房屋建筑施工監(jiān)理用表在房屋建筑施工中如何做好監(jiān)理工作-資料下載頁
2025-02-09 01:06本頁面
【正文】 克服質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任流于形式的管理通病，真正把總目標(biāo)分解到各分部分項(xiàng)工程，再落實(shí)到具體的施工部位、施工班組，并且具有操作性，做到檢查及時、反饋有效。這是我們強(qiáng)化質(zhì)量管理，實(shí)行過程管理必須解決的問題?？紤]到安裝階段的質(zhì)量通病相當(dāng)一部分是在預(yù)留預(yù)埋施工階段造成的，所以在預(yù)留預(yù)埋階段，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任同經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密結(jié)合，用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度來保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，使目標(biāo)責(zé)任制度化、規(guī)范化，形成質(zhì)量目標(biāo)管理與考核的機(jī)制，推進(jìn)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的深化: (1)根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)，依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過目標(biāo)分解、細(xì)化，確定預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量分目標(biāo)為優(yōu)良。 (2)依據(jù)優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)編制班組級技術(shù)交底書，在交底書中，按照高要求的標(biāo)準(zhǔn)編寫具體的技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； (3)加強(qiáng)中間過程的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，立即解決；出現(xiàn)通病，從技術(shù)交底著手，分析影響質(zhì)量的因素；采取有效措施，解決問題； (4)檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)直接掛鉤，提出項(xiàng)目部檢和監(jiān)理檢的通過率為100%，“監(jiān)理檢”不通過項(xiàng)目部、班組各責(zé)任人均給予罰款，“項(xiàng)目部”不通過班組各責(zé)任人均給予罰款。 四、 結(jié)論 總之，參與建設(shè)各方責(zé)任主體要嚴(yán)格依法依規(guī)自覺規(guī)范自身的質(zhì)量行為，建設(shè)行政主管部門加強(qiáng)監(jiān)管，社會各界有效監(jiān)督，全社會齊抓共管，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提升，最大限度抑制質(zhì)量問題，為社會創(chuàng)造高品質(zhì)的建筑工程。
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