輔警工作表現(xiàn)及自我評價-資料下載頁
2025-02-10 13:55本頁面
【正文】 名輔警結(jié)合自身實際，寫出了剖析材料。二是開會查。分局先后召開組織生活會和全體人員會議，在逐人剖析根源的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)進行點評，深刻分析思想根源，明確努力方向。三、邊查邊改，突出一個“嚴”字針對暴露出來的問題，分局采取三條措施，及時、嚴格、迅速地進行了整改。一是改進管理模式。分局進一步完善和落實了領(lǐng)導(dǎo)分工負責制，對部門領(lǐng)導(dǎo)進行捆綁考核。二是改進管理機制。分局實行績效考核機制，建立了輔警學(xué)習(xí)檔案和執(zhí)法檔案，明確了輔警各項工作任務(wù)、考評標準和范圍，把輔警的績效考核作為評優(yōu)受獎和干部提拔任用的參考依據(jù)。三是完善監(jiān)督機制。分局進一步完善執(zhí)法監(jiān)督員、警風警紀監(jiān)督員制度，公開舉報電話，24小時接受群眾的控警、投訴，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。下一頁更多精彩“輔警個人工作總結(jié)”
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