【導(dǎo)讀】第一章、綜合說明，質(zhì)量、工期、安全文明施工目標(biāo)..............-6-. 第六節(jié)、為確保工程質(zhì)量采取的材料驗(yàn)收檢驗(yàn)及幕墻試驗(yàn)計(jì)劃.......-60-. 第八節(jié)、確保貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的措施.-106-

　　

【正文】 的順利實(shí)現(xiàn)。只有搞好對(duì)外協(xié)調(diào)，才能營(yíng)造良好的外部氛圍，避免因種種原因影響正常的施工生產(chǎn)。內(nèi)外協(xié)調(diào)的過程中，還可以得 到總包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及社會(huì)各方的指導(dǎo)和支持，這也極有利于施工生產(chǎn)的良性展開。 重視與總包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。 協(xié)調(diào)原則：保證項(xiàng)目總計(jì)劃不受影響。 八、節(jié)假期間保證 妥善安排節(jié)假期間的工作，保證連續(xù)正常按施工進(jìn)度計(jì)劃施工，決不允許間斷施工。為此，我們將以幾個(gè)主要方面著重安排： 提前備足各種材料； 嚴(yán)格按勞動(dòng)法支付管理人員和工人的工資，同時(shí)增發(fā)額外資金，穩(wěn)定隊(duì)伍，正常施工； 24 加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，防止意外事故發(fā)生； 做好其它各方面的安排。 第四節(jié)、農(nóng)忙保勤措施 針對(duì)本工程，公司組織一支高素質(zhì)的安裝隊(duì)伍進(jìn)行施工作業(yè)，公司現(xiàn)有足夠的固定安裝工人，公司執(zhí)行定期考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗，班組建制，統(tǒng)一指揮。 不雇用臨時(shí)工，避免農(nóng)忙時(shí)工人放假，確保節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)不影響工程進(jìn)度、確?？⒐r(shí)間。并保證使用熟練工人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝，應(yīng)用熟練技術(shù)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 第五節(jié)、夜間施工措施 本工程工期較緊，夜間施工不可避免，為保證夜間正常施工，采取下列措施： 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，夜間施工盡量安排噪音小的工作， 避免影響鄰近居民休息。當(dāng)因工程需要連續(xù)施工時(shí)，應(yīng)提前征得居民的諒解。 夜間施工時(shí)，應(yīng)保證有足夠的照明設(shè)施，能滿足夜間施工需要，并準(zhǔn)備備用電源。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的交通標(biāo)志、安全標(biāo)牌、警戒燈等標(biāo)志，標(biāo)志牌具備夜間熒光功能。保證施工機(jī)械和施工人員的施工安全。 在人員安排上，夜間施工人員白天必須保證睡眠，不得連續(xù)作業(yè)。 項(xiàng)目經(jīng)理部各部門建立夜間施工領(lǐng)導(dǎo)值班和交接班制度，加強(qiáng)夜間施工管理與調(diào)度。在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置夜間值班室；在施工現(xiàn)場(chǎng)安排現(xiàn)場(chǎng)值班室。 第六節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃圖 如我公司中標(biāo)，我司 保證合同簽訂完成后及時(shí)進(jìn)場(chǎng)安排，并在接到監(jiān)理開工通知后 ,隨即陸續(xù)組織員工進(jìn)場(chǎng) ,開始現(xiàn)場(chǎng)骨架的安裝工作，并將進(jìn)度分成四個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行控制 ,以確保工期目標(biāo)的完成。 施工進(jìn)度計(jì)劃圖見附表三 第七節(jié)、施工關(guān)鍵控制線路及關(guān)鍵控制點(diǎn) 為保證整個(gè)工期進(jìn)度的完成，要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制； 25 一、測(cè)量放線 施工測(cè)量是整個(gè)幕墻施工的基礎(chǔ)工作 ,直接影響著安裝質(zhì)量，因此必須對(duì)此項(xiàng)工作引起足夠的重視 ,努力提高測(cè)量放線的精度。另外，測(cè)量放線的成果直接影響著施工圖的繪制及材料采購(gòu)的準(zhǔn)確程度，因此努力提高放線精度，縮短放線的施工時(shí)間成為第一個(gè)主要控制點(diǎn)。因此我公司如中標(biāo)，將提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理、總包單位協(xié)調(diào)控制線水平基準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn)和首層基準(zhǔn)點(diǎn)控制圖，在正式開工前就完成測(cè)量放線工作，從而進(jìn)一步完成施工圖的繪制及材料采購(gòu)工作。 二、幕墻型材采購(gòu)工作 材料供應(yīng)是工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素，因此確保材料及時(shí)到位成為控制總工期的關(guān)鍵。如我公 司中標(biāo)將做到： 依照本工程中幕墻工程項(xiàng)目清單，第一時(shí)間選擇好供貨廠家及產(chǎn)品品牌。 設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)該工程的材料供應(yīng)。并充分利用本公司與多家大型材料供應(yīng)商多年協(xié)作的友好關(guān)系和良好信譽(yù)，能確保在各種困難條件下，使本公司所需材均可得到優(yōu)先供應(yīng)。 指派專人分階段到材料供應(yīng)廠檢查與督促材料生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量。 提貨時(shí)派質(zhì)檢員到材料供應(yīng)廠驗(yàn)收后提貨，避免原材料因質(zhì)量、數(shù)量原因返工。 三、幕墻龍骨的安裝 幕墻龍骨安裝進(jìn)度主要取決于兩個(gè)方面，一是型材車間加工質(zhì)量及加工進(jìn)度，二是施工人員的保證。如我公司中標(biāo)將做 到： 所有材料完全車間化加工 ,并嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序進(jìn)行質(zhì)量管理，要下料能做到準(zhǔn)確合理，杜絕浪費(fèi)。把材料損耗控制在 5%以內(nèi)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕廢品或不合格品的產(chǎn)生。 材料加工完成，驗(yàn)收合格后，第一時(shí)間用車輛把材料運(yùn)輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場(chǎng)，完成一批運(yùn)送一批，絕不積壓貨物。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員組織及管理，確保人員的組織結(jié)構(gòu)（詳見人員組織計(jì)劃） . 26 第 四 章 、 工程質(zhì)量保證措施 第一節(jié)、質(zhì)量管理體系圖 27 第二節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)及保證計(jì)劃 一、質(zhì)量目標(biāo) 我公司承諾：本工程按國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，確保工程質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)一次驗(yàn)收合格，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)， 確保 軍區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)要求 ，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。 二、質(zhì)量保證計(jì)劃 我司的具體措施是：嚴(yán)格依照 ISO9001質(zhì)量管理體系的程序來管理工程。抓好設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工及施工過程的質(zhì)量，各道工序?qū)訉影殃P(guān)，把影響質(zhì)量的因素控制在萌芽之中。 在設(shè)計(jì)質(zhì)量上，我司有自己的設(shè)計(jì)研發(fā)中心，有總共 100 多名經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)設(shè)計(jì)人員，可以充分地與本工程總設(shè)計(jì)方進(jìn)行無障礙溝通，首先經(jīng)過設(shè)計(jì)論證，主設(shè)計(jì)師進(jìn)行交底，使每一個(gè)設(shè)計(jì) 人員明確主設(shè)計(jì)師的意圖，設(shè)計(jì)過程中，每張圖紙必須經(jīng)過設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核等程序，以保證圖紙質(zhì)量。所以我司保證在整個(gè)幕墻設(shè)計(jì)方面，設(shè)計(jì)人員能夠充分理解設(shè)計(jì)師意圖和思想，加上我們擁有足夠的設(shè)計(jì)人員，豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。一定能夠設(shè)計(jì)出適合本工程并具有良好效果和使用功能的幕墻圖紙，使業(yè)主滿意。 在采購(gòu)上，我司對(duì)供應(yīng)商每年進(jìn)行審核、評(píng)定，采購(gòu)之前選擇多家供應(yīng)商進(jìn)行比較，最后選定合格供應(yīng)商后，再進(jìn)行采購(gòu)。我司歷來注重材料的預(yù)控工作，每次材料采購(gòu)將派專人到材料廠家進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)量，并跟材料廠商簽訂保證材料的技術(shù)、質(zhì)量及供貨周期的 協(xié)議書。 在工廠加工上，首先對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格品不得進(jìn)行加工，加工之前先制訂工藝流程卡，確立各加工程序，每道工序必須經(jīng)自檢、專檢，不合格品禁止進(jìn)入下道工序。工廠的各種加工機(jī)械、器具、量具定期進(jìn)行檢查，確保工廠半成品的加工質(zhì)量。 在施工過程中，為了保證整個(gè)工程技術(shù)和施工不脫節(jié)，我司成立由公司總工程師負(fù)責(zé)，并帶幾名技術(shù)資深設(shè)計(jì)師組成的設(shè)計(jì)小組長(zhǎng)駐工地，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題及時(shí)解決。同時(shí)做到施工之前有設(shè)計(jì)、技術(shù)交底，施工隱蔽有記錄，產(chǎn)品安裝有檢查，各道工序?qū)訉影殃P(guān)。確保本工程質(zhì)量。 為了加強(qiáng)對(duì)本工 程質(zhì)量、技術(shù)的監(jiān)督力度，我司還將由總裁親自牽頭組成一個(gè)質(zhì)量、技術(shù)、安全全方位監(jiān)督小組，對(duì)公司材料、市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、工程及生產(chǎn)等幾大部門隨時(shí)監(jiān)督控制，從而形成對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。 28 三、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施 我司作為獲得 ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證企業(yè)，對(duì)設(shè)計(jì)管理有一套完整而嚴(yán)格的控制程序，現(xiàn)結(jié)合本工程實(shí)際說明如下： 設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá) 1）工程中標(biāo)后，項(xiàng)目管理中心向設(shè)計(jì)研發(fā)中心下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)單，提供工程設(shè)計(jì)所必須的資料：工程合同及技術(shù)附件、建筑圖紙、招標(biāo)文件、投標(biāo)圖紙（包括電子文件）、協(xié)調(diào)紀(jì)要、土建設(shè)計(jì)變更通知及其它往來函件等。 2）總工辦資料員負(fù)責(zé)接收設(shè)計(jì)任務(wù)單并報(bào)總工程師審閱處理，由總工程師將任務(wù)分配下去，設(shè)計(jì)室主任根據(jù)工程實(shí)際情況組織設(shè)計(jì)班子，指定主設(shè)計(jì)師。一般情況下主設(shè)計(jì)師級(jí)別必須在三級(jí)以上。 設(shè)計(jì)任務(wù)消化 1）主設(shè)計(jì)師消化理解投標(biāo)的交底、商務(wù)管理處的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)及項(xiàng)目管理中心下達(dá)的設(shè)計(jì)資料，校檢投標(biāo)文件、投標(biāo)圖紙及工程合同等資 料，對(duì)其中的異議作記錄并提出書面報(bào)告。由總工程師召集有關(guān)單位協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)意見形成文件下發(fā)至設(shè)計(jì)室。 2）主設(shè)計(jì)師根據(jù)協(xié)調(diào)意見，消化土建圖紙及投標(biāo)圖紙，確定設(shè)計(jì)思路。 確定設(shè)計(jì)主方案 1）主設(shè)計(jì)師根據(jù)工程合同、投標(biāo)圖紙確定設(shè)計(jì)主方案。 2）主設(shè)計(jì)師向結(jié)構(gòu)組提交結(jié)構(gòu)力計(jì)算所需資料，結(jié)構(gòu)組根據(jù)商務(wù)管理處的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)優(yōu)化型材截面，降低設(shè)計(jì)成本，形成最佳設(shè)計(jì)方案，并提交力學(xué)計(jì)算報(bào)告。 3）設(shè)計(jì)主方案確定后，主設(shè)計(jì)師根據(jù)合同的工期要求及施工進(jìn)度要求制訂總體設(shè)計(jì)計(jì)劃及按月制訂分段設(shè)計(jì)計(jì)劃，并對(duì)設(shè)計(jì)小組成員進(jìn)行分工，明確各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、要求完成圖紙的內(nèi)容及圖紙預(yù)計(jì)完成日期，各設(shè)計(jì)室下一月對(duì)上一月的設(shè)計(jì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行講評(píng)、考核，并作為薪酬發(fā)放的考核依據(jù)之一。 會(huì)簽圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 1）主方案確定后，設(shè)計(jì)小組成員根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃及各自的分工進(jìn)行會(huì)簽圖的設(shè)計(jì)，會(huì)簽圖的內(nèi)容為：設(shè)計(jì)總說明、總立面圖、展開立面圖、平面布置圖、墻身大樣圖、預(yù)埋點(diǎn)位圖、主要節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖。 2）會(huì)簽圖設(shè)計(jì)完畢后，主設(shè)計(jì)師提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì) 室主任進(jìn)行方案內(nèi)部自評(píng)，并寫出內(nèi)部自評(píng)意見表，主設(shè)計(jì)師根據(jù)自評(píng)意見表對(duì)方案進(jìn)行修改，完畢后向設(shè)計(jì)室主任提出會(huì)議評(píng)審請(qǐng)求，設(shè)計(jì)室主任根據(jù)主設(shè)計(jì)師送交的評(píng)審資料確定評(píng)審時(shí)間、組織設(shè)計(jì)評(píng)審并擔(dān) 29 任評(píng)審組組長(zhǎng)，提前一天通知參加評(píng)審的相關(guān)人。 3）設(shè)計(jì)室主任主持設(shè)計(jì)評(píng)審，并向評(píng)審小組成員介紹設(shè)計(jì)自評(píng)情況，然后由主設(shè)計(jì)師介紹工程設(shè)計(jì)情況，主設(shè)計(jì)師介紹完畢后，由評(píng)審小組成員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論并形成意見。 4）主設(shè)計(jì)師指派專記錄評(píng)審結(jié)果并形成設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告，評(píng)審小組成員在報(bào)告上簽到。 5）總工程師對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合闡述，評(píng)審小 組成員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行表決，設(shè)計(jì)評(píng)審過程結(jié)束。 6）主設(shè)計(jì)師根據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)果對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改，設(shè)計(jì)圖紙按正常程序校對(duì)、審核、標(biāo)審、批準(zhǔn)，各職能人員按各自的職責(zé)認(rèn)真審閱圖紙，并在圖紙審核意見表上作好記錄，作為設(shè)計(jì)考核依據(jù)。方案圖、施工圖的批準(zhǔn)人為總工程師，板塊組裝圖、零件加工圖及零件清單的批準(zhǔn)人為各設(shè)計(jì)室主任。 7）設(shè)計(jì)圖紙簽字完畢后，主設(shè)計(jì)師發(fā)出外部聯(lián)系函及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行外部圖紙會(huì)簽事宜，圖紙簽字過程中主設(shè)計(jì)師應(yīng)在 圖紙審查意見表 上作好記錄，外部會(huì)簽以業(yè)主或設(shè)計(jì)院簽字為準(zhǔn)。 會(huì)議評(píng)審的主要內(nèi) 容： 1）評(píng)審設(shè)計(jì)方案是否符合工程合同要求。 2）評(píng)審設(shè)計(jì)方案是否符合國(guó)家、企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 3）評(píng)審設(shè)計(jì)方案是否具有超前性、經(jīng)濟(jì)性，工藝是否可行及是否滿足安全規(guī)范要求。 4）評(píng)審設(shè)計(jì)方案采用成熟節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度。 5）評(píng)審施工方案在加工、組裝、安裝方面的可行性。 簽字評(píng)審的主要內(nèi)容 校對(duì)人員審查內(nèi)容 A、圖紙及設(shè)計(jì)文件是否符合合同要求。 B、圖紙及設(shè)計(jì)文件是否完整、統(tǒng)一。 C、檢查圖紙的配套及相互關(guān)系。 D、圖紙中所有尺寸及技術(shù)條件是否正確無誤，相互協(xié)調(diào)。注意立面分格與工程外觀效果相協(xié)調(diào)。 E、節(jié) 點(diǎn)、零（組）件加工和裝配的可行性，防雨水滲漏，防空氣滲透，位移變形余量設(shè)計(jì)的有效性、合理性。 30 F、材料的牌號(hào)、規(guī)格、品種、狀態(tài)及廠家選用符合合同要求，檢查各種材料下料尺寸、工程數(shù)量及各種配件統(tǒng)計(jì)數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無誤。 G、結(jié)構(gòu)計(jì)算參數(shù)選用是否合理，計(jì)算結(jié)果是否正確。 1）審核人員審查內(nèi)容 A、工程圖紙和設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合合同要求，滿足建筑設(shè)計(jì)院的工程圖紙要求。 B、分格和各節(jié)點(diǎn)（組件）的設(shè)計(jì)是否正確合理及在加工和安裝的可行性和經(jīng)濟(jì)性。 C、結(jié)構(gòu)計(jì)算是否符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，計(jì)算是否正確，結(jié)論是否可靠。 D、主要材料的選用應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)計(jì)成本應(yīng)控制在商務(wù)管理處下達(dá)的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)范圍內(nèi)。 E、工程圖紙及設(shè)計(jì)文件的完整性。 F、工程設(shè)計(jì)成本效益自評(píng)表，要求設(shè)計(jì)人員在保證質(zhì)量及安全的情況下盡量降低設(shè)計(jì)成本。 2）標(biāo)準(zhǔn)化人員審查內(nèi)容 A、圖紙及設(shè)計(jì)文件的幅面、格式、名稱、代號(hào)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、責(zé)任簽署是否完整齊全。 B、圖紙標(biāo)題欄內(nèi)容和填寫方法是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；圖紙的繪制是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 C、圖紙及設(shè)計(jì)文件中的名詞、術(shù)語(yǔ)、代號(hào)、符號(hào)、計(jì)量單位等是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 D、技術(shù)要求及 必要的文字說明是否簡(jiǎn)明、扼要、通順、易懂、符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。文字書寫是否清晰、所引用的標(biāo)準(zhǔn)是否正確、有效。