工作總結(jié)和2009年工作計劃-資料下載頁
2025-01-21 15:56本頁面
【正文】 公司項目開發(fā)調(diào)研和選擇的準(zhǔn)備工作；完成一期房屋的交付協(xié)調(diào)組織工作。（注：具體每月工作安排見《中富置業(yè)營銷部2009年度工作計劃表》）中富置業(yè)營銷部2009年度工作計劃表時間安排工 作 內(nèi) 容1月份完成08年度工作總結(jié)和09年工作計劃，以能更好的開展09年度的工作評估08年工作成果，根據(jù)市場走勢，制定營銷策略、價格策略組織銷售公司完成系統(tǒng)的市場分析，對市場分析進(jìn)行總結(jié)、歸檔并進(jìn)行長期的跟蹤簽訂新一輪的道旗合同按計劃執(zhí)行項目推廣一、二期房源的持續(xù)銷售督促物業(yè)日常事宜2月份按計劃執(zhí)行項目推廣一、二期房源的持續(xù)銷售商鋪銷售準(zhǔn)備及蓄客商鋪初步定價方案督促物業(yè)日常事宜基本確定一期物業(yè)工作方案3月份調(diào)整營銷推廣計劃并按計劃執(zhí)行項目推廣一、二期房源的持續(xù)銷售商鋪銷售準(zhǔn)備及蓄客商鋪定價方案確定督促物業(yè)日常事宜籌備一期交房事宜4月份調(diào)整營銷推廣計劃并按計劃執(zhí)行項目推廣一、二期房源的持續(xù)銷售商鋪銷售一期車位定價初步方案戶外、圍墻、道旗、網(wǎng)絡(luò)調(diào)整設(shè)計稿籌備一期交房事宜督促物業(yè)日常事宜確定一期物業(yè)工作方案5月份調(diào)整營銷推廣計劃并按計劃執(zhí)行項目推廣一、二期房源和商鋪的持續(xù)銷售根據(jù)現(xiàn)房節(jié)點，加大一期余房宣傳推廣并適當(dāng)加推二期房源一期車位定價方案確定督促物業(yè)日常事宜完善一期交房事宜6月份調(diào)整營銷推廣計劃并按計劃執(zhí)行項目推廣一、二期房源和商鋪的持續(xù)銷售完成戶外、圍墻、道旗、網(wǎng)絡(luò)廣告主題的更換一期車位開展銷售根據(jù)現(xiàn)房節(jié)點，加大宣傳推廣力度和銷售推進(jìn)開展一期交房督促物業(yè)日常事宜7月份上半年營銷策略執(zhí)行情況總結(jié)及調(diào)整一、二期房源和商鋪的持續(xù)銷售根據(jù)現(xiàn)房節(jié)點，加大宣傳推廣力度和銷售推進(jìn)一期車位開展銷售督促物業(yè)日常事宜開展一期交房8月份營銷策略執(zhí)行情況調(diào)整并執(zhí)行一、二期房源、商鋪、車位持續(xù)銷售督促物業(yè)日常事宜9月份營銷策略執(zhí)行情況調(diào)整并執(zhí)行一、二期房源、商鋪、車位持續(xù)銷售適當(dāng)加推房源督促物業(yè)日常事宜10月份銷售策略及推廣策略執(zhí)行情況總結(jié)并調(diào)整一、二期房源持續(xù)銷售按計劃執(zhí)行項目推廣督促物業(yè)日常事宜11月份銷售策略及推廣策略執(zhí)行情況總結(jié)并調(diào)整一、二期房源持續(xù)銷售按計劃執(zhí)行項目推廣督促物業(yè)日常事宜12月份銷售策略及推廣策略執(zhí)行情況總結(jié)并調(diào)整一、二期房源持續(xù)銷售按計劃執(zhí)行項目推廣督促物業(yè)日常事宜年度總結(jié)7第 7 頁 共 7
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