tīng)? 做給他看? 說(shuō)給我聽(tīng)? 做給我看? 對(duì)做的結(jié)果給予適當(dāng)?shù)幕仞丏ate? 幫助員工上進(jìn) ,讓他們發(fā)揮最好的潛力 .? 找機(jī)會(huì)給員工嘗試挑戰(zhàn)性的工作 .? 授權(quán)讓部屬有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己的才能 .? 盡快扶植你的人 ,事實(shí)上他們的成長(zhǎng) ,你也將隋著水漲船高 .? 交代繁重的工作給部屬時(shí) ,應(yīng)當(dāng)加以適當(dāng)?shù)氖竟?fàn) ,以共同研究更簡(jiǎn)化的工作方法 ,來(lái)讓工作更有效的完成 .? 要以自己的的闊大心胸來(lái)包容部屬的不慎 .Date? 培養(yǎng)屬員的幾個(gè)方法 :一 .知人善任 .二 .熟悉工作 .三 .根據(jù)他目前的工作績(jī)效 ,以預(yù)測(cè)其潛力 .四 .現(xiàn)場(chǎng)工作輔導(dǎo) .五 .其他有關(guān)培養(yǎng)屬員的方法 .Date六 .忠告與咨詢 ,必須要注意的五點(diǎn) ,使雙方有準(zhǔn)備 .見(jiàn) . . . .Date工作中常 犯 的六種錯(cuò)誤 (Six Mistakes on the Job) ? 沒(méi)有目標(biāo)就做 (No Goal for work )? 沒(méi)有計(jì)劃 (Unplanned)? 閉門造車 (Shut in!!!)? 光 說(shuō)不做 (Talk only)? 半途而廢 (Non developing)? 隱藏錯(cuò)誤 (Hiding the Mistake)Date結(jié)束語(yǔ)一 . 好幹部不是天生的 二 . 好幹部不是用 “講 ”的 三 . 好幹部表里如一 DateTHE END!謝謝 !
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