區(qū)教體局20xx年體育項目建設工作總結(jié)及20xx年工作思路-資料下載頁
2025-01-31 15:10本頁面
【正文】 學、xx二小等，就品牌、優(yōu)秀管理團隊、師資等方面開展深度合作，提升教育品質(zhì)，不斷充實“學在金東”品牌內(nèi)涵，著力打造具有區(qū)域影響力的國際教育新區(qū)?！ ∷氖羌铀僭O施提檔升級。實施美麗校園提升工程，每年集中翻修x—x所學校，實現(xiàn)校園文化建設提檔升級。實施各中小學校和公辦幼兒園配電房擴容工程，為各中小學校和公辦幼兒園教室配備空調(diào)。積極推進“明眸摘鏡”工程，為各中小學教室配置“智慧燈光”，實現(xiàn)全區(qū)兒童青少年總體近視率比上一年度降低x個百分點。空調(diào)配備和智慧燈光改造力爭列入xxxx年全區(qū)十大民生實事。 ?。ㄈ┙逃母镌偬剿鳌 ∫皇沁M一步深化品質(zhì)教育評價機制。以爭創(chuàng)品質(zhì)示范校為主要目標，打造品質(zhì)校園、品質(zhì)師生、品質(zhì)課堂、品質(zhì)文化“升級版”，通過改變評價方式實現(xiàn)學校辦學理念的變革，提高課堂實效，落實實踐創(chuàng)新，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和學生綜合素質(zhì)，促進學校特色發(fā)展和教育教學質(zhì)量的提升，每年評選出x—x所品質(zhì)示范校?！ 《沁M一步深化集團融合辦學機制。通過舉辦集團化辦學專題論壇、年會、研討會或經(jīng)驗交流會，從管理制度與運行機制、干部培養(yǎng)與教師專業(yè)提升、育人環(huán)境與文化資源、集團教研與課程改革、辦學水平與社會效益、機制創(chuàng)新與品質(zhì)提升等方面，總結(jié)推廣集團融合辦學成功經(jīng)驗，推動優(yōu)質(zhì)教育集團化辦學向縱深發(fā)展?！ ∪沁M一步探索“輕負高質(zhì)”新機制。出臺我區(qū)進一步做好中小學生減負工作的意見，從控制書面作業(yè)總量、加強作業(yè)設計研究、培養(yǎng)學生作業(yè)能力、杜絕家長作業(yè)和家長簽字等方面規(guī)范中小學生作業(yè)管理，同時在推進低段分層走班、課后托管服務、促進教師回歸教書育人主業(yè)、推進教育管理機制改革等工作上全面發(fā)力，切實減輕有損中小學生身心健康的過重學業(yè)負擔，促進中小學生健康成長。 四是進一步完善督學聘用新機制。深化督學聘用和管理改革，創(chuàng)新督學聘用方式，完善督學選聘標準，聘請一批包括退休校長、教育管理及有專業(yè)特長人員在內(nèi)的兼職督學（特邀督學），進一步加強對學校的指導，規(guī)范辦學行為，及時發(fā)現(xiàn)問題、診斷問題、督促整改，發(fā)揮教育督導在推進教育現(xiàn)代化中的“保駕護航”作用?！秴^(qū)教體局2021年體育項目建設工作總結(jié)及2022年工作思路》由：整理
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