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【正文】 正等各環(huán)節(jié)的工作，將動態(tài)控制的這一有限過程升級到操作無限管理中。 充分利用控制的前饋控制原理和反饋控制原理，并實現(xiàn)二者有機(jī)結(jié)合，以產(chǎn)生最佳的控制效果。 29 實施綜合控制，不僅要采取有效的技術(shù)措施，還要采取有效組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和法律（合同）措施以及其它方面的措施。 （ 三 ） 現(xiàn)場施工保證體系： ： （ 1） 、 制定以生產(chǎn)計劃為主體、工程質(zhì)量為核心、經(jīng)濟(jì)效益為目的，技術(shù)組織措施為保證的項目綜合計劃。 （ 2） 、 加強(qiáng)圖紙會審、消防圖紙差錯，對不便施工和難以保證施工質(zhì)量的 設(shè)計，提出修改建議 ，防止因設(shè)計原因可能產(chǎn)生的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和用戶要求的質(zhì)量缺陷。 （ 3） 、 編制技術(shù)先進(jìn)，工期合理和工程質(zhì)量優(yōu)良的技術(shù)規(guī)劃，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)指導(dǎo)施工，以保證如期按質(zhì)交工。 （ 4） 加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，加強(qiáng)原材料的試化驗工作。 第 三 節(jié) 項目部質(zhì)量管理職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理（張愛寧）職責(zé)： ，要 認(rèn)真貫徹落實項目質(zhì)量目標(biāo)，檢查驗收各施工工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對達(dá)不到工程標(biāo)準(zhǔn)的工序嚴(yán)格控制，不得準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下一工序施工。 ， 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程 、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點， 嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度。組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況、教育職工遵章守紀(jì)和正確安全防范措施和防護(hù)，負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗。 （ 3）技術(shù)員（楊君嶺）職責(zé)： ，負(fù)責(zé)制定各種作業(yè)技術(shù)方案措施，并做 30 好交底。嚴(yán)格執(zhí)行項目部質(zhì)量管理制度，組織項目部有關(guān)人員搞好質(zhì)量自檢、互檢和專檢工作，掌握和分析現(xiàn)場的質(zhì)量情況，并及時向項目 經(jīng)理 反映項目質(zhì)量情況。 2. 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中必須把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中，特別要做好有針對 性的書面安全技術(shù)交底。遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育職工正確使用防護(hù)用品。 （ 4）施工員（楊鳳民）職責(zé)： 認(rèn)真填寫施工日記，詳細(xì)記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報工程質(zhì)量報表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時報告項目部，并協(xié)助項目質(zhì)量管理小組做好工程各分部、分項工程的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作，嚴(yán)格執(zhí)行項目部質(zhì)量檢查制度，以確保各工序質(zhì)量滿足 施工要求。 2. 對所負(fù)責(zé)的施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。不違章指揮，制止違章、冒險作業(yè)。對所管的施工現(xiàn)場的 安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé) 安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。 （ 5）質(zhì)檢員（陳峰）職責(zé)： 嚴(yán)格執(zhí)行項目部質(zhì)量管理 計劃 ，組織項目部有關(guān)人員搞好質(zhì)量自檢、互檢和專檢工作，掌握和分析現(xiàn)場的質(zhì)量情況，并及時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人反映項目質(zhì)量情況。 ，指導(dǎo)項目材料員對進(jìn)場工程材料進(jìn)行抽樣送檢，嚴(yán)格禁止使用不合格的原材料及過程產(chǎn)品（工序半成品）。 31 ，并及時收集檢驗 、試驗記錄；組織工程質(zhì)量和隱蔽工程的驗收工作，并作好驗收記錄。 ，協(xié)助項目部開好質(zhì)量分析會，提出質(zhì)量問題，參與質(zhì)量事故分析調(diào)查，研究處理方案，監(jiān)督處理方案的實施，并檢查驗收其完成情況 。 班組長學(xué)習(xí)貫徹安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求。開展各項安全活動。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。檢查作業(yè)場所的安全文明施工情況；檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用職業(yè)防護(hù)用品、用具 。 （ 6） 、 安全員（姚艷雷）職責(zé)： 、分析工地、班組安全生產(chǎn)、文明施工情況 ，發(fā)現(xiàn)險情，立即協(xié)同解決。經(jīng)常檢查工地使用的機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施完好情況，監(jiān)督搞好設(shè)備維修，使其達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。 “三違”現(xiàn)象時，安檢員有權(quán)制止；對幫教育不改者有權(quán)當(dāng)即處理。負(fù)責(zé)職工安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)教育工作，并負(fù)責(zé)對各工種安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督。 制定、審查安全技術(shù)措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 （ 7）材料員（廖建）職責(zé)： ，嚴(yán)格按設(shè)計要求、施工規(guī)范要求及材料規(guī)范要求進(jìn)行工程材料的采購。對進(jìn)場的工程材料按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣送檢， 并及時收集檢驗（或試驗）記錄交項目部資料員整理歸檔。 2. 參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，深入施工現(xiàn)場， 協(xié)助安 32 全員 檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權(quán) 。對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。 （ 8） 資料員（何志偉）的崗位職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作 2. 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔 和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。 3. 負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。 中 形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進(jìn)行 整理 ，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。 ，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應(yīng)有 ―歸檔文件材料交接表 ‖，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。 （ 9）班組長職責(zé)： ，對操作質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 “質(zhì)量第一”的思想教育，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序交接之間的交接檢查。 ，安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。負(fù)責(zé)組織班組 33 安全活動，每周進(jìn)行一次安全活動，并總結(jié)本班組的安全工作，做到班前檢 查安全，班后講安全。 第四節(jié) 施工質(zhì)量的控制 在施工中應(yīng)重點進(jìn)行過程控制，把隱患消除在萌牙狀態(tài)。重點應(yīng)控制 吊裝、防腐、圍護(hù) 工程的全過程 。 開工前的質(zhì)量控制 ：項目 經(jīng)理 負(fù)責(zé)組織編制施工 方案 經(jīng)公司項目部審核，報項目監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師后實施。 ：接到圖紙后，項目 經(jīng)理 組織，在項目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 的主持下，召集有關(guān)人員對施工圖紙進(jìn)行繪審，記錄并就提出的有關(guān)問題，請設(shè)計單位解決。 ，具體工作如下： 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)接收紅線范圍，以及臨水、臨電、施工道路、施工障礙的確定。 測量 員 負(fù)責(zé)引進(jìn)設(shè)立半永久性基準(zhǔn)樁和水準(zhǔn)樁點，經(jīng)有關(guān)單位復(fù)驗批準(zhǔn)，記錄并保存。 根據(jù)施工組織設(shè)計，對人員、設(shè)備、材料、和計量器具等進(jìn)場的規(guī)定進(jìn)行落實與管理。 施工過程質(zhì)量控制。 在每一分項工程施工之前根據(jù)施工組織設(shè)計和專項施工方案編制，過程控制計劃，具體內(nèi)容包括：工序執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制重點，執(zhí)行和檢查人員的職責(zé)，過程控制計劃由項目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 編制， 項目經(jīng)理 批準(zhǔn)。 由項目技術(shù) 員 、 專業(yè) 質(zhì)檢員 共同進(jìn)行，對施工過程進(jìn)行評定認(rèn)可，以確 34 保人員，機(jī)具的配置及工藝的可行，由專業(yè) 質(zhì)檢員 記錄。 ：分三個層次進(jìn)行，項目工程技術(shù) 員 根據(jù)各項工作向現(xiàn)場施工管理人員， 施工班組 交底，交底一律書面進(jìn)行，被交底人需在交底材料上簽字以明確責(zé) 任。 分項工程施工前均要確定具有代表性的具體部位作為樣板，控制點，以進(jìn) ―三檢 ‖過程和質(zhì)量員的驗證，并經(jīng)監(jiān)理公司，認(rèn)可后作為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo) 其它部位的施工。 ，關(guān)鍵過程，實施重點控制，在過程控制計劃中做出準(zhǔn)確規(guī)定。 ，持證上崗。 ，由質(zhì)量部門組織驗收，隱蔽工程要作，預(yù)檢隱檢記錄，并請業(yè)主，監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗，簽字認(rèn)可后，再進(jìn)行下道工序施工 。加強(qiáng)對測量 ，驗線 ，主體結(jié)構(gòu)隱蔽工程等驗收工作。 h. 制定具體的成品保護(hù)措施，安 排專人負(fù)責(zé)檢查落實。 i. 上級技術(shù)部門組織不定期抽查和月季檢查，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督。 項目部的有關(guān)人員堅持每日開碰頭會及，每周協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次質(zhì)量分析會，對施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，以使掌握質(zhì)量動向，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。 不合格品的控制 各類物資，半成品，工程設(shè)備，施工過程在使用和施工前均應(yīng)檢查合格標(biāo)志后記錄，防止使用不合格材料，半成品或使不合格過程轉(zhuǎn)入下道工序。 糾正和預(yù)防 ，項目工程部根據(jù)專業(yè) 質(zhì)檢員提供的分析資料，有關(guān)質(zhì)量記錄和業(yè)主意見，進(jìn)行綜合分析，制定系 統(tǒng)性的糾正措施，報項目總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行， ，項目 技術(shù)人員 根 35 據(jù)工程，同類工程和本工程資源配置狀況，制定分項工程預(yù)控措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實施，預(yù)控措施在分項工程開工前制定。 質(zhì)檢員 。 。 ，執(zhí)行文件和資料控制程序，并予以記錄。 組織措施 (1)嚴(yán)格工程質(zhì)量的檢查制度，公司每月組織一次安全質(zhì)量大檢查，項目部實行月巡視、旬檢查，生產(chǎn)班組每天 檢查一次工程質(zhì)量的檢查制度。 (2)配備有高度責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專職質(zhì)檢員，各個班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，工作中，嚴(yán)格按照國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，正確核定工程質(zhì)量等級，真正反映工程質(zhì)量水平。 (3)抓好職工的培訓(xùn)，提高全員職工技術(shù)素質(zhì)，施工班組要抓住施工重點，不斷提高工程質(zhì)量，使質(zhì)量管理工作做到制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?，使質(zhì)量工作做到專管成線、群管成網(wǎng)。 (4)對違反施工規(guī)范和設(shè)計要求的分項工程以及施工中質(zhì)量低劣的分項工程，專職質(zhì)檢員有權(quán)令其返工，停工整頓，直至合格為止。 第 五 節(jié) 質(zhì)量通病及 預(yù)防 保證措施 一 、質(zhì)量通病及預(yù)防措施 1） 、在切割、下料時，切割邊緣有較深的切痕，板邊有明顯的凹陷，或有較深的鋸齒印，切割粗糙度超標(biāo)，拼板邊緣切割不垂直度，拼接錯邊等超標(biāo)。 2） 、在焊接方面，焊縫不飽滿，邊緣有凹坑未熔合等，角焊縫塌邊現(xiàn)象嚴(yán)重，收弧處普遍低于母材，氣孔較多；手工焊焊縫不直，寬窄不一，咬邊現(xiàn)象嚴(yán)重；焊渣飛濺未清除干凈。 3） 、除銹與油漆方面：除銹馬虎，未達(dá)到等級要求，油漆不久就出現(xiàn)返銹、 36 剝落；漆膜厚度不均勻 ； 油漆前雜質(zhì)未清除干凈，污物多，高低不平，流掛現(xiàn)象較普遍。 4)、在構(gòu)件運輸和堆放過程中，無擱置件墊 平堆放，而是隨意