上半年項(xiàng)目建設(shè)觀摩總結(jié)會上的講話-資料下載頁
2025-02-02 06:10本頁面
【正文】 規(guī)定期限內(nèi)仍完不成任務(wù)的不能再擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府說話算數(shù)，屆時(shí)將嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。 二要突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。領(lǐng)導(dǎo)具有交往廣、聯(lián)系多、能定事、可信度高等優(yōu)勢，領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商的效果會更好。今年如果沒有我們各級領(lǐng)導(dǎo)頻繁走出去，就不會有這么多的企業(yè)來我市考察洽談。各級領(lǐng)導(dǎo)在安排好日常工作的情況下，繼續(xù)走出去談項(xiàng)目、引客商，即使不能常年在外，也要保持聯(lián)系。特別是有專業(yè)招商組的單位，主要領(lǐng)導(dǎo)要積極參與，為他們開展工作提供支持、創(chuàng)造條件。 三要進(jìn)一步拓展對外聯(lián)絡(luò)空間。招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得成績，蘊(yùn)藏著哲學(xué)上必然性與偶然性的統(tǒng)一的規(guī)律。各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)招商組的成員，要努力搜集項(xiàng)目信息，加強(qiáng)與外地企業(yè)和投資商的聯(lián)系，增加接觸的頻率。如果我們聯(lián)系了幾十個(gè)，洽談了十幾個(gè)，能引進(jìn)來一個(gè)，就是很大的成功?！ ∷囊M(jìn)一步加大對上爭取力度。在我們國家現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制和政治體制下，能否得到上級支持對地方發(fā)展至關(guān)重要。去年我們共實(shí)現(xiàn)對上爭取x億元，增長30%，可以說這項(xiàng)工作有了一定的起色，但還要加大力度。要認(rèn)真研究國家政策導(dǎo)向，捕捉相關(guān)投資信息。最近為了遏制經(jīng)濟(jì)下行陸續(xù)出臺了一系列刺激經(jīng)濟(jì)增長的政策措施，有些含金量很高，我們要深入研究，努力把政策用活、用足、用好。要加強(qiáng)與國家和省相關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握項(xiàng)目信息，向上反映項(xiàng)目建設(shè)成果，爭取更多更大的支持?！ ×⒔?jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境要再優(yōu)化 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是一個(gè)地區(qū)思想解放程度、市場發(fā)育程度和執(zhí)政水平的具體體現(xiàn)，是一個(gè)地方的第一品牌和資源。既包括基礎(chǔ)設(shè)施、自然條件等硬環(huán)境，也包括誠信、法制、政策、服務(wù)等軟環(huán)境。必須堅(jiān)持不懈地創(chuàng)建優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，努力營造安商穩(wěn)商親商富商的社會氛圍，增強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的吸引力?！ ∫灰涌焱七M(jìn)園區(qū)建設(shè)。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中，是我們加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。我們必須把園區(qū)建設(shè)擺上更加突出的位置，按照“八區(qū)兩帶”產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)的總體布局，對xx等，要科學(xué)進(jìn)行規(guī)劃，加大投入力度，搞好土地收儲，抓緊完善基礎(chǔ)設(shè)施。有條件的可以先把廠房蓋好，保證項(xiàng)目一來就能入駐，企業(yè)落地就能生產(chǎn)。二要努力提升服務(wù)水平。以開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動為載體，落實(shí)優(yōu)惠政策，精簡審批事項(xiàng)，減少辦事環(huán)節(jié)，降低投資成本，最大限度的讓利于企業(yè)。 要倡導(dǎo)部門聯(lián)合辦公、上門服務(wù)、面對面幫扶，重大事項(xiàng)可以召開市長辦公會當(dāng)場解決，需要到省或國家審批的由有關(guān)部門無償全程代辦。要扎實(shí)推進(jìn)“治庸治懶治散治慢”活動，狠抓“勒、拿、卡、要”等反面典型，加大問責(zé)力度，讓投資者享受到更加優(yōu)惠的政策、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三要全力破解制約難題。領(lǐng)導(dǎo)干部最主要的職責(zé)就是要破難題，創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境也需要我們不斷解決各種制約因素?！ √貏e是在當(dāng)前比較嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)更需要我們幫一把、扶一程。要減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，對困難時(shí)期企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)的各種收費(fèi)，能減則減，能緩則緩，能免則免。要深入開展“聯(lián)企、包區(qū)、助村、幫戶”，“生活細(xì)節(jié)和服務(wù)環(huán)境最佳最差”評比，民情懇談會和企業(yè)家懇談會等活動，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，幫助企業(yè)解決融資、用地、動遷、運(yùn)輸、市場等實(shí)際問題。
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