新工藝紅高梁酒業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃-資料下載頁
2025-01-21 21:16本頁面
【正文】 紹一、宗旨我的目標(biāo)是樹立酒業(yè)新風(fēng)、引導(dǎo)消費(fèi)者偏好，使得我們的產(chǎn)品更貼近消費(fèi)者，把我國分割的酒市場集中起來，逐步取代技術(shù)含量低、工藝流程原始的傳統(tǒng)酒業(yè)。我們立志于在開發(fā)與銷售領(lǐng)域刻守信譽(yù)、提高聲望。不同地區(qū)實(shí)行不同的定價(jià)，同時(shí)我們采取包裝創(chuàng)新，對國內(nèi)市場采用流行的國際包裝，對國際市場采用古香古色的葫蘆裝等。為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，我們得收購一家較有名氣但經(jīng)營不佳的酒廠或著和某家公司聯(lián)營，以便我們進(jìn)入酒行業(yè)；還得和鞏俐、姜文達(dá)成協(xié)議，使得他們成為我們的形象大使；還得在各大城市設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)；高薪聘請有創(chuàng)新精神的釀酒師、包裝設(shè)計(jì)師等。更為主要的是，我們有著銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)核心，有著具有創(chuàng)新、刻苦鉆研精神的釀酒專家，我們會不斷改進(jìn)我們的產(chǎn)品，使得我們的紅高梁酒更為貼近消費(fèi)人群。二、公司簡介紅高粱酒業(yè)有限公司，總部位于有著天府之國美譽(yù)的成都，每個(gè)省份的省會都有相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)。我們采取宏大的戰(zhàn)略策略，據(jù)專家預(yù)測我國的白酒消費(fèi)需求為400－500萬噸，我們公司不僅是爭奪這些消費(fèi)市場，我們還要開發(fā)更多的潛在市場。我們公司開發(fā)不同檔次，不同口感、高低度數(shù)的紅白酒，我們還要防止、揭發(fā)制假販假活動(dòng)，維護(hù)我們公司的聲譽(yù)和消費(fèi)者的利益。三、公司戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)概述公司概述市場調(diào)查分析目的：公司戰(zhàn)略定價(jià)分銷廣告與提升開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)困難和風(fēng)險(xiǎn)市場狀況技術(shù)狀況生產(chǎn)的組織安排生產(chǎn)周期設(shè)備和改進(jìn)總體進(jìn)度安排風(fēng)險(xiǎn)因素的分析和應(yīng)對資金到位問題資金循環(huán)問題負(fù)債問題管理團(tuán)隊(duì)董事會總經(jīng)理216。 副總經(jīng)理兼市場銷售部經(jīng)理216。 副總經(jīng)理兼生產(chǎn)部經(jīng)理216。 財(cái)務(wù)部經(jīng)理216。 人力資源部經(jīng)理216。 技術(shù)部主管其他人員配備216。 營銷人員216。 技術(shù)人員216。 一線工人216。 其他人員財(cái)務(wù)計(jì)劃未來五年的財(cái)務(wù)分析預(yù)計(jì)的收入成本費(fèi)用表預(yù)計(jì)損益表預(yù)計(jì)先進(jìn)流量表預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表財(cái)務(wù)預(yù)測公司能控制的利益技術(shù)費(fèi)固定資產(chǎn)投資流動(dòng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)目標(biāo)固定資產(chǎn)合計(jì)營運(yùn)資金合計(jì)附錄
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