自我發(fā)展與團隊管理-資料下載頁
2025-01-21 14:06本頁面
【正文】 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 六頂思考帽104 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 沖突的特征健康的沖突 不健康的沖突事 實 性 情 緒 性建 設(shè) 性 破壞性公開性 壓 抑感105 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 解決沖突的方式對他人需要的關(guān)注對自己需要的關(guān)注 直面沖突妥協(xié)合作回避 遷就106 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 對團隊建設(shè)的約束216。工作壓力216。連續(xù)運做的需要216。交接班制216。兼職或靈活工作107 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 確保團隊會議有效216。集中于正確的事216。堅持觀點216。遵守時間規(guī)定216。圍繞大綱進行216。一定要做約定的事108 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 團隊團結(jié)一致傳達清晰目標贊同行動準則按規(guī)程行動營造義務(wù)感109 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 團隊維護鼓勵維持和平澄清總結(jié)標準定位讓步110 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 決策的過程闡明問題 獲得信息實施并監(jiān)控解決方案選擇方法 做出決定111 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 良好的決策多個解決方案不尋常的解決方法不可思議的問題沖破阻礙與壁壘闡明問題邏輯性分析解決方案選擇最好的方法創(chuàng)造力 理性平衡112 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 達成一致216。一致同意216。投票216。領(lǐng)導(dǎo)決定216。慣性推遲113 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 與其他團隊的聯(lián)系216。整體目標一致216。出現(xiàn)問題立即解決216。有益的幫助216。融洽相處114 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 團隊地位重要性有益性合作性主要事件主要人物115 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 尋找同盟決策者影響力的人參與者許諾者主辦人116 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 與其他團隊融洽相處216。確定受影響的團隊216。確保他們認識我們的團隊216。分享目標和計劃216。交流并建立信任117 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 與其他團隊的沖突216。相互誤解信息216。資源的競爭216。 “領(lǐng)域 ”的競爭與侵犯216。嫉妒216。好斗216。目標、優(yōu)先權(quán)和標準的沖突118 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 解決沖突的提示216。避免埋怨216。避免一概而論216。避免推卸責(zé)任216。在萌芽狀態(tài)解決119 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 如何進行團隊管理216。如何領(lǐng)導(dǎo)團隊216。掌握領(lǐng)導(dǎo)團隊的工具216。具備領(lǐng)導(dǎo)技能和適應(yīng)角色120 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 領(lǐng)導(dǎo)角色完成工作建設(shè)團隊 培養(yǎng)個人121 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別216。管理是任務(wù)驅(qū)動，不是成果驅(qū)動216。領(lǐng)導(dǎo)是成果驅(qū)動而不是任務(wù)驅(qū)動122 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)216。激發(fā)熱情和創(chuàng)造性216。隨時準備交流216。激勵他人鼓舞士氣216。引入他人參與決策216。關(guān)心員工并且聆聽216。允許錯誤，學(xué)習(xí)改正123 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 領(lǐng)導(dǎo)才能的關(guān)鍵我 承 認 我 錯 了 最重要的六個字我 為 你 驕 傲 最重要的五個字你 看 如 何 最重要的四個字對 不 起 最重要的三個字謝 謝 最重要的兩個字我 最不重要的字124 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 測量：你是否具備領(lǐng)導(dǎo)才能125 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 領(lǐng)導(dǎo)方式的前提你自己下屬 任務(wù)與環(huán)境126 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 可以采用的模型管理者運用個人權(quán)威員工擁有更多自由獨裁控制 民主管理管理者做出決定并宣布管理者推銷自己的觀點管理者提出觀點，征求意見管理者提出暫定方案，討論修改管理者提出問題，征求建議，并做決定管理者設(shè)置限制條件，員工集體決策管理者允許員工在權(quán)限范圍內(nèi)做決定127 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 下屬準備狀態(tài)高指令 低指令高支持 低支持不能勝任 非常有能力不情愿 非常愿意128 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 信任的好處216。真正的意見和建議216。更多的參與216。團隊更具有使命感216。合作216?；鉀_突216。信賴的團隊合作氣氛129 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 信任的標志216。坦誠交流216。尊重216。能夠授權(quán)216。愿意承當風(fēng)險130 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 如何獲得團隊成員的信任216。開誠布公216。客觀并且一視同仁216。說話算數(shù)216。承認錯誤和過失216。授權(quán)216。反饋和表揚216。表現(xiàn)出你在為他人服務(wù)131 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 如何給予關(guān)注216。避免分心216。有目的傾聽216。用腦用心傾聽216。鼓勵說出來216。自在地面對沉默216。檢查得到的信息132 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 下屬心情舒暢的原因216。感覺受到重視和尊重216。獨立工作的期望216。清楚自己承當?shù)墓ぷ?16。感覺能夠?qū)で蟮綆椭?33 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 你需要建立信任氣氛216。重視員工216。提供必要的工具216。支持員工216。營造開誠布公的氣氛216。持之以恒216。放手134 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 如何授權(quán)打好基礎(chǔ)下達指令檢查進展回顧思考確定任務(wù)和問題確定人選應(yīng)取得什么成績?nèi)绾稳プ龊螘r完成 檢查周期衡量標準工作質(zhì)量和授權(quán)效果對團隊成員和未來思考135
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