【導(dǎo)讀】今天我們?nèi)w灃盛人在這里歡聚一堂，我非常高。新春伊始，萬象更新。我們告別了忙碌而豐收的2020年，迎。龍年吉祥、身體健康、工作順利、家庭幸福！回想2020年公司創(chuàng)立之初，公司僅有3—5個人。的一個殘酷現(xiàn)實，真是應(yīng)了“萬事開頭難”的俗話。人手不足，就一人頂倆；條件不好，就創(chuàng)造條件；發(fā)展至今總計已有100多余人，也鍛煉出了一批骨干力量。來，為公司的發(fā)展壯大作出新的貢獻，創(chuàng)造新的成就！此帶來的市場壓力將會增大，競爭會更加激烈，市場不容樂觀。亞婆角二期項目征地工作和空殼山中通·龍源項目前期開發(fā)工作，皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲。使公司贏得了社會各界的認可。不到位，或者專業(yè)化程度不夠，工作標準與質(zhì)量達不到要求；核以糾正偏差，提高執(zhí)行力，方能達成效果。沒有標準，過程無法控制，結(jié)果無法考核”，無法達成有效的管控。項目的整體運營，甚至影響到公司的業(yè)務(wù)計劃。

　　

【正文】 好！今天我們 歡聚在這里，舉行 2020年年終總結(jié)大會暨優(yōu)秀員工表彰大會。首先，我謹代表公司向全體員工和各位來賓，在 2020 年中的辛勤工作、努力進取表示深深的感謝：“大家辛苦了！”回顧 2020 年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成績，各部門相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營目標都得以實現(xiàn)。同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員和各外協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，我們今天要表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀集體，證明了我們這支工作團隊，是一個有凝聚力、執(zhí)行力，且勇 于創(chuàng)新、銳意進取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪！ 盤點過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的機遇與挑戰(zhàn)，我們要好好把握當前空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走勢，利用公司所處的優(yōu)越環(huán)境，挖掘、整合有利資源，以市場為導(dǎo)向，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進一步弘揚“精簡高效、和諧創(chuàng)新、目標同向、管理同心、少說空話、多干實事，眾志成城、爭做第一”的企業(yè)文化，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務(wù)，實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗！ 最 后，祝全體員工和各位外協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在新的一年：身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意！謝謝大家！篇三： 2020 年度總經(jīng)理年終總結(jié) 2020年沈陽公司工作總結(jié)報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事 : 大家上午好 ! 羊辭舊歲山佩玉， 猴接新年日流金！ 我們走過了忙碌多彩的 2020年，迎來了充滿生機的 2020 年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向一年來無私奉獻和辛勤勞動的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂！ 2020年雖已離我們而去，但是回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一 年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，克服種種困難，依然取得了良好的成績。 2020年騰飛公司共完成銷售量 噸，其中，沈陽騰飛公司全年完成銷售量為噸，比上年增長 噸，實現(xiàn)銷售額億元，實現(xiàn)回款 億 元，回款率 %，其中中石油發(fā)貨量為噸，工程發(fā)貨量為 噸，協(xié)議戶發(fā)貨量為噸，開發(fā)與零售銷售噸。生產(chǎn)部全年熱擴加工量為噸，倉儲部全年出入庫總量噸，精加工支，財務(wù)全年實現(xiàn)融資 億元。 雖然銷售勢頭較之往年有所放緩，但是全員工作的積極性有目共睹，公司全員上下一心、團結(jié)一 致、穩(wěn)步發(fā)展，積極尋找契機和策略，勇敢面對市場嚴峻形勢，津沈兩地同心同德，共同抵御市場對我公司發(fā)展的挑戰(zhàn)。 下面將 2020 年沈陽公司的各項工作總結(jié)如下：第一，夯實基礎(chǔ)，逆流中平穩(wěn)前行，圓滿完成全年銷售指標。 2020年整個鋼鐵行業(yè)形勢不容樂觀，對我公司銷量造成了極大的沖擊，針 對嚴峻的市場形勢，公司董事長及時調(diào)整了符合公司實際的銷售策略和銷售政策，要求全體員工堅定信心、團結(jié)一致，努力做好本職工作，全面提升公司各部門管理水平，加強勞動紀律監(jiān)管，壓縮公司費用支出，審視市場形勢，制定貼近市場的產(chǎn)品銷售價格 ，增強產(chǎn)品在同行業(yè)中的競爭力。面對不利的市場條件，公司上下積極應(yīng)對，終于在四季度圓滿完成了公司制定的銷售指標，為 2020年的銷售工作畫上了一個圓滿的句號！ 第二，切實加強財務(wù)管理，充分利用稅收政策契機，積極為公司創(chuàng)效、創(chuàng)收。 2020年財務(wù)工作緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標，精細部門內(nèi)部核算管理，全面為公司銷售部門服務(wù)，大大降低了公司成本費用支出，為公司創(chuàng)造了明顯的經(jīng)濟效益。部門全面堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的財務(wù)管理理念，樹立德在清廉、恥在不為的工作作風，不斷提升財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，迅速適應(yīng)公司多元 化發(fā)展的經(jīng)營理念，為公司的平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實的財政基礎(chǔ)。充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，積極辦理公司房產(chǎn)、土地的稅收減免工作，累計減免稅收及申請退回稅款累計 44萬余元，為公司取得了實質(zhì)性的經(jīng)濟收益。第三，精尖生產(chǎn)加工水平，嚴抓現(xiàn)場作業(yè)安全，節(jié)約生產(chǎn)費用支出。 2020年生產(chǎn)倉儲部對成產(chǎn)車間的粉塵問題進行了全面的整改，參照公司實際生產(chǎn)工作環(huán)境量身定做了除塵設(shè)備以及除塵管道，很大程度上解決了生產(chǎn)車間內(nèi)的粉塵污染問題，提升了鋼管除銹的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，極大程度的為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，解決了生產(chǎn)車間的燃眉 之急。生產(chǎn)倉儲部 2020年在安全生產(chǎn)方面積極響應(yīng)公司號召，做到高度重視、措施具體、巡查到位、解決隱患，極大的提高了員工對安全生產(chǎn)的重視程度，保障了公司全年的生產(chǎn)安全。 第四，向管理要效益，向管理要安全，向管理要保障。 規(guī)范人力資源管理，制定中高層崗位說明書，積極開展中高層崗位人員崗位說明書培訓(xùn)工作，逐步提升崗位人員對本崗位工作的認知程度；進行公司基礎(chǔ)制度培訓(xùn)，嚴肅公司考勤紀律以及勞動紀律； 積極開展各項文體活動，推動公司管理轉(zhuǎn)型。為了豐富員工的業(yè)余文化生活，創(chuàng)造良好的員工娛樂氛圍， 2020年度管理部先后開展多項文體活動，極大的調(diào)動了全員的參與熱情，得到了廣大員工的好評，為員工們平淡的午間休息時間增添了不一樣的色彩。 嚴肅車輛管理制度，保證員工用車安全，減少公司用車費用支出。 精細食堂管理，節(jié)約食堂費用支出。自管理部實行自采管理以來，不僅保證了餐桌食材的多樣性，食堂每月費用更是控制在了 7000 元左右，創(chuàng)造了食堂全年費用控制的歷史最優(yōu)。 2020 年我們做了很多的工作，取得了很多成績，但是還有很多的不足。我們要學(xué)會總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，更要明白揚長避短、改革進取。2020年是騰飛公司 迎接挑戰(zhàn)，全面試行經(jīng)濟管理的一年，我們將會面臨很多的困難和風險，當然也是更大的機遇和挑戰(zhàn)。沈陽公司 2020年的主要目標是：銷售指標 10萬噸，力爭 11萬噸，回款率達到 98%以上。繼續(xù)加大銷售回款風險控制，在保量的基礎(chǔ)上，最大程度上實現(xiàn)現(xiàn)金回款，保證公司資金流通，努力提高銷售數(shù)量，同時確保銷售質(zhì)量，使公司利益最大化。我們要堅持貫徹執(zhí)行以公司轉(zhuǎn)型發(fā)展為總目標，以公司全面發(fā)展為前提，以狠抓管理為基，以爭拼實干為本，以改革創(chuàng)新為魂，以節(jié) 約高效為綱，以強化執(zhí)行為準，以提高全體人員的工作效率為核心，全面推進 2020 年 公司的整體工作，為實現(xiàn)公司效益、管理相協(xié)調(diào)，企 業(yè)發(fā)展、員工收入、公司品牌相統(tǒng)一的持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的奮斗目標而不懈努力。 2020年對我們騰飛公司每一位員工來說，是具有劃時代意義的一年，行業(yè)形勢的持續(xù)嚴峻，換個角度來看對我們騰飛公司或許是再一次騰飛的契機，俗 語說：亂世之中出英雄！我想我們應(yīng)該會是其中的一位，繼續(xù)領(lǐng)頭全國鋼貿(mào)商。 2020年的工作我簡言總結(jié)為四個字：效、贏、和、品。 第一個字效：效就是績效、高效、有效。 一、績效： 2020年公司將全面試行經(jīng)濟管理，所謂經(jīng)濟管理最直接的體現(xiàn)就是 績效考核，績效考核首先從公司中高層及銷售部門開展，然后陸續(xù)在公司各部門個職位實施。管理部將在 2020 年初根據(jù)公司 2020 年度經(jīng)營計劃和銷售部門年度銷售任務(wù)分配情況以及被考核人職權(quán)、職責、工作流程，制定與之相對應(yīng)的績效考核管理方案，經(jīng)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)充分溝通、協(xié)商確定方案后，正式簽訂績效考核確認書，管理部將在平時的日常工作中加強對相關(guān)信息指標的跟蹤、收集和整理，為月度考核、季度考核以及年終考核的順利實施提供必要的保證。我公司的績效考核將從以下幾個方面進行： 公司中高層績效考核： （ 1）公司制定的年度 銷售指標完成情況； （ 2）銷售回款情況、利潤達成情況以及成本支出情況； （ 3）公司年度經(jīng)營策略和經(jīng)營政策的執(zhí)行情況； （ 4）公司客戶、合作伙伴、上級部門的服務(wù)以及溝通協(xié)調(diào)情況； （ 5）公司內(nèi)部部門之間工作配合、協(xié)調(diào)解決情況； （ 6）負責部門的組織管理、人員管理情況； （ 7）部門制度建設(shè)情況以及制度監(jiān)督執(zhí)行情況； （ 8）中高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力情況以及工作任務(wù)執(zhí)行情況； （ 9）中高層領(lǐng)導(dǎo)的行為品德以及綜合素質(zhì)情況； （ 10）中高層的公司及獎金將直接與公司銷售任務(wù)完成情況掛鉤。 銷售部門考核： 2020年銷售部門仍然根據(jù)客戶性質(zhì)的不同以及工作內(nèi)容的差異劃分為：中石油組、工程組、協(xié)議戶組、開發(fā)零售組、采購組以及銷售內(nèi)勤組，銷售部門將根據(jù)公司總體銷售目標分解到部門內(nèi)部各組，根基 2020 年度、 2020 年度兩年的銷售情況，暫定 2020年銷售部各組銷售任務(wù)情況： 中石油組： 萬噸；工程組： 1萬噸； 協(xié)議戶組： 萬噸；開發(fā)與零售組： 3萬噸； 具體考核內(nèi)容分為以下幾項： （ 1）銷售部門整體全年完成銷售任務(wù)情況； （ 2）部門內(nèi)部各小組全年銷售任務(wù)完成情況； （ 3）部門內(nèi)部各小組月度、季度銷售任務(wù)完成情況； （ 4）銷售回款情況以及銷售利潤率情況； （ 5）部門費用支出情況以及各小組銷售費用支出情況。 以上考核項目中，公司將重點考核部門銷售任務(wù)完成情況，銷售任務(wù)的完成與否直接與相關(guān)人員的工資及獎金掛鉤。而且在2020年中，公司號召大家積極推進現(xiàn)金回款，保證公司現(xiàn)金流的充足，當月現(xiàn)金回款情況也將于當事人的獎金掛鉤。公司所有考核情況均采取季度匯總考核，年 底兌現(xiàn)的形勢。 篇六：部門經(jīng)理工作總結(jié)結(jié)尾 2020年個人工作總結(jié)結(jié)尾正文開始 總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng) 造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。 在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個 新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。 總之，在過去的一年里，在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下，經(jīng)過全體人員共同努 力，基本上按計劃完成了工作任 務(wù)。盡管取得了一些成績，但我們深知，辦公室工作沒有止 境，如何更好地樹立窗口形象，更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能，更好地開拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展， 仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問題。我們深感重任在肩，不敢有絲毫懈怠。 教育需要無私奉獻，管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的 xx 年。相信在新一年的工作中，我會取得更大的成績！ 在接下來的學(xué)期，工作中必然免不了有些挫折和缺陷，但我會盡力做好每一件事情，不 斷完善自己。如果同學(xué)們對我的工作有什么不滿意的地方，也希望同學(xué)們幫我指正 ，讓我們 一起把工作做到最好，讓我們每個人都擁有一個健康的心靈。 展望 2020年，我將在中心和報社領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力、扎實工作、務(wù)實開拓、 奮發(fā)進取，圍繞新一年的中心工作思路和報社工作重點，與各位同事團結(jié)一心，和諧合作， 爭取在新的一年取得新的更大的成績，更希望推動報社乃至中心工作在新的一年取得更大發(fā) 展。 在這一年的工作中，我以一名黨員和教師的雙重標準嚴格要求自己，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)， 教師們及學(xué)生們的好評。但是，檢查起來，所存在的缺點毛病也是不少的，還需今后努力改 正。主 要缺點還有以下幾個方面：一是理論知識的學(xué)習還是欠缺，還存在有懶惰思想；二是 工作雖然很努力，可是個人能力還有待提高，學(xué)生成績進步太慢。今后，我一定在校領(lǐng)導(dǎo)及 全體同志們的幫助下，加強學(xué)習，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！ 2020 年個人工作總結(jié)開頭正文開始 一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓 滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下 幾項： 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修 養(yǎng)及職業(yè)道德。 能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習政治理論；遵紀 守法，認真學(xué)習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習專 業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。 專業(yè)知識、工作能力和具體工作。 我是六月份來到學(xué)院工作，擔任學(xué)院行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣 碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習、自己摸索實踐，在很短的時 間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形 成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以 下本職工作：（ 1）協(xié)助辦公室主 任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整 理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便（ 2）做好了各類信件的收發(fā) 工作， 2020 年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了 2020 年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤 學(xué)院、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部 門及個人。 （ 3）協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財務(wù)工作。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作，需