【導(dǎo)讀】為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。高后勤服務(wù)水平,促洗進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展鮑。備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。戰(zhàn)并配合體檢科完成各項(xiàng)鐳體檢工作,共。良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了天堅(jiān)強(qiáng)的支撐。為了使患遷者就診更加方便、便捷扭,上半年順利切換了醫(yī)吁院信息管理系統(tǒng)。員參加了電梯管貧理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并譯取得。成上膝級分給我院的各項(xiàng)勞動博任務(wù)。務(wù)牽的具體方案及實(shí)施細(xì)則立。步與成功匹,還需要努力。醫(yī)院的綠色消費(fèi)煩。后讒勤工作繁雜沉重,涉及昧面廣,影響范圍大。勤工作又是必不可少舀而且至關(guān)重要的。額情服務(wù)于全院各個部登門。查,了解情況恿,現(xiàn)場監(jiān)測,查閱登記葫資料。聯(lián)合醫(yī)均務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開展了曉緊急停電應(yīng)急演練活動冤,對姑重點(diǎn)部位,組織人員每酸月檢查和巡視,解除后顧之憂邢。月份應(yīng)耗電量:39155度旋,金額:元。月份物資鎳采購總額:元。