團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)建設(shè)-資料下載頁(yè)
2026-01-13 00:38本頁(yè)面
【正文】 由此可見(jiàn)，在一個(gè)群體之內(nèi)，如果內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)太激烈，成員之間互相爭(zhēng)位敵視，是難以發(fā)展成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。要成為學(xué)習(xí)型組織，先決條件是必須有和諧的內(nèi)部氣氛，組織內(nèi)的成員才能互相分享知識(shí)。 團(tuán)隊(duì)合作能力培養(yǎng)方略 ★ 極力突破自身的心理障礙 ★ 創(chuàng)造輕松活潑的團(tuán)隊(duì)氣氛 ★ 相信并寄希望于其它隊(duì)員 ★ 尋找團(tuán)隊(duì)成員積極的品質(zhì) ★ 設(shè)法讓隊(duì)員理解和支持你 團(tuán)隊(duì)游戲：沙漠逃生 大約七月中旬上午十點(diǎn)鐘。 你乘坐的飛機(jī)墜落在美國(guó)西南部索納拉大沙漠中。飛行員和副飛行員都死了，其他人都活著。 飛行員在飛機(jī)墜落前沒(méi)有告訴任何人飛機(jī)所在的位置，只有一些人在出事前向外觀看，根據(jù)地上的標(biāo)記，估計(jì)偏離航線有 105公里。 在出事前幾分鐘，飛行員曾告訴你：在東北方向距離 113公里的煤礦上，有人居住。 索納拉地區(qū)是平原，除了一些灌木叢外一無(wú)所有。當(dāng)時(shí)氣溫?cái)z氏 45度，所以地表溫度會(huì)接近攝氏 50度。 你穿著單薄的衣服，短袖襯衫、短襪和皮鞋，每個(gè)人都帶有手帕。你們小組總共有 25英鎊、一盒煙和一支圓珠筆。 團(tuán)隊(duì)游戲：沙漠逃生 問(wèn)題 :請(qǐng)將下列 15件物品根據(jù)重要性排列為 1至 15，以便在飛機(jī)著火前盡可能多的取得必需品。 你們小組的成員決心呆在一起。相信共同努力能使你們成為幸存者！ 手電筒（ 4節(jié)電池） 匕首 墜落區(qū)的地圖 塑料雨衣（大的） 指南針 救護(hù)箱 降落傘（紅色和白色） 裝有鹽片的瓶子（ 1000片） 每人一公升水 1書： 《 沙漠里能吃的動(dòng)物 ” 》 1每人一付太陽(yáng)鏡 1烈性伏特加酒 2公升 1每人一件外套 1化妝鏡 物品清單： 手電筒（ 4節(jié)電池） 4 匕首 10 墜落區(qū)的地圖 2 塑料雨衣（大的） 14 指南針 3 救護(hù)箱 11 9 降落傘（紅色和白色） 6 裝有鹽片的瓶子（ 1000片） 12 每人一公升水 1 1書： 《 沙漠里能吃的動(dòng)物 》 8 1每人一付太陽(yáng)鏡 13 1烈性伏特加酒 2公升 15 1每人一件外套 5 1化妝鏡 7 物品清單： 專家順序 思考 /討論 你覺(jué)得建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)有哪些重要因素？ 團(tuán)隊(duì)中哪些問(wèn)題你覺(jué)的很難解決？ 你的團(tuán)隊(duì)在工作中存在哪些非團(tuán)隊(duì)行為的因素，影響團(tuán)隊(duì)效率的發(fā)揮，最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的績(jī)效不高？ 你是如何組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議的？ 啟示之一 正確決策源自四個(gè)前提 團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)較高 情況必需掌握清楚 大方向必需選擇正確 思路必需清晰 啟示之二 領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵 不以領(lǐng)導(dǎo)自居，平等參與討論，尊重專家意見(jiàn)； 要有寬闊的胸懷容忍別人發(fā)表意見(jiàn)，包括反對(duì)過(guò)自己的人； 讓 “ 位卑者 ”“ 慎言者 ” 發(fā)言，聽(tīng) “ 小人物 ” 的意見(jiàn)； 不過(guò)早發(fā)表意見(jiàn)，作出評(píng)價(jià)，不急于拍板，謹(jǐn)防陷阱； 勇于承擔(dān)以往失誤的責(zé)任，讓同仁們輕裝上陣； 啟示之三 克服五個(gè)心理障礙 從眾心理 — 隨大流 少數(shù)服從多數(shù) 群體壓力 — 上次錯(cuò)了 丟面子 穿小鞋 小字輩 個(gè)人權(quán)威 — 鐵腕，一言堂，一鳥入林鴉雀無(wú)聲 一團(tuán)和氣 — 局面來(lái)之不易 不肯打破寧?kù)o 意氣之爭(zhēng) — 幫派 恩怨 不理智 啟示之四 運(yùn)用會(huì)議技巧 消除 “ 誤區(qū) ” 創(chuàng)造性地利用 “ 沖突 ” 學(xué)會(huì)溝通，疏通 “ 僵局 ” 善于捕捉 “ 閃光點(diǎn) ” 自己 “ 歸納、總結(jié) ” 啟示之五 團(tuán)隊(duì)的智慧高于個(gè)人智慧的平均組合 只要學(xué)會(huì)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)工作方法，可以達(dá)到更好的效果。 什么效果 有利于創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神 有利于管理層進(jìn)行戰(zhàn)略思考 有利于提高決策速度 有利于提高決策質(zhì)量 有利于提高工作績(jī)效 高效團(tuán)隊(duì)的特征： 清晰的目標(biāo) 相關(guān)的技能 相互的信任 一致的承諾 良好的溝通 應(yīng)變技能 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo) 內(nèi) 部的支持和外部的支持 如何創(chuàng)建工作團(tuán)隊(duì) 工作團(tuán)隊(duì)的規(guī)模 成員的能力 團(tuán)隊(duì)角色及其匹配 建立共同的愿景 確立具體目標(biāo) 選擇領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) 消除社會(huì)惰化 建 立恰當(dāng)?shù)目?jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)酬體系 培養(yǎng)相互信任 結(jié)束語(yǔ) 一 . 好干部不是天生的 二 . 好干部不是 “ 講 ” 出來(lái)的 三 . 好干部要表里如一 齊心協(xié)力 ,共創(chuàng)輝煌 現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)， 說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng) 。 建設(shè)一支優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)，我們就將無(wú)往而不勝。
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