【導(dǎo)讀】造性，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，樹立本公司形象，更好的為業(yè)主服務(wù)，制定本《項(xiàng)目成本核算管理辦法》?！督ㄖā芳皣?guó)家有關(guān)法律、法規(guī)；地方性法規(guī)、條例、規(guī)定及強(qiáng)制性條例等；公司制定的各項(xiàng)《規(guī)章制度》；的所有新開項(xiàng)目，原有項(xiàng)目視具體情況而定。法規(guī)的要求，結(jié)合目前市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)況和本公司的發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)規(guī)定，制定公司和項(xiàng)目監(jiān)理部雙方的權(quán)利、義務(wù)。卡尺、塞尺、地質(zhì)錘、混凝土回彈儀等，公司有權(quán)按規(guī)定收取相應(yīng)折舊費(fèi)。技術(shù)問(wèn)題，建立與各項(xiàng)目部暢通的信息渠道，為項(xiàng)目監(jiān)理部提供技術(shù)支持；項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)；同》賦予監(jiān)理單位的權(quán)利，全面負(fù)責(zé)受委托工程建設(shè)監(jiān)理工作；部和辦公室說(shuō)明原因；額范圍內(nèi)的監(jiān)理費(fèi)用；防范措施，杜絕監(jiān)理方承擔(dān)主要責(zé)任的重大質(zhì)量和安全事故發(fā)生；格率為100%，避免不合格工程；室上報(bào)《考勤表》；

　　

【正文】 總體控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（進(jìn)度平衡計(jì)劃）、工程項(xiàng)目一覽表、投資計(jì)劃年度分配、施工單位承包工程劃分表等。 14． 3 工程項(xiàng)目總體控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，熟悉設(shè)計(jì)文件并與業(yè)主充分交換意見后編制。總體控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要作好進(jìn)度平衡，表明各種設(shè)計(jì)交付日期、設(shè)備供應(yīng)期、施工進(jìn)度、試車時(shí)間、生產(chǎn)準(zhǔn)備等與工程有關(guān)的各項(xiàng)工作。其編制應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。工程項(xiàng)目總體控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)在監(jiān)理委托合同簽字生效后一個(gè)月內(nèi)編制完成，并提交業(yè)主審核。 14． 4 根 據(jù)設(shè)計(jì)文件編制工程項(xiàng)目一覽表及投資計(jì)劃年度分配表，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度安排作好資金平衡，并提請(qǐng)業(yè)主及時(shí)籌措建設(shè)資金。 14． 5 施工單位承包工程劃分表應(yīng)根據(jù)施工合同編制。 14． 6 監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃表，使之與總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相一致，否則應(yīng)采取措施。認(rèn)真審核施工單位提交的月統(tǒng)計(jì)表，作好進(jìn)度分析。 14． 7 要作好實(shí)際進(jìn)度動(dòng)態(tài)分析，查找工期提前或滯后的原因，采取措施努力使實(shí)際進(jìn)度接近計(jì)劃值。這些措施包括技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組 36 織措施等。 14． 8 總體控制 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)執(zhí)行情況不斷修正，至遲每半年進(jìn)行一次。修訂前應(yīng)充分作好分析工作，使之更加切實(shí)可行。 15．工程計(jì)量支付簽審制度 15． 1 工程款支付應(yīng)嚴(yán)格按照施工承包合同執(zhí)行。 15． 2 備料款及備料款扣回按合同執(zhí)行，合同無(wú)規(guī)定時(shí)，備料款的起扣點(diǎn)按下式計(jì)算： T = PM/N T— 起扣點(diǎn)， P— 合同總價(jià)， M— 預(yù)付備料款 ， N— 主要材料所占比重。 15． 3 進(jìn)度控制工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提交的月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并會(huì)同質(zhì)量控制工程師到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)核對(duì)已完工程量，簽署工程 量報(bào)表，然后提交投資控制工程師。投資控制工程師對(duì)照施工單位工程款支付申請(qǐng)，計(jì) 算應(yīng)支付工程款（扣除應(yīng)扣備料款）意見，提交總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師審核無(wú)誤后，簽發(fā)付款憑證。 15． 4 監(jiān)理單位必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)備明細(xì)表中計(jì)算的各項(xiàng)工程數(shù)量計(jì)算，對(duì)施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和施工單位自身原因造成返工的工程量，不予計(jì)量，不支付價(jià)款。 15． 5 下列情況，可在簽發(fā)付款憑證時(shí)予以調(diào)整： 監(jiān)理工程師簽認(rèn)的費(fèi)用增減； 監(jiān)理工程師確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或工程 洽商； 工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整； 合同中約定的其他增減或調(diào)整。 15． 6 應(yīng)嚴(yán)格按照價(jià)款結(jié)算總量，不得超支工程款。一般在支付至合同價(jià)款 90%時(shí)，應(yīng)停止支付，按合同留足保證金。 15． 7 設(shè)備、材料價(jià)款支付按合同執(zhí)行，但應(yīng)有監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并作好臺(tái)帳。 37 15． 8 監(jiān)理單位應(yīng)主持施工圖預(yù)算及工程決算。工程結(jié)束時(shí)，做到帳目清楚。 16．工程索賠簽審制度 16． 1 索賠是在工程承包合同履行過(guò)程中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同規(guī)定的 義務(wù)而遭受損失時(shí)，向另一方提出賠償要求的行為。 16． 2 監(jiān)理單位必須以獨(dú)立的身份公正處理索賠。因而必須對(duì)合同條件、協(xié)議條款等有詳細(xì)的了解，以合同為依據(jù)，公平處理雙方的利益糾紛。 16． 3 監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)提醒業(yè)主正確履行自己的義務(wù)，以避免承包商可能提出的索賠。 16． 4 索賠應(yīng)按嚴(yán)密的程序辦理，步驟如下： 提出索賠的一方應(yīng)在事件發(fā)生后的 28 天內(nèi)書面提出索賠要求正本報(bào)監(jiān)理單位，同時(shí)向被索賠一方抄送一份副本，索賠報(bào)告包括以下內(nèi)容： a、索賠的理由和依據(jù)； b、索賠的費(fèi)用和工期； c、索賠的依據(jù)和證明材料等； 監(jiān)理單位在接到索賠報(bào)告后，由總監(jiān)組織有關(guān)人員研究索賠材料，同時(shí)，運(yùn)用監(jiān)理單位信息庫(kù)資料進(jìn)行核實(shí)。當(dāng)事件不清時(shí)可要求索賠方再次提出索賠證據(jù)； 在弄清事實(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)合同條款，與被索賠一方協(xié)商，直至雙方對(duì)索賠都能接受為止； 由總監(jiān)簽發(fā)索賠處理通知單，通知當(dāng)事人雙方，以上程序應(yīng)在接到索賠報(bào)告 28 天內(nèi)完成； 當(dāng)事人雙方或其中一方對(duì)監(jiān)理 單位處理索賠仍不滿意，可提請(qǐng)仲裁或法律訴訟。訴訟過(guò)程中監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助法律部門（或仲裁部門）弄清情況； 38 16． 5 為正確處理索賠，監(jiān)理單位應(yīng)注重信息管理，積累資料，包括： 歷史記錄：工程進(jìn)度情況及已完工程記錄，承包商的機(jī)具、人力情況，氣象報(bào)告，會(huì)議紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更通知單，其它影響工程的重大事件； 工程量和財(cái)務(wù)記錄：監(jiān)理單位復(fù)核的所有工程量和付款資料（工程計(jì)量單、付款憑證、計(jì)日工、變更令、各種費(fèi)率、價(jià)格變化、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備實(shí)驗(yàn)報(bào)告）等； 質(zhì)量記錄； 竣工記錄；包括竣工證書、竣工圖等。 17．監(jiān)理文書流轉(zhuǎn)制度 17． 1 項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行聯(lián)系書面制，應(yīng)加強(qiáng)文書流轉(zhuǎn)的管理。 17． 2 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)設(shè)收、發(fā)文簿，對(duì)收發(fā)文件進(jìn)行登記、保管。 17． 3 項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)外呈報(bào)、發(fā)送的文函，均應(yīng)經(jīng)總監(jiān)審核、簽發(fā)方可發(fā)出?，F(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的監(jiān)理文件（監(jiān)理通知、整改通知、質(zhì)量簽認(rèn)、工程量簽認(rèn)、在一定范圍內(nèi)的費(fèi)用簽證等）由總監(jiān)授權(quán)的監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 17． 4 監(jiān)理文書應(yīng)分類、編目、存檔。 17． 5 監(jiān)理檔案資料管理詳見《項(xiàng)目 監(jiān)理部檔案管理暫行規(guī)定》。 18．監(jiān)理日志制度 18． 1 公司統(tǒng)一印制的《監(jiān)理日志》是詳細(xì)記錄工程現(xiàn)場(chǎng)情況和日常監(jiān)理工作的重要資料。 18． 2 監(jiān)理日志的管理： 監(jiān)理日志是項(xiàng)目監(jiān)理部完整的工程跟蹤資料，綜合反映了項(xiàng)目監(jiān)理部的工作狀況，是“三控、兩管、一協(xié)調(diào)” 工作的重要依據(jù)，是項(xiàng)目監(jiān)理檔案的重要組成部分，是公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行考核的重要內(nèi)容。 39 監(jiān)理日志應(yīng)置于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室的顯要位置，項(xiàng)目監(jiān)理部的每位成員均可查閱、監(jiān)督和提出修改補(bǔ)充意見； 監(jiān)理日志的填寫應(yīng)實(shí)事求是、真實(shí)可信， 嚴(yán)禁偽造和填寫虛假情況，客觀反映監(jiān)理工作情況，不夸大、不縮??； 監(jiān)理日志應(yīng)反映工程建設(shè)過(guò)程中監(jiān)理人員參與“三控、兩管、一協(xié)調(diào)” 工作的所有情況，對(duì)參與人、時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果等都應(yīng)如實(shí)記錄； 監(jiān)理日志應(yīng)字跡工整、語(yǔ)句通順、文字簡(jiǎn)練、邏輯合理； 監(jiān)理日志作為公司內(nèi)部管理文件，未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁項(xiàng)目監(jiān)理部以外人員傳閱、復(fù)印。 18． 3 監(jiān)理日志的填寫： 項(xiàng)目監(jiān)理部每人都應(yīng) 于 每天下午下班前填寫，當(dāng)日日志當(dāng)日完成，不得后補(bǔ)；夜間值班記錄由監(jiān)理日志記錄人于第二天上班后以 24： 00 時(shí)為界記錄。 18． 4 監(jiān)理日志的內(nèi)容： 天氣情況：晴、陰、多云、陣雨、小到大雨、暴雨、降雪、大霧、氣溫、風(fēng)力等；當(dāng)氣溫高于 300C 或低于 50C 時(shí)，除按氣象臺(tái)預(yù)報(bào)或標(biāo)準(zhǔn)觀測(cè)結(jié)果填寫外，還應(yīng)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際觀測(cè)的溫度，以利日后的工程質(zhì)量分析和監(jiān)理人員提出科學(xué)合理的監(jiān)理建議； 施工狀況：當(dāng)日施工部位、內(nèi)容、施工班組（工種、人數(shù)）、施工機(jī)械（種類、數(shù)量）使用情況； 各方要求：當(dāng)日收到的業(yè)主要求、設(shè)計(jì)變更、承包商請(qǐng)示等；應(yīng)寫明要求人，收到時(shí)間、地點(diǎn)、在場(chǎng)人員和要求內(nèi) 容（如為口頭要求，應(yīng)請(qǐng)要求人提出書面報(bào)告或由監(jiān)理人員整理成文字請(qǐng)要求人簽章）； 監(jiān)理工作：對(duì)各方要求處理情況；各專業(yè)主要監(jiān)理工作、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和對(duì)問(wèn)題的處理措施、監(jiān)理建議和處理結(jié)果；當(dāng)日發(fā)出的監(jiān)理指令、監(jiān)理報(bào)表、會(huì)議紀(jì)要等； 其他：政府頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、文件的收到、執(zhí)行時(shí) 間；各方原因引起的停水、停工、停電等損失情況；業(yè)主合同外工程、 零星用工； 40 不可抗力因素的發(fā)生過(guò)程、影響程度；項(xiàng)目監(jiān)理部完成的附加工作、額外工作；項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)記錄的其它情況。 18． 5 項(xiàng)目完成后，監(jiān)理日志記錄人應(yīng)將監(jiān)理日志加以 整理，裝訂成冊(cè)，由項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員簽字后報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審閱，歸入監(jiān)理檔案。 19．監(jiān)理培訓(xùn)制度 19． 1 項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的進(jìn)點(diǎn)前、進(jìn)點(diǎn)后的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，公司總工和工程 技術(shù) 部協(xié)助進(jìn)行。 19． 2 進(jìn)點(diǎn)前培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)國(guó)家、工程所在地、行業(yè)關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，公司《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)守則，監(jiān)理人員“十不準(zhǔn)”，并熟悉監(jiān)理工作內(nèi)容、工程基本情況、監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)等。 19． 3 進(jìn)點(diǎn)后培訓(xùn)，主要是針對(duì)工程實(shí)際情況和監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、監(jiān)理工作方法等。 19． 4 進(jìn) 點(diǎn)后培訓(xùn)應(yīng)定期學(xué)習(xí)和及時(shí)解答相結(jié)合，但不能影響正常的監(jiān)理工作。 20．監(jiān)理月報(bào)制度 20． 1 《監(jiān)理月報(bào)》是工程監(jiān)理工作的重要文件之一，全面反映工程施工情況和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織編制每月的監(jiān)理月報(bào)，并于當(dāng)月 30 日前由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)后報(bào)送業(yè)主和公司工程技術(shù)部。 20． 2 月報(bào)的編制周期為上月 26 日至本月 25 日。 20． 3 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)真實(shí)反映工程進(jìn)展情況和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出、語(yǔ)言簡(jiǎn)練，并附必要的圖表和照片。 20． 4 監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)突出本月監(jiān)理過(guò)程中解決的問(wèn)題，提 出 41 的建議以及發(fā)出的有關(guān)通知和工程中存在的問(wèn)題。 20． 5 監(jiān)理月報(bào)統(tǒng)一采用 A4 紙。 20． 6 監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容及格式 參 見 規(guī)范文本格式 。 20． 7 監(jiān)理月報(bào)為監(jiān)理檔案資料的組成部分。 42 七、監(jiān)理資料、檔案管理辦法 1．項(xiàng)目總監(jiān)為項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料管理的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目監(jiān)理部資料員或項(xiàng)目總監(jiān)指定的人員為項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料管理的實(shí)施者。 2．項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料的基本要求是：及時(shí)整理、真實(shí)齊全、分類有序、隨時(shí)歸檔，分類存放。 3．項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料應(yīng)按單位工程立卷、按分部工程分冊(cè)，卷內(nèi)文件按專業(yè)和形成資料的時(shí)間排序、編寫卷類目錄；資 料的格式、編號(hào)、字體、頁(yè)面設(shè)置等應(yīng)符合公司發(fā)布的文件標(biāo)準(zhǔn)格式。 4．項(xiàng)目監(jiān)理檔案應(yīng)存放于統(tǒng)一的檔案盒內(nèi)，檔案盒外側(cè)應(yīng)有標(biāo)明盒內(nèi)文件的明顯標(biāo)識(shí)；檔案柜內(nèi)的擺放應(yīng)整齊有序。 5．項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料的對(duì)外發(fā)放應(yīng)建立收、發(fā)文登記制度，由資料員負(fù)責(zé)收發(fā)文登記。 6．項(xiàng)目監(jiān)理部檔案資料的內(nèi)部借閱、查詢應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)審批，資料員辦理相應(yīng)手續(xù)。 7．項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料應(yīng)有有關(guān)部門簽字蓋章，原件由資料員保存歸檔，與資料內(nèi)容相關(guān)人員處可保留復(fù)印件，以便日常工作使用。 8．監(jiān)理日志： 監(jiān)理日志按單位工程設(shè)簿。 監(jiān)理日志的填 寫人員為項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員，應(yīng)采用紀(jì)實(shí)手法如實(shí)記錄當(dāng)日工程進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理情況；應(yīng)做到事事有記錄。 項(xiàng)目總監(jiān)為監(jiān)理日志的負(fù)責(zé)人，應(yīng)每天檢查監(jiān)理日志的記錄情況，督促有關(guān)人員記好監(jiān)理日志。 9．監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要和專題會(huì)議紀(jì)要： 監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要和專題會(huì)議紀(jì)要是工程合同文件的重要組成部分，格式應(yīng)符合公司規(guī)定，應(yīng)如實(shí)記錄會(huì)議決定事項(xiàng)，由業(yè)主、監(jiān)理、承包三方簽字、蓋章，在會(huì)議后 48 小時(shí)內(nèi)發(fā)出。 43 10．監(jiān)理月報(bào)： 項(xiàng)目總監(jiān)組織編制監(jiān)理月報(bào)，并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)報(bào)送業(yè)主和公司工程技術(shù)部。 監(jiān)理月報(bào)的編制周期為上月 26 日至本月 25 日，當(dāng)月 30 日前報(bào)送。 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)真實(shí)反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔； 監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容及格式應(yīng)符合 規(guī)范要求。 11．監(jiān)理臺(tái)帳： 材料報(bào)驗(yàn)臺(tái)帳：包括主材、地材、構(gòu)配件、進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、進(jìn)場(chǎng)工程設(shè)備的報(bào)驗(yàn)臺(tái)帳。 施工試驗(yàn)報(bào)審臺(tái)帳：包括主材、地材、砼試塊、砂漿試塊、給排水、電氣、暖通的試驗(yàn)報(bào)審臺(tái)帳； 分項(xiàng)、分部驗(yàn)收臺(tái)帳； 工程量計(jì)量、月付款報(bào)審臺(tái)帳； 根據(jù)工程實(shí)際情況需設(shè)立的其它臺(tái)帳。 12．設(shè)計(jì)變更：經(jīng)批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)及時(shí)簽發(fā)至有關(guān)單位并存檔，指定項(xiàng)目監(jiān)理部的專人將變更部分用紅色筆標(biāo)注于原圖中需修改處。 13．項(xiàng)目監(jiān)理部人員應(yīng)遵守公司有關(guān)保守工程秘密的規(guī)定。未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)不得向任何人出示監(jiān)理資料，不得帶離工地，遇工作調(diào)整時(shí)應(yīng)辦妥資料的移交手續(xù)，填寫移交清單。 14．監(jiān)理資料的歸檔： 監(jiān)理資料的歸檔整理工作由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織、審核和簽字驗(yàn)收。 監(jiān)理檔案由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)在工程竣工之后一周內(nèi)整理完畢并報(bào)送公司工程技術(shù)部審閱，與公司檔案管理人員辦理移交手續(xù)。 15． 在工程施工過(guò)程中，要求各項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向公司工程 技術(shù) 部 44 上報(bào)如下工程資料。 第一次工地會(huì)議紀(jì)要； 監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 項(xiàng)目監(jiān)理部與各監(jiān)理工程師簽訂的“目標(biāo)責(zé)任書”； 監(jiān)理部制定的各項(xiàng)管理制度； 每月 30 日 18： 00 時(shí)前報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》（即：上月 26 日～本月 25 日月報(bào)）； 工程項(xiàng)目的重大變更（特別是增加監(jiān)理工作量和延長(zhǎng)工期的重大變更），應(yīng)進(jìn)行定量分析并及時(shí)上報(bào)公司； 監(jiān)理部階段工作總結(jié)； 年度監(jiān)理部和個(gè)人工作總結(jié)；