【導讀】全面負責裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn)，維持公司的形象。易耗品等的審批權(quán)。9、對本部門人員進行工作安排，對下屬員工進行績效考核工作；

　　

【正文】 造成損失者除照價賠償外并處罰 500 元 /次 ； 造謠惑眾，煽動人心，打架斗毆，視情節(jié)輕重罰款 300— 500 元，嚴重者除罰款外，清退出工地 ， 工費不予結(jié)算 。 九 、嚴格實行請假辦法，有事有病要請假，晚上外出至少三人以上 同行 ，晚 10 點以前必須回住地。凡不請假私自外出者：每人罰款 50 元 ； 十 、造成 嚴重后果，或?qū)纠婧托抛u有損害者，扣除當月全部工資，清退出工隊，違法違紀者送交司法機關(guān)處理。 第八節(jié) 工地安全管理辦法 安全為了生產(chǎn) ， 生產(chǎn)必須安全 ， 安全貫徹于生產(chǎn)的全過程 ， 與工地生產(chǎn)有關(guān)的任何人和任何部門 ， 都負有保證生產(chǎn)安全的責任 ， 因此 ， 我們結(jié)合本工程具體情況 ， 制定以下辦法 ： 一 、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管，即要設專職安全員管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)辦法，制定技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過 ； 二 、當生產(chǎn)進度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時，要堅持安全第一的原則，服從安全的要求，在解決了安全技術(shù)，保障了安全的前提下，才能進行施工生產(chǎn) ； 三 、參加施工的所有工程人員，必須熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，應嚴守工作崗位，嚴禁酒后操作，違章從重處罰 ； 四 、正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工工地，禁止穿拖鞋或光腳，交叉作業(yè)必須戴安全帽，在 設 有防護設施的高空作業(yè)必須系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護棚，距地 3m 以上要有防護欄桿、欄板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查，不符合要求的，嚴禁使用 ； 五 、施工現(xiàn)場電工、焊工必須經(jīng)過專門訓練，有操作證，對于施工現(xiàn)場用電由電工負責，具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除，其它人員無權(quán)處理，對私拉亂接電線未經(jīng)允許者，處罰 100 元，發(fā)生用電事故概不負責 ； 六 、改革工藝、減少不安全因素，變高空作業(yè)為地面作業(yè)，手工操作為機械操作，減少事故的發(fā)生 ； 七 、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，安全員或項目經(jīng)理領(lǐng)導在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)吸煙者，給予處罰 2050 元 /次，由此引起的火災事故，根據(jù)情節(jié)，追究安全員、當事人、施工隊領(lǐng)導三人的經(jīng)濟和法律責任 ； 八 、高空作業(yè)衣著要靈活，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋， 工具應隨手 放入 工具袋內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋擲。對違反操作規(guī)范的，按照“施工隊 美閣美家建筑裝飾工程有限公司 36 管理條例”處罰 50 元 /每次 ； 九 、使用電器設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，配備防火器材，確保施工安全。 第九節(jié) 施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理辦法 一 、保持施工現(xiàn)場清潔，明確管理責任人，勤于檢查，及時整改 ； 二 、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到每天下班后清理一次工地 ； 三 、砂漿散體材料在攪拌或運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，在使用地點盛放必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理 ； 四 、室內(nèi)清除的建筑垃圾，應用編織袋等容器 裝 載外 運，嚴禁從門窗洞口向外拋擲。違者處罰 50 元 /每次 ； 五 、施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾 雜 物，應在適當?shù)攸c設臨時堆放點，定期外運 ； 六 、嚴禁在施工場內(nèi)隨地大小便、不準亂寫亂畫。違者處罰： 100 元 /每次 ； 七 、視需要設置宣傳標語（可給辦公室申請），并注意適時更換內(nèi)容 ； 八 、現(xiàn)場辦公室、倉庫、宿舍、伙房及臨時賣飯?zhí)幘?jīng)常打掃，保持清潔衛(wèi)生 ； 九 、施工現(xiàn)場設置的廁所，要經(jīng)常打掃 ； 十 、工地沒有以上現(xiàn)象，項目經(jīng)理獎 50 元；工地臟、亂、差罰款 100 元。 第十節(jié) 項目安全生產(chǎn)目標管理責任書 為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針 ，堅持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實現(xiàn)工程項目安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)由公司安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人（簡稱甲方），代表公司與項目部安全生產(chǎn)責任人和直接責任人（簡稱乙方）簽訂 工程項目安全生產(chǎn)目標管理承包責任書，內(nèi)容如下： 承包范圍 美閣美家建筑裝飾工程有限公司 37 乙方承建的工程項目中職工人身安全和生活設施、生產(chǎn)設施、機電設備及施工安全等。 目標管理承包內(nèi)容 堅持實現(xiàn)“五無”即工程項目無死亡事故，無重傷事故，無重大設施事故，無重大生產(chǎn)性火災事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。減少輕傷事故，一般事故頻率控制在 ‰以內(nèi)。 合同執(zhí)行 時間 自 年 月 日至 年 月 日止。 雙方責任 1)甲方： ① 堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位 來 抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等，并幫助督促付諸實施。 ② 負責編制單位工程施工組織設計方案中安全技術(shù)措施和事項，設計安全技術(shù)方案。 ③ 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，針對現(xiàn)場安全管理、設施等方面存在問題及時提出整改意見，發(fā)現(xiàn) 重大隱患責令停工整頓。 ④ 負責組織專職技術(shù)人員和特種作業(yè)人員的培訓和考核，幫助他們提高安全意識和素質(zhì)。 ⑤ 組織每月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，提出整改意見。 ⑥ 負責重傷的工傷事故調(diào)查工作。 ⑦ 工程部安全責任人對本合同進行檢查實施。 2）乙方： ① 堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位 來 抓，按工程部統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。 ② 健全組織完善辦法，按需配備專職安全員，落實安全生產(chǎn)責任制。 ③ 經(jīng)常對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律，按章辦事、按章指揮、按章操作，不斷提高管理水平。 美閣美家建筑裝飾工程有限公司 38 ④ 保證各項安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和安全技術(shù)交底，確保施工安全可靠性。 ⑤ 關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪音，減少中毒危害。 ⑥ 堅持事故報告辦法，發(fā)生 事故及時報告，不隱瞞，要認真組織專業(yè)人員對事故進行調(diào)查分析，查明原因，分清責任，嚴肅處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發(fā)生。 考核 施工現(xiàn)場：由工程部組織公司有關(guān)人員，結(jié)合工程部定期不定期的對項目部實施現(xiàn)場檢查。 安全目標：按事故發(fā)生次數(shù)扣分后為準。 評分標準：施工現(xiàn)場安全檢查標準分為 100 分，計分為扣分后的實得分。 扣分內(nèi)容： 杜絕人員傷亡、倒塌、火災等事故發(fā)生，一旦發(fā)生此類事故，以零分計。 ① 發(fā)生重傷事故一人及以上扣 50 分。 ② 發(fā)生輕傷一人及以上扣 20 分。 ③ 發(fā)生火災隱患扣 10 分。 ④ 發(fā)生生產(chǎn)性中毒事故一次扣 5 分，多人食物中毒扣 4 分。 ⑤ 隱瞞事故不報查出后每起扣 5 分。 ⑥ 工程部安全員日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書一份扣 分，一次罰款 200 元以上（含 200 元）扣 。 獎勵與處罰 實際總分 80 分以上者予以獎勵，等級如下： ① 得分 90 分以上者為一等獎，獎勵項目部 1000 元 。 ② 得分 8590 分者為二等獎，獎勵項目部 800 元。 美閣美家建筑裝飾工程有限公司 39 ③ 得分 8084 分者為三等獎，獎勵項目部 500 元。 ④ 得分 7079 分者不獎不罰。 處罰： ① 實得總分低于 70 分者，處罰項目部第一責任人 2500 元，直接責任人 1000 元，安全員 500元。 ② 發(fā)生死亡事故一人及以上處罰項目經(jīng)理 5000 元，其他人員 3000 元 /人。 ③ 發(fā)生重傷事故 一人及以上處罰項目經(jīng)理 2020 元，其他人員 1500 元 /人。 ④ 發(fā)生多人輕傷事故處罰項目經(jīng)理 1500 元，其他人員 1000 元 /人。 獎罰對象： ① 獎勵：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人、直接責任人、專職安全員，按責任和貢獻大小進行獎勵，不按平均攤派。 ② 處罰：根據(jù)本合同規(guī)定進行處罰由公司安全責任人確定，安全員負責執(zhí)行。 公司安全生產(chǎn)第一責任人： 項目部安全生產(chǎn)第一責任人： 公司安全生產(chǎn)直接責任人： 項目部安全生產(chǎn)直接責任人： 第十一節(jié) 分公司與總部隸屬關(guān)系及其它 一 、公司直屬總經(jīng)理領(lǐng)導，該公司實行獨立核算，在總公司領(lǐng)導下按總公司對裝飾公司有關(guān)規(guī)定自主經(jīng)營 ； 二 、公司財務部和采供部行政歸屬裝飾公司總經(jīng)理領(lǐng)導，業(yè)務歸屬（集團）公司財務中心和（集團）公司采供中心領(lǐng)導 ； 三 、公司副總以上人員工資由集團總經(jīng)理審定，裝飾公司財務部發(fā)放 ； 四 、公司管理人員底薪、職務津貼由（集團）公司綜合辦審核存檔，集團總經(jīng)理、財務副總審定，裝飾公司財務部發(fā)放 ； 五 、以記件制結(jié)算的工程人工費或以承包形式應支付 的工程人工費由裝飾公司預算部審核 ， 裝飾公司總經(jīng)理審定副董事長、集團財務副總、集團總經(jīng)理批準，裝飾公司財務部發(fā)放 ； 美閣美家建筑裝飾工程有限公司 40 六 、裝飾公司機動車輛管理：日常派車及駕駛員考勤由裝飾公司總經(jīng)理指定專人管理 ； 七 、以下業(yè)務需上報集團總經(jīng)理審定： 主要原材料、輔料采購單價（暫每月度申報一次）； 月度資金計劃，同時報財務中心； 各項工程預、決算書及外部工程承接合同； 工程津貼、功效獎發(fā)放； 工程人工費單價調(diào)整（暫定每半年調(diào)整一次）； 月度主要工作計劃。 第十二節(jié) 招標流程文件 招標人： 天津美閣美家建筑 裝飾 工程 有限公司 日期： 2020 年 月 一、投標須知及附表 投標須知前附表 項 號 條 款 號 內(nèi) 容 說 明 與 要 求 1 工程名稱 美閣美家建筑裝飾工程有限公司 41 2 建設地點 3 建設規(guī)模 4 承包方式 5 標段劃分 6 質(zhì)量要求 7 工期要求 8 招標范圍 9 投標人資質(zhì)等級要求 10 資格審查方式 11 工程報價方式 12 投標有效期 13 發(fā)標及現(xiàn)場勘查 14 投標及答疑會 15 投標人的替代方案 16 投標文件份數(shù) 17 投標文件 遞交時間地點 18 開標 19 評標標準及方法 20 履約保證金 美閣美家建筑裝飾工程有限公司 42 投標須知 天津美閣美家建筑 裝飾 工程 有限公司（以下簡稱招標人）就＿＿＿＿＿＿，通過邀請招標的方式進行投標，擇優(yōu)確定中標人。 工程說明 工程概況 招標范圍、分包工程及材料設備供應 二、招標文件 招標文件的組成 招標文件的解釋 招標文件由＿＿＿＿負責解釋。投標人在接到招標文件后，若有疑問，須于達標答疑會前以書面形式向招標人提出。 組成投標書的文件 投標價格 投標人應充分考慮 招標文件的各項條款和本工程的實際，根據(jù)自身情況，自主報價。 美閣美家建筑裝飾工程有限公司 43 答疑 三、投標書的提交 投標截止日期 四、評標 評標由評標小組負責 對投標單位的報價、工期、質(zhì)量、主要材料用量、施工方案或組織設計、以往業(yè)績、社會信譽、優(yōu)惠條件等方面綜合評定。評標應本著公正合理、詳細、擇優(yōu)選定中標單位。 設備、材料或分包單位的評標方法 報價： 60 分 質(zhì)量： 20 分 供貨期： 10 分 業(yè)績： 10 分 施工隊評標辦法 報價： 60 分 質(zhì)量： 20 分 工期： 10 分 業(yè)績： 10 分 美閣美家建筑裝飾工程有限公司 44 五、評標小組組成 確定設備材料及分包單位評標小組成員 組長： 組員：項目部負責人、預算部負責人。 確定施工隊評標小組成員 組長： 組員：項目部負責人、預算部負責人。 天津廣廈建筑 裝飾 設計 有限公司 施工隊、設備、大宗材料招標流程