幼兒園年度園務(wù)工作計劃20xx-資料下載頁
2025-02-10 11:53本頁面
【正文】 、1個班組被評為松江區(qū)教育系統(tǒng)巾幗文明崗，一個班組被評為優(yōu)秀教研組。安全導航，師生平安。幼兒園重視“一崗雙責”，安全管理小組職責清晰，安全制度完善。幼兒園無重大安全責任事故，意外事故發(fā)生率逐年減少。師資隊伍，穩(wěn)步提高。目前，昌鑫幼兒園擁有區(qū)教壇新秀3名、中級育嬰師4名。由35歲以下青年教師日趨成熟，幼兒園為本區(qū)輸送了1名副園長，園內(nèi)各級教師亦收獲各類殊榮。家長指導，彰顯品牌。家長對學校及教師的測評中滿意率達到98%。(三)薄弱環(huán)節(jié)課程管理減負增效、整合優(yōu)效不凸顯。師資隊伍骨干效能、后備潛力不突出。幸福校園制度文化、品牌文化不成熟。教育科研特色項目、推廣應(yīng)用尚不彰顯。二、指導思想全面貫徹黨的十_屆_中全會精神，全力投入市文明城區(qū)的創(chuàng)建工作，力促園所內(nèi)涵發(fā)展持續(xù)穩(wěn)步。三、工作目標加強課程管理，助推“科學育兒”全面穩(wěn)步推進。精細監(jiān)管機制，助推辦園質(zhì)量規(guī)范有序提升。優(yōu)化服務(wù)策略，助推園所職工分層分類發(fā)展。完善制度建設(shè)，助推“減負增效”切實優(yōu)效落地。四、主要措施(一)保教工作工作重點：通過“觀游戲、思幼兒”，聚焦教師在幼兒角色游戲中的介入與指導，增強教師在游戲中關(guān)注幼兒發(fā)展的意識。主要措施：結(jié)合幼兒園制定的新四年發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整完善幼兒園的課程。進一步優(yōu)化幼兒作息與發(fā)展評價。加強以幼兒發(fā)展為導向的課程管理與監(jiān)控，使課程實施更關(guān)注幼兒的發(fā)展。通過理論梳理、案例分析的方式開展以“有效設(shè)計教研小組活動”為主題的教研組長專題研修，不斷提高教研組長的專業(yè)知識與技能。依托大小教研，深入解讀各年齡段幼兒角色游戲的本質(zhì)與特點，幫助教師樹立正確的游戲觀。生活環(huán)境如何推動幼兒發(fā)展等，不斷提高環(huán)境的有效性。(二)衛(wèi)生保健工作重點：深入精細化管理與指導，幫助三大員鞏固“以幼兒發(fā)展為本”的工作理念。任務(wù)與措施：加強日常精細化監(jiān)控與指導，不斷增強三大員工作責任意識。依托保研大組、小組活動，不斷豐富三大員專業(yè)知識，提高三大員表達能力。組織開展“好阿姨、好廚師”比武系列活動。按需定期開展面向教工、家長和幼兒開展安全衛(wèi)生等方面中的自我保護、健康教育培訓活動。(三)隊伍建設(shè)工作重點：搭建各類學習、展示和評比平臺，助推教師個人四年發(fā)展規(guī)劃的有效落實，及校園文化初步形成。主要措施：挖掘我園優(yōu)秀文化內(nèi)涵，使校園文化初步外顯。充分利用區(qū)名師指導專題研究，加強雁陣式骨干、青年教師設(shè)計教學能力培養(yǎng)與指導。按照操作規(guī)范要求，有計劃地開展三大員園本培訓活動。依托__市__管理中心的名師、名園長資源，選派青年骨干教師定期跟崗學習，不斷開闊眼界，學習教學智慧。(四)園務(wù)管理工作重點：完善制度建設(shè)，完善評選、考核評價、福利工會費用使用，彰顯我園“民主和諧”的制度文化。主要措施：通過全園參與的方式，共同制定適合我園發(fā)展的新四年發(fā)展規(guī)劃。積極開展中層以上下班級定期談心活動。進一步完善優(yōu)化《昌鑫幼兒園管理手冊》，使工作職責與考核指標匹配度更高，增強教工工作的責任感。細化工會及福利費的使用。以課題為抓手，月月親子樂為載體，引導幼兒、家長喜歡誦讀。啟動開展教學課件評比活動，鼓勵教師根據(jù)教學需求制作相應(yīng)的課件，不斷提高課件制作能力。幼兒園年度園務(wù)工作計劃2019相關(guān)：
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