[法學(xué)]syb第一至第二步-資料下載頁(yè)
2025-01-21 20:33本頁(yè)面
【正文】 ? 一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思必須包含兩個(gè)方面： 其一 .必須有市場(chǎng)機(jī)會(huì) 其二 .你必須具有利用這機(jī)會(huì)的技能和資源（公司機(jī)會(huì)）。 ? 我的周圍有商機(jī)嗎（有市場(chǎng)機(jī)會(huì)嗎）？有，“問題”就是商機(jī)！ 其一 .你自己遇到（發(fā)現(xiàn)）的問題。 其二 .在工作中遇到（發(fā)現(xiàn)）的問題。 其三 .其他人的問題被你發(fā)現(xiàn)了。 其四 .你所在社區(qū)中可發(fā)現(xiàn)的問題。 35 ? 讀故事（五） ? 做練習(xí) 9 每個(gè)小組用上面所學(xué)的方法，各寫出三個(gè)企業(yè)構(gòu)思。然后派一位代表講述你們的企業(yè)構(gòu)思。 注意 ：你的市場(chǎng)機(jī)會(huì) 你的公司機(jī)會(huì) 36 有了企業(yè)構(gòu)思，很好。你的構(gòu)思經(jīng)得起推敲嗎？ 用 SWOT分析是很好的辦法。 ? SWOT是 優(yōu)勢(shì) 、 弱點(diǎn) 、 機(jī)會(huì) 和 威脅 4個(gè)英文字的第一個(gè)字母。構(gòu)思經(jīng)過四方面的推敲，大體上能判斷出你的構(gòu)思是否合理。 37 優(yōu)勢(shì) —— S 指的是你打算創(chuàng)辦的企業(yè)是否具備這些優(yōu)勢(shì)： ? 你的產(chǎn)品 /服務(wù)比競(jìng)爭(zhēng)者們都好。 ? 你的商店地理位置非常好。 ? 你和你的員工的技術(shù)水平很高等等 。 38 弱（劣）勢(shì) —— W 指的是你打算創(chuàng)辦的企業(yè)較之競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于劣勢(shì)地位： ? 你的產(chǎn)品 /服務(wù)的成本高、售價(jià)貴。 ? 無力支付廣告費(fèi)用。 ? 無力提供足夠好的售后服務(wù)等等。 39 機(jī)會(huì) —— O 機(jī)會(huì)是你準(zhǔn)備開辦企業(yè)將能獲得的種種可能的有利時(shí)機(jī)、地位、支持和商業(yè)交易對(duì)象。例如： ? 你產(chǎn)品 /服務(wù)可能占有越來越大的市場(chǎng)份額。 ? 你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因?yàn)槟撤N原因喪失競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 你獲得了新的物美價(jià)廉的代用原料等等。 40 威脅 —— T 威脅與機(jī)會(huì)相反，是你準(zhǔn)備開辦的企業(yè)將遭遇到可能的種種不利。例如： ? 你的產(chǎn)品 /服務(wù)有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 ? 原材料緊缺導(dǎo)致你的成本上漲。 ? 新產(chǎn)品 /服務(wù)正在涌現(xiàn)，顧客日見減少等等。 41 SWOT分析的結(jié)果 經(jīng)過 SWOT分析，你的企業(yè)構(gòu)思能否去實(shí)施，存在可能的三種取舍： ，可以做全面的可行性研究，準(zhǔn)備以此為項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。 ，使之完善。 ，另起爐灶。 42 ? 讀故事（六），看黃亮和李燕 SWOT分析。 ? 做練習(xí) 10，分析并確定你的企業(yè)構(gòu)思。 ? 每個(gè)小組從三個(gè)構(gòu)思中挑出一個(gè)來講述 。 43 劃 ? 創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)構(gòu)思如果通過 SWOT分析后有創(chuàng)辦的價(jià)值，那么就以此為基礎(chǔ)制定你如何創(chuàng)業(yè)的書面文件 ——“ 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”。 ? 至于怎樣做出你的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”還待走完后面的七步再說。 44 ?做練習(xí) 11和練習(xí) 12 ?幫助你判斷自己是否決心去創(chuàng)業(yè) ！ 45 第二步小結(jié)： 、第二步，要考慮自己能不能創(chuàng)業(yè)，如果能夠創(chuàng)業(yè)就要有一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思，也就是要能選出一個(gè)好的企業(yè)項(xiàng)目。 （老板）對(duì)自己并不合適（練習(xí) 12會(huì)給你建議）就及時(shí)退出培訓(xùn)。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1