六篇組織部長會議上的交流發(fā)言-資料下載頁
2025-01-30 12:49本頁面
【正文】 公務(wù)員，優(yōu)先考慮晉升職級，并讓他們到基層一線、吃勁崗位墩苗歷練；對年齡偏大的公務(wù)員，推薦其走職級之路，全面激發(fā)了公務(wù)員隊伍的潛能。堅持從嚴導向，規(guī)范操作程序。對考察對象的條件進行任前審核，做到“三不晉升”?！ 〗∪棛C制，倍增晉升成效。健全科學晉升機制。暢通職務(wù)與職級并行“雙通道”，在實現(xiàn)干部隊伍年輕化目標上達到了“1+12”的政策效果。健全一線選用機制。2019年以來，全縣先后完成了6批877人次的職級晉升，從基層一線晉升比例達80%以上，樹立了鮮明的用人導向。健全激勵保障機制。積極落實公務(wù)員各項待遇，最大限度調(diào)動了公務(wù)員的工作積極性?！ 八淖止Ψ颉睆婞h建 守正創(chuàng)新促發(fā)展篇六 市統(tǒng)計局以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為主線，以組織隊伍建設(shè)為保障，打造了“宛統(tǒng)領(lǐng)航360”機關(guān)黨建品牌，實現(xiàn)了機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作“兩個高質(zhì)量”發(fā)展。 在“硬”字上下功夫，著力提升機關(guān)黨建把方向、統(tǒng)全局的引領(lǐng)力。牢牢把握機關(guān)黨建工作定位，深入實施“政治統(tǒng)領(lǐng)行動”，層層壓實管黨治黨政治責任。突出政治建設(shè)過硬。召開全系統(tǒng)黨建和意識形態(tài)建設(shè)工作專題會，理任務(wù)、劃紅線、明方向，確保統(tǒng)計工作正確方向。突出理論武裝過硬。堅持“第一議題”制度，開展黨組理論學習中心組（擴大）集體學習，堅持黨小組每周二、支部每周五定期學習制度，確保各項部署落地見效。突出主體責任過硬。局黨組把黨建工作列入班子周例會內(nèi)容，專題研究黨建工作，完善高質(zhì)量機關(guān)黨建工作體系，做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作一同謀劃、一體推動、一起落實?！ ≡凇皬姟弊稚舷鹿Ψ?，著力提升機關(guān)黨建筑堡壘、聚人心的感召力。建強黨的組織。優(yōu)化支部設(shè)置，配強支部書記，筑牢根基堡壘，局5個基層黨支部全部達到“過硬”標準。強化人才支撐，開展黨務(wù)與業(yè)務(wù)干部輪崗交流，全面提升干部素質(zhì)能力。創(chuàng)新機制方法，推動黨建工作項目化、標準化、規(guī)范化、精準化。做強黨建基礎(chǔ)。嚴格落實“三會一課”制度，深入推進黨支部“五比兩創(chuàng)一爭”“標準化規(guī)范化建設(shè)提升年”活動。增強黨員意識。完善黨員積分量化考評，將考核結(jié)果作為評優(yōu)評先重要依據(jù)。 在“實”字上下功夫，著力提升機關(guān)黨建帶隊伍、促發(fā)展的助推力。抓實作風轉(zhuǎn)變。強化政治、問題、質(zhì)量、效能“四個導向”，打造風清氣正的政治生態(tài)和崇德向善的群體心態(tài)，著力激發(fā)創(chuàng)新力、強化執(zhí)行力。做實隊伍建設(shè)。倡樹創(chuàng)新、求實、專業(yè)、團隊“四種精神”，爭做品行、態(tài)度、業(yè)績“三好”干部，深入開展業(yè)務(wù)競賽，持續(xù)營造創(chuàng)先爭優(yōu)濃厚氛圍。落實服務(wù)發(fā)展。堅持“黨建搭臺、業(yè)務(wù)唱戲”，通過開展“統(tǒng)計大講堂”、崗位技能競賽等系列活動，使黨建和業(yè)務(wù)融合更緊密?！ ≡凇靶隆弊稚舷鹿Ψ?，著力提升機關(guān)黨建強素質(zhì)、樹形象的影響力。探索全域黨建新模式。與新野縣王橋村成立聯(lián)合黨組織，打造“扶貧助困情暖王橋”志愿服務(wù)品牌，受到省文明辦表彰。與分包臥龍區(qū)黃龍廟社區(qū)成立聯(lián)合黨組織，在職黨員全部到社區(qū)融入組織生活、參與社會治理。打造機關(guān)文化新名片，形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富的“宛統(tǒng)領(lǐng)航360”機關(guān)黨建文化品牌。
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