清遠(yuǎn)美高中心城購物廣場招商部年度工作總結(jié)與計劃書ppt-工作總結(jié)-資料下載頁
2025-05-24 08:46本頁面
【導(dǎo)讀】4月03日：廖占偉加入美高集團。5月26日：介入清遠(yuǎn)項目。7月11日：顧問公司合同簽署。8月25日：完成清遠(yuǎn)商業(yè)市調(diào)并形成調(diào)研報告。9月21日：招商經(jīng)理嚴(yán)平加入清遠(yuǎn)項目招商團隊。11月16至17日：組織清遠(yuǎn)項目招商銷售代理公司評選會議。7月16日至今：招商業(yè)態(tài)：超市、百貨、影院、中西餐飲、電器、娛樂休閑、運動健身、生活配套、家居。各主（次）力業(yè)態(tài)有效意向連鎖品牌商家近：280家，錘煉自己、促進(jìn)團隊成長，在磨合期共同進(jìn)步。做好部門工作計劃、踏實工作，從平凡中求佳績。最終確定清遠(yuǎn)項目定位：清遠(yuǎn)首個綜合體休閑購物廣場（暫定項目名：“美。參與業(yè)態(tài)規(guī)劃布局討論，其中包括：主力店招商洽談，對清遠(yuǎn)市場進(jìn)行摸底、洽談至規(guī)劃區(qū)域、面積、租金水平；沃爾瑪因需具備項目各證件及規(guī)劃報建方可洽談合作，進(jìn)駐意向很強。配合廖董向清遠(yuǎn)政府提案及其他事項。對九洲遠(yuǎn)景公司的項目業(yè)態(tài)定位和設(shè)計對接未完全挖掘?qū)I(yè)價值，招商部工作未實現(xiàn)計劃執(zhí)行。
【正文】 商全面正式啟動、進(jìn)入商務(wù)合作談判階段。 ? 12年 09月 30日： 超市、百貨、影院、電器、肯德基、麥當(dāng)勞、主題餐飲、 KTV、兒童游樂、運 動健身、生活配套等業(yè)態(tài)品牌招商簽約完成（其中超市、百貨入駐的工程條件 對接至少接近尾部）。 注： 以上為本年度可預(yù)估的工作的節(jié)點與指標(biāo)，其他工作均按分司要求完成目標(biāo) 二、關(guān)鍵工作項目的節(jié)點及指標(biāo) 招商部 20xx年度工作總結(jié)與計劃 19 美高集團 20xx年度組織架構(gòu)及定編、定員 招商部門人員編制“暫無” 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略待定 20xx年度人才培養(yǎng)、培訓(xùn)計劃 ? 主力店招商談判技巧培訓(xùn) ? 統(tǒng)一運營管理招商原則培訓(xùn) ? 主力店租賃合同談判決培訓(xùn) ? 品牌店聯(lián)營及租賃模式標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 注：以上培訓(xùn)于 3月 31日前完成 20xx年度部門主要預(yù)算編制情況 “暫無編制預(yù)算” 三、團隊建設(shè)與培養(yǎng) 招商部 20xx年度工作總結(jié)與計劃 20 美高集團 ? 指導(dǎo)思想： 20xx年確定為美高集團在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域奠定“關(guān)鍵年” ? 基本思路：強練內(nèi)功，打?qū)嵒A(chǔ)；創(chuàng)新思路，有效挖潛；規(guī)范管理， 重抓實效 ? 堅持一個中心：一切工作必須以有利于美高、有利于發(fā)展、有利于管 理、有利于提高“美高”效益為中心而展開 ? 打造一支團隊：努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實、高效、和諧、有責(zé)任感的 年輕的美高集團招商團隊 ? 營造一種氛圍：努力營造一種既重過程更重結(jié)果，既緊張又快樂，既 有壓力又有實效的積極向上的工作氛圍 四、工作改善方向 招商部 20xx年度工作總結(jié)與計劃 21 美高集團 招商部 20xx年度工作總結(jié)與計劃 最后我要感謝廖董事長、張總給我這個機會和平臺，同時給予我的工作重?fù)?dān)，讓我在 20xx年 8個月的時間里經(jīng)歷了很多，否則、我也將不可能在這里好好總結(jié)過去的 8個月；其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。 過去的一年，讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一項工作、每一件小事，對待每一個同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo)，盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對我來說，都是一種激勵和鞭笞，走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個字里面找到人生價值的所在。 個 人 結(jié) 束 語
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