成長(zhǎng)中企業(yè)的專業(yè)管理-資料下載頁
2025-02-21 10:30本頁面
【正文】 )關(guān)係人交易之管理。 (十一 )財(cái)務(wù)報(bào)表編製流程之管理。 (十二 )對(duì)子公司之監(jiān)督與管理。 (十三 )董事會(huì)議事運(yùn)作之管理。 成長(zhǎng)中企業(yè)的專業(yè)管理 74 2022/3/14 控制流程的階段 成長(zhǎng)中企業(yè)的專業(yè)管理 75 2022/3/14 採購作業(yè)簡(jiǎn)介 成長(zhǎng)中企業(yè)的專業(yè)管理 76 2022/3/14 個(gè)案簡(jiǎn)介 成長(zhǎng)中企業(yè)的專業(yè)管理 77 2022/3/14 在逆境中成長(zhǎng)的地方金融機(jī)構(gòu) 花蓮一信 花蓮一信設(shè)立於民國(guó) 6年 11月 3日 ,由地方先進(jìn)人士林玉鑾 .鄭國(guó)賓先生等有感當(dāng)時(shí)金融機(jī)構(gòu)均操縱在日本人手中 ,本省人很少人有利用金融資源的機(jī)會(huì)遂發(fā)貣籌組並命名為 有限責(zé)任東部信用組合 ,向臺(tái)灣總督府提出設(shè)立許可。 成長(zhǎng)中企業(yè)的專業(yè)管理 78 2022/3/14 民國(guó)三十五年更名為 保證責(zé)任花蓮縣花蓮市信用合作社 。 民國(guó)五十二年更名為 保證責(zé)任花蓮縣花蓮市第一信用合作社 。 民國(guó)八十七年?duì)I業(yè)區(qū)域由 花蓮市擴(kuò)大至卲安鄉(xiāng) 。 民國(guó)八十八年?duì)I業(yè)區(qū)域由 花蓮市及卲安鄉(xiāng)擴(kuò)大至壽豐鄉(xiāng) 。 民國(guó)九十年?duì)I業(yè)區(qū)域 擴(kuò)大至花蓮全縣 。 民國(guó)九十三年業(yè)務(wù)區(qū)域擴(kuò)大至 臺(tái)東縣 並成立 臺(tái)東分社 成為全國(guó)首家跨縣並設(shè)點(diǎn)的地方性金融機(jī)構(gòu) 。 民國(guó)九十四年更名為 有限責(zé)任花蓮第一信用合作社 。 民國(guó)九十四年?duì)I業(yè)區(qū)域由擴(kuò)大為 花蓮縣 .臺(tái)東縣 .高雄縣及臺(tái)南縣 成為 全國(guó)首家跨多縣市 的地方性金融機(jī)構(gòu)。 民國(guó)九十五年在高雄縣設(shè)立 鳳山分社 成為 全國(guó)首家跨多縣市設(shè)點(diǎn) 的地方性金融機(jī)構(gòu)。 民國(guó)九十六年獲行政院金融監(jiān)督管理委員會(huì) 核準(zhǔn)增設(shè)分社成為 全國(guó)近十年來首批得增設(shè)分支機(jī)構(gòu)的金融機(jī)構(gòu) 。 成長(zhǎng)中企業(yè)的專業(yè)管理 79 2022/3/14 業(yè)務(wù)展現(xiàn) 近五年來花蓮一信在各項(xiàng)業(yè)務(wù)展現(xiàn)出優(yōu)良的績(jī)效舉例如下 : 96年金管會(huì)銀行局特頒發(fā)信用合作社經(jīng)營(yíng)績(jī)效特優(yōu)獎(jiǎng)。 放款 由 92年 75億元成長(zhǎng)至 125億元淨(jìng)成長(zhǎng) 50億元成長(zhǎng)率 67% 。 存款 由 92年 123億元成長(zhǎng)至171億元淨(jìng)成長(zhǎng) 48億元成長(zhǎng)率39% 。 逾放 由 92年 %(狹義 )最低下降至 %(廣義 )。 成長(zhǎng)中企業(yè)的專業(yè)管理 80 2022/3/14 領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 總經(jīng)理吳東明 樂於學(xué)習(xí)新事務(wù)求取新知識(shí)。 1. 以身作則就讀東華大學(xué)國(guó)際企業(yè)學(xué)系碩士班畢業(yè)。 勵(lì) 有同仁擁有 17張專業(yè)證照。 6位同仁碩士就讀或 畢業(yè)。 。 經(jīng)常身先士卒帶頭做業(yè)務(wù)。 關(guān)懷員工生活 親自做員工家族拜訪。 做重大決策將關(guān)鍵性員工的意見納為決策之考量。 成長(zhǎng)中企業(yè)的專業(yè)管理 81 2022/3/14 業(yè)務(wù)規(guī)劃與授權(quán) 花蓮一信對(duì)於各項(xiàng)業(yè)務(wù)均訂有業(yè)務(wù)手冊(cè)及各項(xiàng)作業(yè)流程 ,以授權(quán)各層級(jí)人員適度權(quán)限 ,以因應(yīng)業(yè)務(wù)所需 。下列為例說明如何激勵(lì)員工推展業(yè)務(wù) : 利潤(rùn)中心評(píng)核績(jī)效管理辦法 將全社目標(biāo)分配各營(yíng)業(yè)單位。 。 。 個(gè)人業(yè)務(wù)績(jī)效評(píng)核要點(diǎn) 將全社目標(biāo)分配各員工。 。 。 年度中各專案辦法 輔助年度計(jì)劃達(dá)成。 成長(zhǎng)中企業(yè)的專業(yè)管理 82 2022/3/14 組織圖 企劃室業(yè)務(wù)部理財(cái)室資訊室管理部營(yíng)業(yè)單位秘書室高級(jí)專員稽核室法務(wù)催收科審查作業(yè)科業(yè)務(wù)科理財(cái)規(guī)劃科資金調(diào)度運(yùn)用科系統(tǒng)開發(fā)科作業(yè)管理科人力資源科總務(wù)資源科會(huì)計(jì)科專員證券收付組初級(jí)專員資產(chǎn)負(fù)債經(jīng)營(yíng)暨風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)各 種 委 員 會(huì)花蓮第一信用合作社組織系統(tǒng)圖理 事 會(huì)社 員 代 表 大 會(huì)監(jiān) 事 會(huì) 社 務(wù) 會(huì)總 經(jīng) 理駐 社 理 事 主 席規(guī)劃 執(zhí)行與追蹤 監(jiān)督總稽核協(xié) 理副 總 經(jīng) 理社務(wù)研究發(fā)展委員會(huì)授信審議委員會(huì)人事評(píng)議委員會(huì)專門委員直線幕僚組織 成長(zhǎng)中企業(yè)的專業(yè)管理 83 2022/3/14 風(fēng)險(xiǎn)管理 訂定各層級(jí)權(quán)限 使得風(fēng)險(xiǎn) .業(yè)務(wù)發(fā)展及服務(wù)客戶間取得均衡。 自行查核 。 遵行法令主管制度。 內(nèi)部稽核制度。 員工家庭拜訪及異常行為之管理 。 中央主管機(jī)關(guān)之查核 。 地方主管機(jī)關(guān)之查核。 專業(yè)人士之查核。 成長(zhǎng)中企業(yè)的專業(yè)管理 84 2022/3/14 成長(zhǎng)中企業(yè)的專業(yè)管理 85 2022/3/14 外界管理者的協(xié)助 向同異業(yè)尋求協(xié)助 證券 .保險(xiǎn)及銀行。 向大專院校尋求專業(yè)協(xié)助。 向?qū)I(yè)顧問公司 尋求協(xié)助。 向?qū)I(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)尋求協(xié)助。 向?qū)I(yè)人士 尋求協(xié)助。 向主管機(jī)關(guān)尋求協(xié)助。 以其他方式 尋求協(xié)助。 成長(zhǎng)中企業(yè)的專業(yè)管理 86 2022/3/14 結(jié)語 從上所述，我們可以了解到，在成長(zhǎng)中企業(yè)的專業(yè)管理，除了經(jīng)營(yíng)者本身之素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格外，還必頇注意管理方面的協(xié)助通常潛藏在每日商業(yè)活動(dòng)接觸到的專業(yè)人士或公司的服務(wù)中。 企業(yè)家要密切注意這些機(jī)會(huì)，並充分加以利用，便能以極低的成本改善公司的管理和經(jīng)營(yíng)狀況。 成長(zhǎng)中企業(yè)的專業(yè)管理 87 2022/3/14 問題 Q amp。 A 成長(zhǎng)中企業(yè)的專業(yè)管理 88 2022/3/14 願(yuàn)大家都有富裕人生
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