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農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃范文-資料下載頁

2025-02-08 22:27本頁面
  

【正文】 、主要措施:  學(xué)校管理  (1)充分發(fā)揮教代會在學(xué)校民主管理中的監(jiān)督作用,完善各項制度,充分發(fā)揮各個團隊等群體組織在學(xué)校教育教學(xué)和管理中的積極作用?! ?2)全面實行校長負(fù)責(zé)制,實行校長領(lǐng)導(dǎo)下的行政班子,分級落實,堅持依法治校和以德治校相結(jié)合的方針,建設(shè)“團結(jié)、進取、創(chuàng)新、奉獻”的優(yōu)良校風(fēng),形成大劉中心小學(xué)的辦學(xué)特色?! ?3)加強制度建設(shè),進一步完善各項規(guī)章制度,制度執(zhí)行要公正、公平、公開,切實做到多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。  (4)加強團結(jié)協(xié)作,注重精細(xì)化管理和目標(biāo)管理,采用對實施過程與結(jié)果考核并重的做法,做到職責(zé)明確,政令暢通,實現(xiàn)學(xué)校工作的良性循環(huán)?! £犖榻ㄔO(shè)  干部隊伍建設(shè)堅持“和、學(xué)、樹、管”的干部管理思路?! 『停杭訌姼刹恐g的交流,合作與團結(jié),建立和諧的人際關(guān)系,堅信“人和事定成”?! W(xué):學(xué)習(xí)經(jīng)貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)好政治理論,領(lǐng)導(dǎo)策略,科研理論及業(yè)務(wù)知識。  樹:不斷樹立為教師服務(wù)為學(xué)生服務(wù),為家長服務(wù)的意識甘當(dāng)人民公仆,樹立良好形象。  管:加強對干部隊伍的培養(yǎng),堅持民主評議干部,發(fā)主評議黨員制度,促進干部素質(zhì)的提高?! 〗處熽犖榻ㄔO(shè)  (1)以十六字方針指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)“人和為貴,奉獻為先,素質(zhì)為本,服務(wù)為榮”?! ?2)師德教育,以“五有”規(guī)范教師的師德行為,即有先進的思想,高尚的人格,科學(xué)的頭腦,淵博的知識,強烈的愛心?! ?3)加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵支持教師參加業(yè)余進修,完善青年教師拜師結(jié)對制度,促其早日成為教學(xué)骨干。深入開展教學(xué)研討活動,努力形成濃厚的教學(xué)研討氛圍,強化校本教研力度?! ?4)創(chuàng)造各種條件培養(yǎng)一批骨干教師和學(xué)科帶頭人,爭取新培養(yǎng)縣級科學(xué)帶頭人2名以上?! 〉掠ぷ鳌 ?1)加強德育工作隊伍建設(shè),初步建立適應(yīng)素質(zhì)教育發(fā)展要求的德育工作網(wǎng)絡(luò),形成“全員,全程,全方位”的德育工作格局?! ?2)開展校級“每月一星”,班級“每周一星”活動,完善評星制度,實行流動紅旗制度,突出先進集體和優(yōu)秀學(xué)生典型,促進潛能生轉(zhuǎn)變。  (3)進一步完善學(xué)生素質(zhì),班級管理和班主任工作的考評激勵制度?! ?4)加強對紅領(lǐng)巾執(zhí)勤崗的引導(dǎo),培養(yǎng)大批負(fù)責(zé)的“小小管理者”,逐步樹立“學(xué)校是我家,愛護靠大家”的思想意識,培訓(xùn)學(xué)生良好的養(yǎng)成教育?! ?5)、加強校園文化建設(shè),積極鼓勵學(xué)生向“紅領(lǐng)巾廣播站”“校園新星??蓖陡?,利用校園文化長欄加強學(xué)生的文明教育,使學(xué)校成為學(xué)生的樂園,文明的凈土?! 〗虒W(xué)工作  (1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,強化教學(xué)工作的指導(dǎo)和管理,努力提高教學(xué)管理實效,充分調(diào)動全體教師的工作積極性,主動性,完成各項教育教學(xué)目標(biāo)?! ?2)以課堂教學(xué)為主陣地,深化課堂教學(xué)改革,樹立學(xué)生課堂主體,教師主導(dǎo)的思想,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí),協(xié)作學(xué)習(xí)的習(xí)慣與能力,優(yōu)化課堂,切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益?! ?3)完善“常規(guī)教學(xué)管理制度”,要求教師要充分用好“四本”備課本,聽課本,學(xué)習(xí)摘記本(業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本)作業(yè)批改記錄本。  (4)加強第二課堂和學(xué)科競賽輔導(dǎo),促進學(xué)生多元智能發(fā)展重視特長培養(yǎng),逐漸形成“合格+特長”的人才培養(yǎng)模式?! ?5)教育質(zhì)量  ①各年級鞏固率保持在100%?! 、诟髂昙壠谥衅谖此綔y試成績平均分、合格率,優(yōu)秀率在全鄉(xiāng)排位比20xx年提高一位以上。 ?、鄹鞣N競賽奪標(biāo)獲獎保持在鄉(xiāng)下小學(xué)前列水平,爭取在“質(zhì)”與“量”上有較大突破?! 、茉谛Iw質(zhì)達標(biāo)率在95%以上?! ?6)新課改  以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,以“聚精會神抓教學(xué),放開手腳抓質(zhì)量,堅定不移抓改革,一心一意謀發(fā)展”為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變課堂模式,引導(dǎo)學(xué)生主動參與課堂教學(xué)活動為導(dǎo)向,以課程改革的實施為契機,大力推進課堂創(chuàng)新。  根據(jù)學(xué)校與學(xué)實際,把四年級作為課堂改革的試點年級。全力打造具有大劉中心校特色的“三段式”高效課堂模式。  六、安全維穩(wěn)工作  (1)完善門衛(wèi)管理制度,學(xué)生出入證管理制度,護校隊工作制度,強化安全意識,全面實行封閉式管理?! ?3)定期進行校舍安全排查與不定期抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改?! ?4)加強學(xué)生安全教育與遇險自救知識培訓(xùn),廣泛利用班會、墻板、廣播站進行教育,定期請校外法制副校長到學(xué)校上課?! ?5)完善防汛、防水、防地震等緊急情況處置預(yù)案,并嚴(yán)格按預(yù)案執(zhí)行?! ×⒖倓?wù)后勤  (1)建設(shè)好后勤工作隊伍,強化后勤部門制度,建設(shè)完善崗位責(zé)任制度和職工考核制度?! ?2)完善財務(wù)管理和校產(chǎn)管理制度,管理好資金,做好設(shè)備的添置工作農(nóng)村 小學(xué) 發(fā)展規(guī)劃
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