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市應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)和下一年工作思路-資料下載頁(yè)

2024-12-07 03:55本頁(yè)面
  

【正文】 流程,處理好統(tǒng)一指揮和分級(jí)負(fù)責(zé)的關(guān)系。   二是繪制應(yīng)急信息“線上一張圖”工程。圍繞全市“x+X+Y”協(xié)同指揮體系頂層架構(gòu),加快整合應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè),打通“智慧xx”數(shù)據(jù)共享通道。持續(xù)深耕“一掃一圖一碼”數(shù)字監(jiān)管系統(tǒng),完善構(gòu)建全域風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字地圖,并利用物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星遙感、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù),匯聚應(yīng)急物資、重要目標(biāo)、救援力量、人員定位、避災(zāi)安置等信息數(shù)據(jù),逐步形成我市應(yīng)急信息“一張圖”。   三是織密事故防控“線下一張網(wǎng)”工程。以“運(yùn)營(yíng)多元化、管理智慧化、檢查標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)人性化”為目標(biāo),加快全市“x+xx+xxx”智慧應(yīng)急安全體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),逐步提升應(yīng)急隊(duì)伍多災(zāi)種及專業(yè)救援能力,不斷加強(qiáng)救援設(shè)施裝備配備和技術(shù)支撐,適時(shí)引入各類企業(yè)專業(yè)化人才,優(yōu)化應(yīng)急安全站服務(wù)運(yùn)行水平,構(gòu)建起區(qū)域“預(yù)警分析、風(fēng)險(xiǎn)防范、精準(zhǔn)處置、科學(xué)救援”機(jī)制。   四是扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。聚焦危化、小微企業(yè)、消防、交通運(yùn)輸?shù)葂x大行業(yè)領(lǐng)域,集中風(fēng)險(xiǎn)排查,高質(zhì)量完成xx個(gè)專題和專項(xiàng)治理行動(dòng),夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。抓牢突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),致力破解新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新產(chǎn)品帶來(lái)的安全執(zhí)法監(jiān)管難題,從源頭預(yù)防入手,常態(tài)化服務(wù)督導(dǎo),持續(xù)“xx+X”項(xiàng)目化綜合精準(zhǔn)治理。   五是“基層黨建+安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”擴(kuò)面提質(zhì)工程。以xx鎮(zhèn)試點(diǎn)為契機(jī),全面總結(jié)提升予以全市推廣,深化高危、“三場(chǎng)所兩企業(yè)”、危化品使用等單位安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系全覆蓋建設(shè),優(yōu)化調(diào)整基層檢查和企業(yè)安全管理底線標(biāo)準(zhǔn),有機(jī)融合信用聯(lián)合獎(jiǎng)懲措施,有序分級(jí)分類分區(qū)監(jiān)管整治,狠抓企業(yè)主體、屬地鎮(zhèn)街及行業(yè)部門“三個(gè)責(zé)任”閉環(huán)落地,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)自律、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化。   六是“基層黨建+應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化”深化工程。以實(shí)踐運(yùn)用不斷強(qiáng)基弱項(xiàng),健全體制、搭建平臺(tái)、完善架構(gòu),全方位指揮協(xié)同。完善各類隊(duì)伍共訓(xùn)共練、救援合作機(jī)制,多元化技能比武、實(shí)戰(zhàn)演練,打造尖刀和拳頭力量。深入構(gòu)建自然災(zāi)害防控“六個(gè)一”工作體系,持續(xù)防汛防臺(tái)三年計(jì)劃,不斷補(bǔ)齊水利、管網(wǎng)、地質(zhì)、森林等基礎(chǔ)短板,提升災(zāi)害科學(xué)防控能力。   七是?;啡湕l安全管控工程。充分運(yùn)用?;繁O(jiān)管聯(lián)席工作會(huì)議制度,開(kāi)展定期會(huì)商研判,查短板、堵漏洞、強(qiáng)監(jiān)管。加快?;钒踩L(fēng)險(xiǎn)排查評(píng)估、分級(jí)管控,以信息化數(shù)字建設(shè)推進(jìn)全鏈條安全智聯(lián)智控。開(kāi)展打非治違專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)重大隱患和問(wèn)題、典型違法違規(guī)企業(yè)嚴(yán)格處罰。加快化工原料倉(cāng)儲(chǔ)基地建設(shè),引導(dǎo)全市?;方?jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)范入駐。   八是人防項(xiàng)目創(chuàng)新提質(zhì)工程。深化人防產(chǎn)權(quán)制度改革,分類分步開(kāi)展已建及新建人防工程產(chǎn)權(quán)國(guó)有化登記。持續(xù)物流行業(yè)人防工程審批指導(dǎo),不斷擴(kuò)大政策紅利覆蓋面。探索人防項(xiàng)目規(guī)劃創(chuàng)新改革,與城市空間規(guī)劃充分融合,以合理科學(xué)的規(guī)劃助力人防項(xiàng)目平戰(zhàn)結(jié)合作用發(fā)揮。嚴(yán)格把好人防工程質(zhì)量關(guān),組織開(kāi)展重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)演練。   九是“百萬(wàn)員工”安全素質(zhì)提升工程。持續(xù)開(kāi)展“線上免費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操技能”培訓(xùn),在“三類人員”安全培訓(xùn)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,不斷政策爭(zhēng)取為企業(yè)減費(fèi)降本。發(fā)揮佛堂國(guó)家級(jí)體驗(yàn)館的引領(lǐng)作用,繼續(xù)打造新一批高質(zhì)量公共安全體驗(yàn)中心,豐富體驗(yàn)項(xiàng)目和內(nèi)容,拓寬培訓(xùn)覆蓋面。深化每月一拉練,逐步完善企業(yè)、片區(qū)、村居等區(qū)域性聯(lián)防聯(lián)控體系建設(shè),以點(diǎn)帶面、縱深推進(jìn)全民安全意識(shí)和應(yīng)急能力的穩(wěn)步提升。   十是應(yīng)急系統(tǒng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)提升工程。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,從“監(jiān)管者”向“服務(wù)者”轉(zhuǎn)變,依托“黨建+單元”巷戰(zhàn)體系,跨前一步深化“”,為企業(yè)“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶。嚴(yán)格開(kāi)展基層站所和作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)治理,打造出作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的應(yīng)急管理服務(wù)隊(duì)伍。  ?。癤”,根據(jù)上級(jí)部署和要求,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,以安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行為為抓手,圍繞“兩個(gè)樣板”城市建設(shè),持續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)治理工作。
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