【導(dǎo)讀】全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。易耗品等的審批權(quán)。9、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行工作安排，對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考核工作；

　　

【正文】 造成損失者除照價(jià)賠償外并處罰 500 元 /次 ； 造謠惑眾，煽動(dòng)人心，打架斗毆，視情節(jié)輕重罰款 300— 500 元，嚴(yán)重者除罰款外，清退出工地 ， 工費(fèi)不予結(jié)算 。 九 、嚴(yán)格實(shí)行請(qǐng)假辦法，有事有病要請(qǐng)假，晚上外出至少三人以上 同行 ，晚 10 點(diǎn)以前必須回住地。凡不請(qǐng)假私自外出者：每人罰款 50 元 ； 十 、造成 嚴(yán)重后果，或?qū)纠婧托抛u(yù)有損害者，扣除當(dāng)月全部工資，清退出工隊(duì)，違法違紀(jì)者送交司法機(jī)關(guān)處理。 第八節(jié) 工地安全管理辦法 安全為了生產(chǎn) ， 生產(chǎn)必須安全 ， 安全貫徹于生產(chǎn)的全過(guò)程 ， 與工地生產(chǎn)有關(guān)的任何人和任何部門(mén) ， 都負(fù)有保證生產(chǎn)安全的責(zé)任 ， 因此 ， 我們結(jié)合本工程具體情況 ， 制定以下辦法 ： 一 、在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過(guò)。一管，即要設(shè)專(zhuān)職安全員管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)辦法，制定技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況；四不放過(guò)，即麻痹思想不放過(guò)，事故苗頭不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，安全漏洞不放過(guò) ； 二 、當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持安全第一的原則，服從安全的要求，在解決了安全技術(shù)，保障了安全的前提下，才能進(jìn)行施工生產(chǎn) ； 三 、參加施工的所有工程人員，必須熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，應(yīng)嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作，違章從重處罰 ； 四 、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工工地，禁止穿拖鞋或光腳，交叉作業(yè)必須戴安全帽，在 設(shè) 有防護(hù)設(shè)施的高空作業(yè)必須系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護(hù)棚，距地 3m 以上要有防護(hù)欄桿、欄板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查，不符合要求的，嚴(yán)禁使用 ； 五 、施工現(xiàn)場(chǎng)電工、焊工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練，有操作證，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)用電由電工負(fù)責(zé)，具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除，其它人員無(wú)權(quán)處理，對(duì)私拉亂接電線未經(jīng)允許者，處罰 100 元，發(fā)生用電事故概不負(fù)責(zé) ； 六 、改革工藝、減少不安全因素，變高空作業(yè)為地面作業(yè)，手工操作為機(jī)械操作，減少事故的發(fā)生 ； 七 、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，安全員或項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)吸煙者，給予處罰 2050 元 /次，由此引起的火災(zāi)事故，根據(jù)情節(jié)，追究安全員、當(dāng)事人、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)三人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任 ； 八 、高空作業(yè)衣著要靈活，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋， 工具應(yīng)隨手 放入 工具袋內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋擲。對(duì)違反操作規(guī)范的，按照“施工隊(duì) 美閣美家建筑裝飾工程有限公司 36 管理?xiàng)l例”處罰 50 元 /每次 ； 九 、使用電器設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，配備防火器材，確保施工安全。 第九節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理辦法 一 、保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，明確管理責(zé)任人，勤于檢查，及時(shí)整改 ； 二 、工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R，做到每天下班后清理一次工地 ； 三 、砂漿散體材料在攪拌或運(yùn)輸、使用過(guò)程中，要做到不灑、不漏、不剩，在使用地點(diǎn)盛放必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時(shí)清理 ； 四 、室內(nèi)清除的建筑垃圾，應(yīng)用編織袋等容器 裝 載外 運(yùn)，嚴(yán)禁從門(mén)窗洞口向外拋擲。違者處罰 50 元 /每次 ； 五 、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾 雜 物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)臨時(shí)堆放點(diǎn)，定期外運(yùn) ； 六 、嚴(yán)禁在施工場(chǎng)內(nèi)隨地大小便、不準(zhǔn)亂寫(xiě)亂畫(huà)。違者處罰： 100 元 /每次 ； 七 、視需要設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)（可給辦公室申請(qǐng)），并注意適時(shí)更換內(nèi)容 ； 八 、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、伙房及臨時(shí)賣(mài)飯?zhí)幘?jīng)常打掃，保持清潔衛(wèi)生 ； 九 、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的廁所，要經(jīng)常打掃 ； 十 、工地沒(méi)有以上現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng) 50 元；工地臟、亂、差罰款 100 元。 第十節(jié) 項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針 ，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)無(wú)事故，現(xiàn)由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡(jiǎn)稱(chēng)甲方），代表公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）簽訂 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書(shū)，內(nèi)容如下： 承包范圍 美閣美家建筑裝飾工程有限公司 37 乙方承建的工程項(xiàng)目中職工人身安全和生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備及施工安全等。 目標(biāo)管理承包內(nèi)容 堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”即工程項(xiàng)目無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故，無(wú)重大設(shè)施事故，無(wú)重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無(wú)中毒、倒塌等事故的發(fā)生。減少輕傷事故，一般事故頻率控制在 ‰以內(nèi)。 合同執(zhí)行 時(shí)間 自 年 月 日至 年 月 日止。 雙方責(zé)任 1)甲方： ① 堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位 來(lái) 抓，認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等，并幫助督促付諸實(shí)施。 ② 負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)方案中安全技術(shù)措施和事項(xiàng)，設(shè)計(jì)安全技術(shù)方案。 ③ 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)施等方面存在問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn) 重大隱患責(zé)令停工整頓。 ④ 負(fù)責(zé)組織專(zhuān)職技術(shù)人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，幫助他們提高安全意識(shí)和素質(zhì)。 ⑤ 組織每月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，提出整改意見(jiàn)。 ⑥ 負(fù)責(zé)重傷的工傷事故調(diào)查工作。 ⑦ 工程部安全責(zé)任人對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。 2）乙方： ① 堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位 來(lái) 抓，按工程部統(tǒng)一布置，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。 ② 健全組織完善辦法，按需配備專(zhuān)職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ③ 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律，按章辦事、按章指揮、按章操作，不斷提高管理水平。 美閣美家建筑裝飾工程有限公司 38 ④ 保證各項(xiàng)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和安全技術(shù)交底，確保施工安全可靠性。 ⑤ 關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低噪音，減少中毒危害。 ⑥ 堅(jiān)持事故報(bào)告辦法，發(fā)生 事故及時(shí)報(bào)告，不隱瞞，要認(rèn)真組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。 考核 施工現(xiàn)場(chǎng)：由工程部組織公司有關(guān)人員，結(jié)合工程部定期不定期的對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查。 安全目標(biāo)：按事故發(fā)生次數(shù)扣分后為準(zhǔn)。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)分為 100 分，計(jì)分為扣分后的實(shí)得分。 扣分內(nèi)容： 杜絕人員傷亡、倒塌、火災(zāi)等事故發(fā)生，一旦發(fā)生此類(lèi)事故，以零分計(jì)。 ① 發(fā)生重傷事故一人及以上扣 50 分。 ② 發(fā)生輕傷一人及以上扣 20 分。 ③ 發(fā)生火災(zāi)隱患扣 10 分。 ④ 發(fā)生生產(chǎn)性中毒事故一次扣 5 分，多人食物中毒扣 4 分。 ⑤ 隱瞞事故不報(bào)查出后每起扣 5 分。 ⑥ 工程部安全員日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書(shū)一份扣 分，一次罰款 200 元以上（含 200 元）扣 。 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 實(shí)際總分 80 分以上者予以獎(jiǎng)勵(lì)，等級(jí)如下： ① 得分 90 分以上者為一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部 1000 元 。 ② 得分 8590 分者為二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部 800 元。 美閣美家建筑裝飾工程有限公司 39 ③ 得分 8084 分者為三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部 500 元。 ④ 得分 7079 分者不獎(jiǎng)不罰。 處罰： ① 實(shí)得總分低于 70 分者，處罰項(xiàng)目部第一責(zé)任人 2500 元，直接責(zé)任人 1000 元，安全員 500元。 ② 發(fā)生死亡事故一人及以上處罰項(xiàng)目經(jīng)理 5000 元，其他人員 3000 元 /人。 ③ 發(fā)生重傷事故 一人及以上處罰項(xiàng)目經(jīng)理 2020 元，其他人員 1500 元 /人。 ④ 發(fā)生多人輕傷事故處罰項(xiàng)目經(jīng)理 1500 元，其他人員 1000 元 /人。 獎(jiǎng)罰對(duì)象： ① 獎(jiǎng)勵(lì)：項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、專(zhuān)職安全員，按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不按平均攤派。 ② 處罰：根據(jù)本合同規(guī)定進(jìn)行處罰由公司安全責(zé)任人確定，安全員負(fù)責(zé)執(zhí)行。 公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人： 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人： 公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人： 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)直接責(zé)任人： 第十一節(jié) 分公司與總部隸屬關(guān)系及其它 一 、公司直屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，該公司實(shí)行獨(dú)立核算，在總公司領(lǐng)導(dǎo)下按總公司對(duì)裝飾公司有關(guān)規(guī)定自主經(jīng)營(yíng) ； 二 、公司財(cái)務(wù)部和采供部行政歸屬裝飾公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)歸屬（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)中心和（集團(tuán)）公司采供中心領(lǐng)導(dǎo) ； 三 、公司副總以上人員工資由集團(tuán)總經(jīng)理審定，裝飾公司財(cái)務(wù)部發(fā)放 ； 四 、公司管理人員底薪、職務(wù)津貼由（集團(tuán)）公司綜合辦審核存檔，集團(tuán)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總審定，裝飾公司財(cái)務(wù)部發(fā)放 ； 五 、以記件制結(jié)算的工程人工費(fèi)或以承包形式應(yīng)支付 的工程人工費(fèi)由裝飾公司預(yù)算部審核 ， 裝飾公司總經(jīng)理審定副董事長(zhǎng)、集團(tuán)財(cái)務(wù)副總、集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)，裝飾公司財(cái)務(wù)部發(fā)放 ； 美閣美家建筑裝飾工程有限公司 40 六 、裝飾公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理：日常派車(chē)及駕駛員考勤由裝飾公司總經(jīng)理指定專(zhuān)人管理 ； 七 、以下業(yè)務(wù)需上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審定： 主要原材料、輔料采購(gòu)單價(jià)（暫每月度申報(bào)一次）； 月度資金計(jì)劃，同時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)中心； 各項(xiàng)工程預(yù)、決算書(shū)及外部工程承接合同； 工程津貼、功效獎(jiǎng)發(fā)放； 工程人工費(fèi)單價(jià)調(diào)整（暫定每半年調(diào)整一次）； 月度主要工作計(jì)劃。 第十二節(jié) 招標(biāo)流程文件 招標(biāo)人： 天津美閣美家建筑 裝飾 工程 有限公司 日期： 2020 年 月 一、投標(biāo)須知及附表 投標(biāo)須知前附表 項(xiàng) 號(hào) 條 款 號(hào) 內(nèi) 容 說(shuō) 明 與 要 求 1 工程名稱(chēng) 美閣美家建筑裝飾工程有限公司 41 2 建設(shè)地點(diǎn) 3 建設(shè)規(guī)模 4 承包方式 5 標(biāo)段劃分 6 質(zhì)量要求 7 工期要求 8 招標(biāo)范圍 9 投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)要求 10 資格審查方式 11 工程報(bào)價(jià)方式 12 投標(biāo)有效期 13 發(fā)標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)勘查 14 投標(biāo)及答疑會(huì) 15 投標(biāo)人的替代方案 16 投標(biāo)文件份數(shù) 17 投標(biāo)文件 遞交時(shí)間地點(diǎn) 18 開(kāi)標(biāo) 19 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及方法 20 履約保證金 美閣美家建筑裝飾工程有限公司 42 投標(biāo)須知 天津美閣美家建筑 裝飾 工程 有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)招標(biāo)人）就＿＿＿＿＿＿，通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行投標(biāo)，擇優(yōu)確定中標(biāo)人。 工程說(shuō)明 工程概況 招標(biāo)范圍、分包工程及材料設(shè)備供應(yīng) 二、招標(biāo)文件 招標(biāo)文件的組成 招標(biāo)文件的解釋 招標(biāo)文件由＿＿＿＿負(fù)責(zé)解釋。投標(biāo)人在接到招標(biāo)文件后，若有疑問(wèn)，須于達(dá)標(biāo)答疑會(huì)前以書(shū)面形式向招標(biāo)人提出。 組成投標(biāo)書(shū)的文件 投標(biāo)價(jià)格 投標(biāo)人應(yīng)充分考慮 招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款和本工程的實(shí)際，根據(jù)自身情況，自主報(bào)價(jià)。 美閣美家建筑裝飾工程有限公司 43 答疑 三、投標(biāo)書(shū)的提交 投標(biāo)截止日期 四、評(píng)標(biāo) 評(píng)標(biāo)由評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé) 對(duì)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量、主要材料用量、施工方案或組織設(shè)計(jì)、以往業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)、優(yōu)惠條件等方面綜合評(píng)定。評(píng)標(biāo)應(yīng)本著公正合理、詳細(xì)、擇優(yōu)選定中標(biāo)單位。 設(shè)備、材料或分包單位的評(píng)標(biāo)方法 報(bào)價(jià)： 60 分 質(zhì)量： 20 分 供貨期： 10 分 業(yè)績(jī)： 10 分 施工隊(duì)評(píng)標(biāo)辦法 報(bào)價(jià)： 60 分 質(zhì)量： 20 分 工期： 10 分 業(yè)績(jī)： 10 分 美閣美家建筑裝飾工程有限公司 44 五、評(píng)標(biāo)小組組成 確定設(shè)備材料及分包單位評(píng)標(biāo)小組成員 組長(zhǎng)： 組員：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、預(yù)算部負(fù)責(zé)人。 確定施工隊(duì)評(píng)標(biāo)小組成員 組長(zhǎng)： 組員：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、預(yù)算部負(fù)責(zé)人。 天津廣廈建筑 裝飾 設(shè)計(jì) 有限公司 施工隊(duì)、設(shè)備、大宗材料招標(biāo)流程