房屋建筑施工監(jiān)理用表在房屋建筑施工中如何做好監(jiān)理工作-資料下載頁
2025-02-09 01:06本頁面
【正文】 克服質(zhì)量目標責任流于形式的管理通病，真正把總目標分解到各分部分項工程，再落實到具體的施工部位、施工班組，并且具有操作性，做到檢查及時、反饋有效。這是我們強化質(zhì)量管理，實行過程管理必須解決的問題?？紤]到安裝階段的質(zhì)量通病相當一部分是在預留預埋施工階段造成的，所以在預留預埋階段，嚴格實行質(zhì)量目標責任同經(jīng)濟責任緊密結(jié)合，用經(jīng)濟責任制度來保證質(zhì)量目標的實施，使目標責任制度化、規(guī)范化，形成質(zhì)量目標管理與考核的機制，推進本項目質(zhì)量管理的深化: (1)根據(jù)質(zhì)量總目標，依據(jù)驗收規(guī)范或標準，經(jīng)過目標分解、細化，確定預留預埋階段質(zhì)量分目標為優(yōu)良?！ ?2)依據(jù)優(yōu)良等級標準編制班組級技術交底書，在交底書中，按照高要求的標準編寫具體的技術要求和驗收標準； (3)加強中間過程的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，立即解決；出現(xiàn)通病，從技術交底著手，分析影響質(zhì)量的因素；采取有效措施，解決問題； (4)檢查結(jié)果與經(jīng)濟直接掛鉤，提出項目部檢和監(jiān)理檢的通過率為100%，“監(jiān)理檢”不通過項目部、班組各責任人均給予罰款，“項目部”不通過班組各責任人均給予罰款?！ ∷?、 結(jié)論 總之，參與建設各方責任主體要嚴格依法依規(guī)自覺規(guī)范自身的質(zhì)量行為，建設行政主管部門加強監(jiān)管，社會各界有效監(jiān)督，全社會齊抓共管，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提升，最大限度抑制質(zhì)量問題，為社會創(chuàng)造高品質(zhì)的建筑工程。
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