新技術(shù)新工藝措施-資料下載頁
2025-10-08 23:33本頁面
【正文】 實(shí)到隊(duì)，周計(jì)劃落實(shí)到班組，日計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)作業(yè)者。堅(jiān)持每周例會(huì)制，及時(shí)檢查、總結(jié)施工進(jìn)程，從而確?？傮w計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。，強(qiáng)化施工管理，抓主要工序，安排足夠的人力、物力，在條件具備的高峰期可組織三班連續(xù)作業(yè)，并采取分段施工，深交叉、流水作業(yè)的施工模式。先進(jìn)的施工工藝是降低成品和縮短工期的技術(shù)保證 1).繪制合理的排版圖是節(jié)約材料降低成本的有利保證。2).確定合理的安裝順序是縮短工期的有效保證。3).采用機(jī)械化施工，用機(jī)器代替手工操作，既提高了安裝質(zhì)量降低了成本，又可提高效率縮短工期交叉作業(yè)，按圖提前作好下道工序的準(zhǔn)備工作?？照{(diào)工程制約進(jìn)度的主要因素是，材料設(shè)備延后，為了解決這一問題，首先需要工程技術(shù)人員，按圖先定位盤管，而后定位出管道標(biāo)高走向，即可先施工管道，做此工作，需要有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員才行。我公司即擁有一大批這種具有一流技術(shù)的工程技術(shù)人員，完全能勝任此工作。第五篇：電氣工程新工藝新技術(shù)第一章 新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用根據(jù)本工程的使用特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為社會(huì)做到節(jié)能減排，為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。一、新技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)場配備2臺(tái)以上計(jì)算機(jī)，完全實(shí)現(xiàn)工程全過程的微機(jī)跟蹤管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理實(shí)現(xiàn)材料的購進(jìn)、領(lǐng)用、庫存、使用過程的全方位覆蓋。運(yùn)用工廠化生產(chǎn)技術(shù)，保證成品半成品等產(chǎn)品加工精細(xì)、美觀，從而確保工程質(zhì)量更加穩(wěn)定可靠，確保工程如期完成。利用最新的環(huán)境監(jiān)測技術(shù)，對(duì)所用材料及工地環(huán)境進(jìn)行檢測，確保各項(xiàng)指標(biāo)完全合格。二、新材料的應(yīng)用在砼及砂漿中采用摻加粉煤灰技術(shù)，可以減少水泥用量，增強(qiáng)砼的和易性，提高砼成型質(zhì)量，水泥用量的減少可降低水化熱的產(chǎn)生，減少砼內(nèi)部及表面的裂縫產(chǎn)生，延長結(jié)構(gòu)式的使用壽命。三、新工藝的應(yīng)用角鋼立柱及門柱采用工廠化加工、現(xiàn)場裝配的施工方式。充分利用工廠設(shè)備先進(jìn)、速度快、質(zhì)量高、產(chǎn)品精度高、無環(huán)境污染、易于拼裝的特點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場裝配流水化施工。第十二部分、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用遵循“科技是第一生產(chǎn)力”的原則，廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料“四新”成果，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)、保障作用。一、從技術(shù)上保證進(jìn)度由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開工前己由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，并及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處，使工程能順利進(jìn)行。采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好供需銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，使工程有條不紊地進(jìn)行施工。實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工前認(rèn)真做好詳細(xì)的技術(shù)交底。施工時(shí)采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取措施予以彌補(bǔ)。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng) 滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一的管理的規(guī)定。二、推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，組織好施工生產(chǎn)推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的QC小組活動(dòng)，在施工中制定全面質(zhì)量管理、工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的疑難問題，消除質(zhì)量通病。用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備工程實(shí)施中，將運(yùn)用高精度的儀器，采用先進(jìn)的檢測手段，控制施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。建立完善的技術(shù)管理體系按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)確定的施工程序，精心組織流水線平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實(shí)行施工技術(shù)、測量、試驗(yàn)、計(jì)量技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。妥善保管好有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、障礙物拆除以及所有影響本工程的原始記錄和照片。按照監(jiān)理工程師和業(yè)主的技術(shù)要求，利用人才優(yōu)勢，發(fā)揮技術(shù)專長，實(shí)行規(guī)范化、程度化、標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，在現(xiàn)場樹立典型示范作業(yè)面，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)工作。
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