區(qū)行政審批服務管理辦公室年度工作總結和下一年度工作思路-資料下載頁
2025-01-31 15:14本頁面
【正文】 束縛了團隊創(chuàng)新的視野與思維。硬件環(huán)境顯現(xiàn)短板，受制于場地面積、布局等，現(xiàn)有的區(qū)級平臺功能已難以拓展，優(yōu)化空間有限，加之周邊配套的不健全，相較于周邊城區(qū)服務體驗存在較大的差距。宣傳氛圍營造不足，對改革工作的宣傳未能形成良好的政企互動氛圍，企業(yè)群眾對政府出臺的相關改革舉措，不了解、不清楚，改革滿意率、實現(xiàn)率評價不佳?！ ∥?、“十四五”規(guī)劃重點目標任務計劃 “十四五”期間，區(qū)審管辦將堅持“以人民為中心”的理念，以辦事群眾需求為導向，不斷提升主動服務的意識與高效服務的能力，依托數(shù)字化轉型的技術優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新服務的理念與服務方式。進一步深挖改革痛點，增強改革定力，緊抓改革機遇，盯緊改革目標，書寫好行政審批制度改革和公共資源市場化配置改革兩篇大文章。 ?。ㄒ唬﹫猿帧皵?shù)智”賦能，構建全域數(shù)字化政務服務新模式 深挖政務數(shù)字中臺技術優(yōu)勢，以業(yè)務數(shù)字化、數(shù)據(jù)實時化、系統(tǒng)組件化、體驗一致化、管理數(shù)字化為目標，對現(xiàn)有的政務服務模式進行重構，實施流程再造。用數(shù)據(jù)橫向聯(lián)通各部門審批后臺，持續(xù)提升數(shù)據(jù)交互、比對、共享的比例，進一步減少事項審批材料；依托電子政務系統(tǒng)縱向搭建區(qū)、街道、社區(qū)三級數(shù)字化政務服務體系，延伸政務服務觸角，實現(xiàn)網(wǎng)上隨時辦、大廳就近辦、全市通城辦的政務服務新模式?！ 。ǘ﹫猿帧皩徯脑诰€”，擦亮全域營商環(huán)境優(yōu)化新名片 按照全市統(tǒng)一部署，推進“親清在線”建設，組建數(shù)字化政務服務團隊，探索人工智能應用，實現(xiàn)服務xx小時在線。在做強政策精準宣傳、疑難在線解答、項目全程代辦等基礎上，通過政務服務數(shù)字“駕駛艙”，跟蹤分析我區(qū)營商環(huán)境數(shù)據(jù)，為進一步優(yōu)化我區(qū)投資項目審批改革提供政策參考。探索投資項目“一件事”改革，以打造長三角一體化為契機，積極融入長三角經(jīng)濟集群，搶抓優(yōu)化營商環(huán)境的高地?！ 。ㄈ﹫猿謩?chuàng)新驅動，打造全國縣級交易平臺建設新樣本 在完成交易平臺電子化轉型升級的基礎上，推進“互聯(lián)網(wǎng)+交易”深度融合應用，實現(xiàn)“不見面”交易、跨省域遠程異地評標的全領域、全類型、全覆蓋，做優(yōu)交易組織。依托省市電子交易平臺公共服務、大數(shù)據(jù)等系統(tǒng)建設，建立健全我區(qū)公共資源交易誠信體系，打造具有xx特色的信用應用場景；同時，利用限額以下電子監(jiān)管系統(tǒng)，探索“放管服”改革背景下的限額以下交易監(jiān)管的“xx模式”，做實交易監(jiān)管。《區(qū)行政審批服務管理辦公室年度工作總結和下一年度工作思路》由：整理
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