【導讀】特制定實施方案如下:。員工的積極性,在內(nèi)部形成一種拼搏進取的濃厚氛圍。司2020年的奮斗目標奠定堅實的基礎。部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干的精神。內(nèi)保質(zhì)保量完成。經(jīng)品質(zhì)確認,1PCS不良數(shù)減少10PCS,按實際良品。第一階段:4月1至4月21日為競賽籌備階段;第二階段:5月15日至5月30日為競賽宣傳和競賽組織階段;門根據(jù)本部門實際排程自行安排時間,報至公司工會;紅暉、王蘭、孔文霞。導,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題,并拿出自己的工作計劃和行動方案。評委組在活動中要對全程品質(zhì)、工藝進行監(jiān)控。并由上級工會組織領導和公司領導頒發(fā)榮譽證書。