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頭奶牛良種繁育中心建設(shè)項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-01-21 16:36本頁面
  

【正文】 勤雜人員1331200  2管理人員  8   公司管理1442500  技術(shù)人員1223000  其他人員1222000   合計  33   本項目能否順利投產(chǎn),投產(chǎn)后能否平穩(wěn)運行,在很大程度上取決于企業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。為此,本項目投產(chǎn)前后的技術(shù)培訓(xùn),對于企業(yè)是十分重要的。在整個培訓(xùn)中,應(yīng)貫徹“全員培訓(xùn)、突出重點”的方針。培訓(xùn)應(yīng)在類似的企業(yè)進(jìn)行;管理人員除進(jìn)行生產(chǎn)培訓(xùn)外,還應(yīng)進(jìn)行旨在提高管理水平的專門培訓(xùn);應(yīng)注意對飼養(yǎng)、防疫、機電、機械設(shè)備維護(hù)等重點崗位的人員培訓(xùn),尤其應(yīng)重視對班組長的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,都要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,考試合格者方可上崗。培訓(xùn)工作委托同類企業(yè)負(fù)責(zé)。本項目運行成本包括飼料費、防疫費、配種費、外購燃料及動力費、修理費、工人工資、折舊費、攤銷費、財務(wù)費用等。本項目主要原材料是飼養(yǎng)奶牛所需的各種飼料和配種、藥品等,其價格按現(xiàn)行市場價計算。價格為:;;。奶牛各類飼料消耗定額詳見:“飼料定額表”(表122),飼料年需求量詳見“飼料需求量表”(表123)表122 飼料定額表 單位: 噸/序號項目配合 飼料干草青儲 飼料備注1母牛  2牛犢 牛犢飼養(yǎng)90天即銷售,牛犢按照母牛飼料定額的25%計算表123 飼料需求量表 單位:噸序號 年份 項目23456~111奶牛 配合飼料 干草 青儲飼料 2牛犢 配合飼料 干草 青儲飼料 3合計 配合飼料 干草 青儲飼料 每年奶牛存欄量詳見“畜群預(yù)測表”(附表17)。其它費用主要為配種費用和防疫藥品消耗,配種費用按每頭牛每年需300元計取。防疫及疾病防治費按每頭牛每年需100元計取。按此計算。本項目的外購燃料及動力為:電力消耗和采暖燃料消耗,生產(chǎn)和生活用水等費用。電力消耗按全廠裝機容量80kW,日生產(chǎn)時間為8小時,年工作天數(shù)按365天。本項目設(shè)置1噸蒸汽鍋爐1臺,采暖燃料為無煙煤,年耗煤量為250噸。生產(chǎn)、生活年用水量按:;,按365天計算。本項目參照***市現(xiàn)行工資水平,并考慮工資的增長情況,管理人員和生產(chǎn)工人分別計算。職工福利費按工資總額的14%計取本項目職工人數(shù)為33人。詳見“勞動定員及基本工資表表” (表121)。本項目的修理費用,參照該公司目前修理費水平,并考慮本項目的建設(shè)規(guī)模、年修理工作量,項目的自我維修能力以及外部協(xié)作條件等,每年修理費按折舊費的50%估算。折舊費的估算根據(jù)項目的投資估算情況采用直線法折舊,所有建、構(gòu)筑物折舊平均按20年估算,凈殘值率為10%,%。各種機器、設(shè)備和奶牛折舊年限按10年估算,固定資產(chǎn)凈殘值率10%,%。估算結(jié)果詳見“固定資產(chǎn)折舊計算表”(附表3)。 無形資產(chǎn)(土地、奶牛)攤銷年限按10年平均計算,遞延資產(chǎn)攤銷年限按5年計算。估算結(jié)果詳見“攤銷表”(附表:4)。利息支出詳見“總成本估算表”(附表6)。其他費用及提取比例詳見“總成本中其它費用估算表”(表124)表124 總成本中其它費用估算表序號費用名稱計算依據(jù)費率或標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)總價 萬元1工會經(jīng)費占職工工資的2% 2銷售及廣告宣傳費占銷售收入的1% 3職工教育費% 4業(yè)務(wù)招待費% 5勞保支出每人每年500元500 6技術(shù)開發(fā)費占銷售收入的2% 7管理費占以上費用合計的10%  8合計    總成本費用包括原材料費、燃料動力費、攤銷費、折舊費、其他費用和財務(wù)費用。年經(jīng)營成本為總成本費用扣除折舊費、攤銷費和借款利息后的余額??偝杀举M用的估算結(jié)果匯總詳見“總成本估算表”(附表6)第十三章 效益分析與風(fēng)險評價損益估算是估算項目的產(chǎn)品銷售收入、增值稅、銷售稅金、利潤總額、所得稅、稅后利潤、盈余公積金和公益金。根據(jù)市場的現(xiàn)行售價,本項目產(chǎn)品的銷售價格為:奶牛2800元/噸;淘汰母牛6000元/頭;母犢3500元/頭;公犢1000元/頭。按每頭奶牛日產(chǎn)奶牛22kg,內(nèi)產(chǎn)奶300天計算,年產(chǎn)牛奶6600噸;年淘汰母牛106頭;年產(chǎn)公犢108頭;年產(chǎn)母犢547頭。詳見“銷售收入及銷售稅金附加表”(附表8)。本項目為農(nóng)業(yè)項目,屬于國家鼓勵發(fā)展的項目,按照國家的有關(guān)稅收規(guī)定,免繳農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅,故本項目的銷售稅金全部免繳。利潤總額為銷售收入減去總成本費用和銷售稅金后的余額。經(jīng)估算。根據(jù)國家稅法規(guī)定所得稅稅率為25%。根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》規(guī)定,為了保全企業(yè)的資本,企業(yè)必須按當(dāng)年彌補損益的稅后利潤提取法定盈余公積金,提取比例為10%。公益金是指企業(yè)用于職工獎勵和福利設(shè)施的支出,按稅后利潤的5%提取。為了計算方便在損益計算中,法定盈余公積金和公益金合并計算,按15%提取。經(jīng)估算。以上數(shù)據(jù)的計算結(jié)果詳見“損益表”(見附表7)。根據(jù)國家發(fā)改委、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》(第三版)的規(guī)定,另根據(jù)國家現(xiàn)行的財稅制度及新的設(shè)計規(guī)范對建設(shè)項目的盈利能力、清償能力和財務(wù)狀況進(jìn)行分析。項目的盈利能力分析采用動態(tài)盈利能力指標(biāo)和靜態(tài)盈利能力指標(biāo)來進(jìn)行。動態(tài)盈利能力指標(biāo)是指財務(wù)內(nèi)部收益率和凈現(xiàn)值。財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個估算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量累計等于零時的折現(xiàn)率,它反映項目占用資金的盈利能力。財務(wù)凈現(xiàn)值是指按行業(yè)的基準(zhǔn)收益率或設(shè)定的基準(zhǔn)收益率,將項目估算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設(shè)期初的現(xiàn)值之和,它們都是通過現(xiàn)金流量表估算得出的。本項目的動態(tài)盈利指標(biāo)如表131所示。表131 動態(tài)盈利能力指標(biāo)表序號項 目單 位數(shù) 量1全部資金投資回收期(稅前)a2全部資金投資回收期(稅后)a3投資利稅率%4投資利潤率%本項目的全部投資回收期(包括建設(shè)期1年),表明本項目具有較強的投資回收能力。%,%,在畜牧養(yǎng)殖企業(yè)中屬水平較高,說明本項目具有較強的盈利能力。全部投資現(xiàn)金流量表詳見附表10;自有資金現(xiàn)金流量表詳見附表11。%計算。貸款還款資金來源為未分配利潤、固定資產(chǎn)折舊和攤銷費用。(包括建設(shè)期1年)。詳見“借款還本付息表”(附表:14)。對項目進(jìn)行財務(wù)狀況分析,是利用項目的資產(chǎn)負(fù)債表綜合反映項目估算期內(nèi)各年末資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的增減變化和對應(yīng)關(guān)系,估算項目的資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率及速動比率,以考察項目的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu),分析項目各年所面臨的財務(wù)風(fēng)險程度、償還長期負(fù)債和流動負(fù)債的能力。由附表12“資產(chǎn)負(fù)債表”可知,本項目的資產(chǎn)負(fù)債率在估算期內(nèi)逐年降低,%,%,表明本項目建成后償付長期負(fù)債的能力較強,財務(wù)風(fēng)險較小。本項目的財務(wù)評價所采用的基礎(chǔ)資料,部分來自預(yù)測和估計,存在著一定程度的不確定性,因此需要進(jìn)行不確定性分析,以估計項目可能承擔(dān)的風(fēng)險,從而確定項目在經(jīng)濟(jì)上的可行性。不確定性分析包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。本項目僅做平衡分析和敏感性分析。盈虧平衡分析主要是通過對投產(chǎn)后盈虧平衡點(BEP)的測算,分析項目對產(chǎn)品滯銷、產(chǎn)量減產(chǎn)等風(fēng)險的承受能力。盈虧平衡點越低,說明項目適應(yīng)市場變化的能力越大,抗風(fēng)險能力越強。盈虧平衡點是根據(jù)項目正常年的銷售收入、可變成本、固定成本、產(chǎn)品銷售稅金及附加等資料進(jìn)行估算。經(jīng)估算,%,%即可保本,也就是允許產(chǎn)量降低的幅度較大,本項目適應(yīng)市場變化的能力較強。敏感性分析是通過分析、預(yù)測項目主要因素發(fā)生變化時對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響,從中找出敏感因素,確定其影響程度。在本項目的敏感性分析中,以建設(shè)投資、經(jīng)營成本、銷售價格、建設(shè)期延長一年、經(jīng)營成本和銷售價格同時變化五因素,考察其在177。10%的變化范圍內(nèi),對全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率的影響,其結(jié)果見表7。表132 敏感性分析表項目名稱變化率(%) 收益率(%)基本方案(稅后)建設(shè)投資+10(稅后)建設(shè)投資10(稅后)經(jīng)營成本+10(稅后)經(jīng)營成本10(稅后)銷售價格+10(稅后)銷售價格10(稅后)經(jīng)營成本和銷售價格同時變化+5(稅后)建設(shè)期延長1年(稅后)敏感性分析詳見附表9。敏感性分析的結(jié)果表明,當(dāng)產(chǎn)品價格下降10%,或經(jīng)營成本增加10%,或建設(shè)投資增加10%,或產(chǎn)品價格和經(jīng)營成本同時下降5%、增加5%,或建設(shè)期延長1年時,%、%、%、%%,五因素中產(chǎn)品價格的變化對項目的投資財務(wù)內(nèi)部收益率影響最大,是最為敏感因素,其次是產(chǎn)品價格和經(jīng)營成本同時下降5%、增加5%,最不敏感的因素是項目的建設(shè)投資。從敏感性分析估算結(jié)果可以看出,銷售價格、經(jīng)營成本、建設(shè)投資分別提高10%,經(jīng)營成本和銷售價格同時變化177。5%、建設(shè)期延長1年時,估算的投資財務(wù)內(nèi)部收益率仍高于基準(zhǔn)收益率7%,表明本項目具有較高的抗風(fēng)險能力。本項目的主要風(fēng)險因素為:產(chǎn)品市場、產(chǎn)品價格、項目競爭力、飼料供應(yīng)價格和基礎(chǔ)設(shè)施配套條件。風(fēng)險因素和風(fēng)險程度分析見下表:表133 風(fēng)險因素和風(fēng)險程度分析表序號風(fēng)險因素風(fēng)險 程度說明1市場較大 產(chǎn)品價格較大按7%的基準(zhǔn)收益率要求,產(chǎn)品價格降低的臨界點為15%,但其影響可在一定程度上由自種牧草價格的降低而抵消。競爭力較大本項目采用先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和奶牛良種繁育技術(shù),生產(chǎn)效率高、產(chǎn)品產(chǎn)量大、質(zhì)量好,規(guī)模效益明顯。隨著國家鼓勵畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的落實,將會有一些同類企業(yè)參加市場競爭,市場競爭程度將加劇。生產(chǎn)負(fù)荷一般生產(chǎn)負(fù)荷的臨界點為18%,盈虧平衡點較高對市場的適應(yīng)性較強。2飼料供應(yīng)一般價格一般受國內(nèi)市場價格及需求影響。供應(yīng)一般所需飼料大部分由本項目自產(chǎn)供應(yīng),飼料供應(yīng)有保障。3疾病防治中等存在各類奶牛疾病及疫病的發(fā)生和流行風(fēng)險。4防火一般受人為和自然火災(zāi)等災(zāi)害的影響5外部配套條件一般 基礎(chǔ)設(shè)施配套一般本項目擬建項目場址基礎(chǔ)設(shè)施較完善,配套條件較好。水、電的供應(yīng)一般本項目所需電力和水?dāng)?shù)量不大,利用城市、供水系統(tǒng)即可滿足項目要求。根據(jù)對各種風(fēng)險因素程度的分析,項目面臨的風(fēng)險已明確,針對這些風(fēng)險因素提出如下的防范和降低風(fēng)險的對策。在疫病防疫上主要采取以下措施(1)疾病控制。牛群以結(jié)核、布氏桿菌、口蹄疫、瘋牛病、乳房病較嚴(yán)重,對購進(jìn)的奶牛必須嚴(yán)格檢疫和隔離飼養(yǎng)觀察。對養(yǎng)育的奶牛也要注意防疫,保持本地區(qū)“無規(guī)定疫病區(qū)”的環(huán)境條件。(2)生物性污染。主要有細(xì)菌、病毒、類菌和寄生蟲污染。除上述以外,還有黃曲霉毒素和伏馬菌素污染,應(yīng)注意防治。(3)飼料污染。養(yǎng)殖業(yè)通過混合飼料的有害物質(zhì)造成的污染,引發(fā)的食品安全問題日益突出。在飼料選購、加工過程中,應(yīng)加強對飼料污染的防治。在企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略上應(yīng)注重以下三個方面:①強化技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),滿足奶牛飼養(yǎng)、繁育技術(shù)發(fā)展的要求;②在產(chǎn)品質(zhì)量相差無幾的情況下,價格就成為高度敏感的因素,為提供產(chǎn)品競爭力,要發(fā)揮低成本策略的作用,充分利用與目標(biāo)市場較近,且交通便利的優(yōu)勢,發(fā)展穩(wěn)定而靈活的送貨機制;③通過有效的管理,降低成本,以具有競爭力的產(chǎn)品價格銷售用戶滿意的產(chǎn)品,以確立自己在目標(biāo)市場上在與國內(nèi)產(chǎn)品的競爭中占據(jù)有力的位置。嚴(yán)格項目管理,按照工程項目的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”(工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程投資控制、合同管理、信息管理、全面地組織協(xié)調(diào))進(jìn)行項目建設(shè)過程中的組織管理,降低項目風(fēng)險。要加強和規(guī)劃、土地、供電、供水等部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),確保與本項目有關(guān)配套條件落實,以保證項目能夠按時實施和運營。第十四章 招標(biāo)方案該項目主要建筑工程施工和監(jiān)理及關(guān)鍵設(shè)備的采購均需進(jìn)行招標(biāo)。該項目主要建筑工程施工和監(jiān)理及項目主要設(shè)備的采購和主要輔助生產(chǎn)設(shè)備的采購均由甲方委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行公開招標(biāo),其他輔助生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施的建設(shè)由建設(shè)甲方自行招標(biāo)。該項目主要建筑工程施工和監(jiān)理及項目主要設(shè)備的安裝會同監(jiān)理要進(jìn)行公開招標(biāo),奶牛、設(shè)備采購和主要輔助生產(chǎn)設(shè)備的采購進(jìn)行邀請招標(biāo),其他輔助生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)也進(jìn)行邀請招標(biāo)。詳見附表14167表141 招標(biāo)基本情況表建設(shè)項目名稱:***市***區(qū)千頭奶牛良種繁育中心建設(shè)項目項目招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式
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