【正文】 止煙火的區(qū)域設置明顯的禁止、警示標志；1．在發(fā)生火災后，最先發(fā)現(xiàn)的員工應大聲疾呼，向周圍人發(fā)出火災警示，同時以最快速度就近取來滅火器、消防砂、水等滅火，對起火部位進行滅火；2．緊急通知現(xiàn)場施工項目經理到達現(xiàn)場；到達后由項目經理統(tǒng)一指揮；，對起火點周圍的易燃易爆物進行緊急清理，搬運到安全地帶；不能搬運的設置專人看護，并采取在表面噴干粉、撒土、淋水等措施進行預防；同時由項目經理將火情上報工程處應急辦公室；4．在處理事故的同時，項目經理應指派電工對起火部位附近的用電設施、線路等切斷電源，防止因火災引發(fā)用電設施、線路的損壞而引發(fā)電器事故；5．在采取以上措施，火情仍不能控制的情況下，由項目經理負責向工程處應急辦公室匯報；由工程處應急辦公室判斷并做出決定撥打119火警電話，同時將火情匯報到公司應急辦公室；6．在野外的管線施工過程中，如引發(fā)火災，搶險人員、設施不足、且距離駐地較遠的情況下，現(xiàn)場管理人員可直接撥打119報警；夜間發(fā)生火災、現(xiàn)場只有值班人員時，值班人員可直接撥打119報警；7．撥打119電話時，應以火災現(xiàn)場附近的公路、生產單位、明顯的建筑物、生產設施等為參考，講明火災現(xiàn)場的具體位置，必要時，分別派人到關鍵的路口引導消防車輛；8．工程處應急辦公室在接到火災報警后，立刻組織相關人員和應急物資奔赴現(xiàn)場，到達后，由工程處管理人員負責指揮投入搶險；9．如發(fā)生人員傷害事故，按《人身傷害事故應急處置預案》進行處置；10．由應急指揮第一責任人負責組織人員進行清理現(xiàn)場，恢復生產；1．在工程處人員未到達現(xiàn)場前，現(xiàn)場應急指揮第一負責人為項目經理，如項目經理不在，則第一負責人依次為：項目副經理、工長、技術員、班長、組長； 2． 工程處人員達到現(xiàn)場后，現(xiàn)場應急指揮第一負責人為工程處應急領導小組組長（行政正職），若組長不在，第一負責人依次為：副經理、生產組長、安全員、HSE監(jiān)督員；3．所有施工作業(yè)人員應熟悉應急處置預案的內容、熟悉干粉滅火器的使用； 4．火災區(qū)域內用電設施的配電箱平時上鎖；在緊急狀態(tài)下如不能及時打開，可采取破壞的方式打開配電箱；拉閘斷電；二次線破損、短路搭接引發(fā)周圍易燃物；氣焊回火造成氧氣、乙炔帶燃燒野外施工時，焊接作業(yè)地點附近的枯草、落地油污及其他易燃物未清理；容器改造、在用油氣管線碰頭等作業(yè)時的火災在禁止煙火區(qū)域吸煙、動用明火；事故描述事故原因預防措施應急處置其他要求觸電、起重、機械、車輛傷害、土方坍塌、造成的人身傷害活動板房內的用電線路違章鋪設、用電設施違章使用；起重指揮人員不了解起重機械性能。焊接作業(yè)和其他作業(yè)交叉，防護不當。車輛帶病行車。土方施工時邊坡不符合規(guī)定要求。、生活區(qū)臨時用電按規(guī)定鋪設和使用，具體執(zhí)行《安全用電管理規(guī)定》；2. 對起重司機，還要求對所操作機械的結構、性能，特別是對各種安全裝置的特點、作用、使用方法有較深的了解和具有全面的維護、調整技能，要熟悉安全操作規(guī)程，有熟悉的操作技能。電氣設備、設施、線路附近嚴禁堆放易燃易爆物品；3．進行交叉作業(yè)時，應事先采取隔離防護措施。4．施工生產中使用的各種機械設備，應保持技術性能良好，運轉正常，各安全裝置靈敏、可靠。5．所放邊坡要適當，邊坡坡度應根據(jù)挖方深度、土質的物理性質和地下水位的高低，按《建筑地基基礎工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定選用。一旦現(xiàn)場發(fā)生人員受傷事故，傷者或目擊者立即要大聲疾呼“受傷了”，發(fā)出急救信號，并通知駐現(xiàn)場負責人。現(xiàn)場急救人員對受傷人員受傷部位進行簡單清洗。對嚴重受傷行動受到限制時，應將傷者平臥，不能平臥時，可采用半臥，注意保持暖和安靜，盡量不要搬動，如必須搬動時，動作要輕。對受傷部位進行清洗消毒，必要時進行吸氧和保持呼吸暢通?，F(xiàn)場負責立即趕赴受傷現(xiàn)場，執(zhí)行救護車的司機啟動車輛做好護送準備，同時應急領導小組人員要趕赴現(xiàn)場。醫(yī)生檢查受傷情況并采取必要的救護，同時決定采取何種應急救護措施。同時現(xiàn)場警界，阻擋非相關人員進入，疏散人員撤離，現(xiàn)場只出不進。信息對外發(fā)布，由專人負責。電話與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系通報傷者情況、姓名、出事地點、時間、傷情等，通知對方作好急救準備。護車運送傷員途中，要與急救小組時刻保持聯(lián)系，隨時報告?zhèn)叩牟∏楹途唧w行車位置，同時應急小組及時向地方醫(yī)療機構通報最新病情，以便作出充分準備。1．在工程處人員未到達現(xiàn)場前，現(xiàn)場應急指揮第一負責人為項目經理，如項目經理不在，則第一負責人依次為：項目副經理、工長、技術員、班長、組長； 2．工程處人員達到現(xiàn)場后，現(xiàn)場應急指揮第一負責人為應急領導小組組長（行政正職），若組長不在，第一負責人依次為：副經理、生產組長、安全員、HSE監(jiān)督員；3．所有施工作業(yè)人員應熟悉應急處置預案的內容、熟悉干粉滅火器的使用，熟悉施工現(xiàn)場的配電線路的走向、臨時開關的位置；4．外側有電力線路的工程建筑，在施工前應按規(guī)范要求進行現(xiàn)場勘察，電力線路與建筑物外側的水平距離不得小于規(guī)定要求，否則應采取隔離防護措施；5．道路要平整堅實，并有足夠的路寬和轉彎半徑；堆放的場地要平整堅實，排水良好，要按吊運先后順序堆放。6．對要求24小時不能停電的用電設施設備，可采取加裝備用電源、備用線路的方式，如有條件也可單獨鋪設線路；7. 施工生產中使用的各種機械設備，應保持技術性能良好，運轉正常，各安全裝置靈敏、可靠。9）人身意外傷害應急處置預案 項目部制定的制度清單安全防護用品管理制度消防管理制度營區(qū)用電管理制度施工現(xiàn)場食堂管理制度交通管理制度HSE會議管理制度施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)管理制度施工場地安全管理制度施工現(xiàn)場營房管理制度安全教育與培訓管理制度安全檢查管理制度分包隊伍安全管理制度安全用電規(guī)程高空作業(yè)安全規(guī)程防火、防爆安全規(guī)程修理工安全操作規(guī)程油工安全技術操作規(guī)程電工安全技術操作規(guī)程防腐工安全技術操作規(guī)程焊工安全技術操作規(guī)程管工安全技術操作規(guī)程起重工安全技術操作規(guī)程汽車司機安全技術操作規(guī)程無損探傷工安全技術操作規(guī)程 HSE會議項目經理部按照業(yè)主和公司要求，依據(jù)公司DYA／《職業(yè)健康安全與環(huán)境程序文件》規(guī)定，在作業(yè)期間內將建立以下會議制度，定期組織召開，并填寫HSE會議記錄。項目HSE會議安排表 序號會議類型時間／次數(shù)參 加 人會議內容1HSE管理會議每半月一次項目經理、HSE監(jiān)督、管理人員、班組長定期評價HSE目標及管理措施，持續(xù)改進項目HSE政策2項目HSE例會每周1次項目經理、HSE監(jiān)督、管理人員、班組長發(fā)布有關的HSE管理工作信息，交流各類HSE管理經驗；總結講評前一時期的HSE管理工作，布置、安排下一步的HSE管理工作計劃，并提出具體要求；分析、通報HSE管理工作現(xiàn)狀，提出對事故、隱患的處理意見。3班組HSE會議每天出工前班組所有成員實際工作與潛在風險4階段總結會每個施工期召開一次全體員工對前一個施工期的回顧，分析存在的不足，展望今后的工作，提出新的目標序號記錄名稱記錄編碼1文件接收記錄QR/2文件批發(fā)記錄QR/3HSE設施設備臺帳HSE/H2/4廢舊物品回收記錄HSE/H2/5班組綜合活動記錄HSE/H2/6HSE會議記錄HSE/H2/7HSE教育記錄HSE/H2/8HSE檢查表HSE/H2/ 監(jiān)測計劃序號監(jiān)測項目監(jiān)測時間/頻次監(jiān)測地點、頻次／時間監(jiān)測方法、記錄1運行標準：包括：生產安全、交通、消防、用電、勞動保護等項目部項目部每天對現(xiàn)場檢查一次方法：行為抽樣，現(xiàn)場檢查項目部：HSE檢查表2目標、指標管理方案項目部項目部目標指標完成情況每月監(jiān)測（檢查表）季度匯總（匯總表）上報方法：實際測量，監(jiān)測項目部：HSE檢查表3法律、法規(guī)符合性監(jiān)測項目部項目部每天對現(xiàn)場檢查一次方法：現(xiàn)場檢查項目部：HSE檢查表4崗位職責履行情況的監(jiān)測項目部項目經理考核班長及相關人員班組長考核班組成員；每季度一次方法：實際測量，監(jiān)測項目部：班組長、崗位職責考核表5員工培訓效果的監(jiān)測項目部項目部對本項目人員的培訓效果進行監(jiān)測，每月不少于兩次方法：現(xiàn)場詢問，看現(xiàn)場操作6文件和資料的控制項目部項目部文件資料的控制情況進行監(jiān)督檢查，每季度一次方法：檢查文件和記錄項目部：HSE檢查表7HSE設施完整性的監(jiān)測項目部項目部按分管職能進行監(jiān)測每月一次方法：現(xiàn)場檢查項目部：HSE檢查表8噪聲監(jiān)測項目部HSE監(jiān)督員依據(jù)《重要環(huán)境因素清單》對生產車間，施工現(xiàn)場等聲源部位，委托監(jiān)督站進行定期監(jiān)測。每季度一次方法：委托監(jiān)督站測項目部：HSE檢查表9能源管理監(jiān)測項目部項目經理部對工程處，項目部的油品拉運，儲存，使用，以及水、電等的使用情況進行監(jiān)督，各職能部門對本部門的能源消耗情況進行監(jiān)督，每月一次方法：實際測量，監(jiān)測項目部： HSE檢查表HSE監(jiān)督員：職業(yè)健康、安全環(huán)境檢查表10員工健康、營區(qū)衛(wèi)生、職業(yè)危害項目部項目部每天對現(xiàn)場檢查一次方法：現(xiàn)場檢查項目部：HSE檢查表11應急管理（應急物資、應急演習、通訊）項目部項目部檢查項目應急物資每天一次項目部：HSE檢查表不符合是指各種不符合HSE方針、目標、指標或其他任何體系要求的情況。整改不符合項，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，并防止各類不符合的再次發(fā)生的有效措施。HSE不符合事實分為：a）體系性不符合事實；b）實施性不符合事實；c）其他不符合事實。 不符合事實的整改步驟、檢查、審核和評審中發(fā)現(xiàn)不符合，下發(fā)不符合通知單，編制整改表；、整改措施、整改人、監(jiān)督檢查人、不符合的發(fā)現(xiàn)時間、整改期限、計劃完成時間與實際完成時間；；；；。發(fā)生事故，無論大小都應依據(jù)各自的權限向有關部門或其相關方進行匯報。；，負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)者要立即報告項目經理／HSE監(jiān)督員，同時組織現(xiàn)場搶救；、業(yè)主及公司安全主管部門。（見應急反應計劃）。1）凡發(fā)生各類事故都應成立事故調查組。2）交通事故必須立即報告發(fā)生事故所在地的交通管理機關，由交通管理機關現(xiàn)場勘察處理。3）無論事故大小均應做好現(xiàn)場保護，肇事者或他人不得銷毀更改肇事現(xiàn)場，如果本級調查組認為還需上一級調查組查驗現(xiàn)場，仍得做好現(xiàn)場保護工作，直到查驗完畢。4）現(xiàn)場處理必須繪制清樣圖一份作為重要依據(jù)。圖內各種數(shù)據(jù)必須齊全、準確。詢問、證言、筆錄齊全有效。一般事故以上的現(xiàn)場還必須從所需的角度拍攝照片或錄象帶。5）要及時搶救傷員，在移動傷員時必須立即做好現(xiàn)場標記，嚴加保護。6）凡是造成人員死亡或有可能死亡的現(xiàn)場必須設專人警戒監(jiān)護，在調查組沒有趕到前，任何人無權決定解除警戒。7）調查組應查明事故發(fā)生的原因、性質、過程、人員傷亡、經濟損失的情況，分清事故的直接責任者、主要責任者、次要責任者、一定責任者和領導責任者，確認事故責任，提出事故處理意見和防范措施，按規(guī)定要求寫出事故調查報告。1）查明事故發(fā)生的過程、原因、性質、人員傷亡和經濟損失情況。2）確定事故責任者，包括肇事者責任和領導責任。3）提出事故處理意見和防范措施的建議。4）寫出事故調查報告書。1）組成事故調查組。事故調查的級別根據(jù)事故的大小、事故的嚴重程度及其潛在的后果，根據(jù)事故的種類、性質、級別等確定事故調查的組成成員。2）明確事故調查內容。事故調查內容一般包括調查事故發(fā)生的環(huán)境、經過、原因等，傷者的身份、人證、物證等方面的情況，撰寫調查報告。3）制訂事故調查方法。事故調查方法一般包括現(xiàn)場勘察、物證、人證材料搜索及其他材料搜集等。