我與企業(yè)共成長范文三篇-資料下載頁
2025-02-04 21:42本頁面
【正文】 悉心培樹和教導(dǎo)。從所在班組的班組長、基層單位主任、省市公司領(lǐng)導(dǎo)，都將培養(yǎng)后備人員梯隊作為首要任務(wù)，手把手的教業(yè)務(wù)、工作上壓擔(dān)子、工作外勤輔助，使我更快成長?！ 〔恍概桶盐諜C會是時間成長的驅(qū)動力量和關(guān)鍵 一是樹立夢想，找準(zhǔn)方向。國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶使我更熱愛我們的事業(yè)，激勵我全力以赴、不計得失的投入工作，在充滿挑戰(zhàn)中提高成熟。二是戒驕戒躁，厚積薄發(fā)。及時梳理思緒、調(diào)整心態(tài)，把夢想和追求分解成階段的實現(xiàn)目標(biāo)，一切從頭開始，從基礎(chǔ)做起。三是直面困難，刻苦鉆研。豐富的經(jīng)歷和艱辛的鍛煉，會對工作有更深刻的理解，要培養(yǎng)自我百折不撓的意志，勇于迎接挑戰(zhàn)。用勤勤懇懇做事，踏踏實實做人、兢兢業(yè)業(yè)工作的人生態(tài)度和工作成效，贏得認(rèn)可。努力就有回報，我曾被評為“十大優(yōu)秀青年”，“十大禮貌職工標(biāo)兵”、勞動組織先進(jìn)個人等殊榮，并被企業(yè)選拔、培養(yǎng)和使用?！ 蹗従礃I(yè)和創(chuàng)新發(fā)展是人才成長的必由之路 隨著社會的提高、企業(yè)的發(fā)展，如今的優(yōu)秀員工僅僅靠吃耐勞已無法適應(yīng)時代賦予我們新的使命。還要不斷的提升自身的學(xué)習(xí)力、思想意識力、執(zhí)行力和影響力，做知識型、創(chuàng)新型、實干型、帶動型的員工。一是提升“執(zhí)行力”，做“實干型”員工。不僅僅要不折不扣的正確執(zhí)行上級的決策，還要在企業(yè)最需要的地方出現(xiàn)，多干實事、不說空話，多講奉獻(xiàn)、少講回報，以優(yōu)異的成績，堅決完成本職工作。二是提升“學(xué)習(xí)力”，做“知識型”員工。從基礎(chǔ)知識的累積到專業(yè)知識的集成，從管理思維的培養(yǎng)到信息資源的整合，從個人魅力的展現(xiàn)到拓展?jié)撃艿拈_發(fā)都要有所涉獵，走進(jìn)一個自我超越的螺旋式成長過程。三是提升“思想認(rèn)識力”，做“創(chuàng)新型”員工。創(chuàng)新源自于思想認(rèn)識的提高，要具有經(jīng)過思考，把知識轉(zhuǎn)化為智慧的本事。四是提升“影響力”，做“帶動型”員工。要將自身突出的工作技術(shù)、工藝流程、管理經(jīng)驗傳授給更多的人，利用自我的知識、經(jīng)驗和思維方式幫忙身邊的同志盡快提升知識和本事，帶動更多的人為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長?！ 〕煽兞艚o歲月，征程還要繼續(xù)拼搏。我會將每個今日作為起點，加強學(xué)習(xí)和自身建設(shè)，深入研究人力資源工作，努力提升工作質(zhì)量，為推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變建設(shè)”，建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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