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正文內(nèi)容

20xx大學(xué)學(xué)生會個人工作總結(jié)-資料下載頁

2025-02-09 13:37本頁面
  

【正文】 討。并將我對目前學(xué)生會工作存在問題的反思與總結(jié)結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:?? 有些活動計劃執(zhí)行力度弱,活動策劃不完善、充分,活動策劃中缺乏必要的應(yīng)急反應(yīng)部分,導(dǎo)致無法有效應(yīng)對突發(fā)事件。這主要表此刻策劃不具有可行性或研究不全面等。?? 個別學(xué)生會干部工作效率低,行動遲緩,通知一個事情周一前完成,周五都看不到結(jié)果。另外,即便完成,完成質(zhì)量也差強(qiáng)人意,無法到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。?? 個別學(xué)生會干部沒有轉(zhuǎn)變好主角,工作中態(tài)度散漫,沒有工作進(jìn)取性,缺少工作職責(zé)心,每到期末或者換屆前后等特殊時期總有一些學(xué)生干部,放松要求,想著沒多久就要放假或者離開學(xué)生會了,不用那么認(rèn)真、那么努力了,造成學(xué)生工作難以開展和出現(xiàn)斷層。?? 活動中,部門間溝通存在障礙,無法相互間正確理解各自意圖。造成理解偏差、誤解,進(jìn)而影響工作效率。?? 有些活動實(shí)施較混亂,準(zhǔn)備不足,難以有效的職責(zé)到人。主要體此刻出現(xiàn)問題,找不到人,互相推卸等等。?? 活動實(shí)施層級混亂,部門活動過多依仗主席團(tuán)行動,主席團(tuán)過分事必躬親。?? 個別部門內(nèi)部還不夠團(tuán)結(jié),另外各部門之間也有待加強(qiáng)團(tuán)結(jié),部門要與主席團(tuán)堅持一致。?? 學(xué)生會與班級班委會溝通不夠、服務(wù)不夠?? 部門干事工作技能不強(qiáng),正副部長工作流程不詳,缺少有效的指導(dǎo)和鍛煉。?? 部門特色與工作職責(zé)不甚明確,難以有效的區(qū)分。?? 1工作總結(jié)反思不足,工作只是草草結(jié)束,難有新收獲,大提高。無法保證同一個失誤甚至是錯誤不犯第二次。?? 以上這些問題,我認(rèn)為是我們新一屆學(xué)生會在下一個工作階段中務(wù)必正視和急需解決的,我將和主席團(tuán)共同商討,尋求解決之道,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生干部的“六個意識”,不斷反思、總結(jié)、提升和提高。進(jìn)一步提高學(xué)生會隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力,認(rèn)真履行學(xué)生干部的職責(zé),更好地為公共管理系師生服務(wù)。
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