【導(dǎo)讀】中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院海南分院自動(dòng)報(bào)警消防報(bào)警系統(tǒng)安裝工程一標(biāo)施工組織方案 莈蒅薈螂芄蒅蝕羈膀薄螃螀肆薃蒂羆薂薅蝿莁薁螇羄芇薀衿袇膃蕿蕿肂肈蕿蟻裊莇薈螄肁芃蚇袆襖腿蚆薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞膆膂艿螄羈肈羋袇螁莆莇薆羇節(jié)莇蠆螀膈莆螁羅膄蒞薁螈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅莂袈肂膁莁薇襖肇蒁蝕肀羃蒀螂袃芁葿蒁肈芇蒈蚄袁膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈蒅薈螂芄蒅蝕羈膀薄螃螀肆薃蒂羆薂薅蝿莁薁螇羄芇薀衿袇膃蕿蕿肂肈蕿蟻裊莇薈螄肁芃蚇袆襖腿蚆薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞膆膂艿螄羈肈羋袇螁莆莇薆羇節(jié)莇蠆螀膈莆螁羅膄蒞薁螈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅莂袈肂膁莁薇襖肇蒁蝕肀羃蒀螂袃芁葿蒁肈芇蒈蚄袁膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈蒅薈螂芄蒅蝕羈膀薄螃螀肆薃蒂羆薂薅蝿莁薁螇羄芇薀衿袇膃蕿蕿肂肈蕿蟻裊莇薈螄肁芃蚇袆襖腿蚆薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞膆膂艿螄羈肈羋袇螁莆莇薆羇節(jié)莇蠆螀膈莆螁羅膄蒞薁螈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅莂袈肂膁莁薇襖肇蒁蝕肀羃

　　

【正文】 完成的質(zhì)量與時(shí)間的控 制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 （ 4）按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃。 三、 強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理： （ 1）工程開工前，嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)書和投標(biāo)書的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。 （ 2）在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過(guò)程，堅(jiān)持逐月 (周 )編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。 （ 3）工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和 采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 四、 施工進(jìn)度的控制： 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項(xiàng)目經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。 （ 1）建立嚴(yán)格的工序施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問(wèn)題，以 及工程施工過(guò)程必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。 （ 2）堅(jiān)持每周定期召開一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院海南分院自動(dòng)報(bào)警消防報(bào)警系統(tǒng)安裝工程一標(biāo)施工組織方案 深圳深港建設(shè)工程發(fā)展有限公司 第 15 頁(yè) 共 82 頁(yè) 解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。 （ 3）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣二環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn) 度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 （ 4）消防分系統(tǒng)（ 消防 電、氣 體 ）分兩個(gè)施工組同時(shí)進(jìn)行。 （ 5）我方將立即組織參加本標(biāo)段施工的項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng)，利用我公司已有的消防施工經(jīng)驗(yàn)和所積累的技術(shù)資料，編制詳細(xì)的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計(jì)劃、驗(yàn)收評(píng)定表，制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，與總承包方協(xié)議具體的施工時(shí)間表，并編制出施工進(jìn)度二級(jí)計(jì)劃。專業(yè)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃及施工二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃將在進(jìn)場(chǎng) 10d內(nèi)交業(yè)主和監(jiān)理單位核準(zhǔn)。 五、 保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。技術(shù)、資金、機(jī)械。材料、人力。水電供應(yīng)、氣候 、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。 （ 1） 設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。 中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院海南分院自動(dòng)報(bào)警消防報(bào)警系統(tǒng)安裝工程一標(biāo)施工組織方案 深圳深港建設(shè)工程發(fā)展有限公司 第 16 頁(yè) 共 82 頁(yè) 進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖 （ 2）技術(shù)保證措施 : 做好圖紙會(huì)審工作，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。 項(xiàng)目施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)完成一項(xiàng)，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完成，以質(zhì)量保進(jìn)度。 加強(qiáng)管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。每個(gè)項(xiàng)目在施工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書，以明確各項(xiàng)目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。 （ 3）保證資源配置： 勞動(dòng)力配置： 在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。 材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)、供應(yīng)部門。 機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差 分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因 分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響 確定影響后續(xù)工作的限制條件 采取施工進(jìn)度調(diào)整措施 形成調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃 采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施 實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃 工 程 施 工 進(jìn) 度 監(jiān) 測(cè) 系 統(tǒng) 中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院海南分院自動(dòng)報(bào)警消防報(bào)警系統(tǒng)安裝工程一標(biāo)施工組織方案 深圳深港建設(shè)工程發(fā)展有限公司 第 17 頁(yè) 共 82 頁(yè) 常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。 根據(jù)工程需要配備足夠 的施工機(jī)械、工具、測(cè)量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要保證，特別對(duì)本工程的特點(diǎn)，只有采用大量先進(jìn)的施工機(jī)械才能滿足工程需要。 性能良好，數(shù)量充足的機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器，同時(shí)配備機(jī)械工程師和機(jī)械維修人員，先進(jìn)的試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器。保證工程的按期順利完成。 資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。 后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要 保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。 （ 4）施工組織保證措施 對(duì)關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項(xiàng)目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。 把好設(shè)備及系統(tǒng)驗(yàn)收、調(diào)試關(guān)。試運(yùn)轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率就愈小，保護(hù)校驗(yàn)愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機(jī)組帶負(fù)荷調(diào)試就愈順利，耗時(shí)就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)予以保證的。 設(shè)備、材料的按計(jì)劃 交付，將為本標(biāo)段施工總進(jìn)度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。 我們將主動(dòng)積極地配合建設(shè)單位做好這方面工作。萬(wàn)一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時(shí)，我方將積極采取措施把工期抓回來(lái)。必要時(shí)，我方可以調(diào)動(dòng)全公司施工人員、管理人員和施工機(jī)械來(lái)實(shí)現(xiàn)工程工期。 （ 5）質(zhì)量保證進(jìn)度措施 質(zhì)量和進(jìn)度即相互矛盾又相互依存，離開質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度，離開了進(jìn)度的質(zhì)量是無(wú)效用的質(zhì)量，因此在本工程中，我方將強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來(lái)保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。 在跟蹤施工進(jìn)度的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的管理 ，針對(duì)不同專業(yè)的質(zhì)量難點(diǎn)，會(huì)同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)、制定對(duì)策措施，預(yù)防在先，以避免因質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導(dǎo)致延誤工期。 （ 6）技術(shù)因素： 實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。 發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目” (新材料、新技術(shù)、新工藝 )，運(yùn)用 TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程施工服務(wù)。 第三章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 第一節(jié)、 質(zhì)量保證措施 中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院海南分院自動(dòng)報(bào)警消防報(bào)警系統(tǒng)安裝工程一標(biāo)施工組織方案 深圳深港建設(shè)工程發(fā)展有限公司 第 18 頁(yè) 共 82 頁(yè) 一、質(zhì)量目標(biāo) （一） 、工程質(zhì)量等級(jí) 按國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格，并配合 整體 工 程達(dá)到優(yōu)良水平， 爭(zhēng)創(chuàng)海南省建筑工程“綠島杯”。 （二） 、質(zhì)量承諾 在本工程中，我公司的質(zhì)量目標(biāo)秉承公司制定的質(zhì)量目標(biāo)，具體如下 ： 我公司承擔(dān)的消防工程一次通過(guò)消防局驗(yàn)收。 具體包括：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)。 產(chǎn)品質(zhì)量保證承諾如下： 。 ，重要產(chǎn)品還需有國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門的檢測(cè)報(bào)告。 ，除具有合格證外，還應(yīng)具有產(chǎn)地 證明。 。 。 顧客投訴 100％進(jìn)行處理。 包括在施工過(guò)程中和進(jìn)入一年保修期間的客戶投訴，我公司承諾進(jìn)行 100％處理，并使顧客滿意為止。 二、質(zhì)量管理體系 應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理架構(gòu)，明確全員的質(zhì)量責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理 中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院海南分院自動(dòng)報(bào)警消防報(bào)警系統(tǒng)安裝工程一標(biāo)施工組織方案 深圳深港建設(shè)工程發(fā)展有限公司 第 19 頁(yè) 共 82 頁(yè) 明確工程質(zhì)量的第一責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，妥善處理工程質(zhì)量、成本和工程進(jìn)度的既統(tǒng)一又矛盾的辯證關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的 ISO9001 質(zhì)量保證體系的要求，經(jīng)常向施工人員灌輸“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，關(guān)鍵工序的質(zhì)量應(yīng)親自把關(guān)。 各專業(yè)主管工程師應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理把好質(zhì)量關(guān)。 各專業(yè)主管工程師應(yīng)經(jīng)常深入施工作