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正文內(nèi)容

[從業(yè)資格考試]機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)-資料下載頁

2025-01-21 12:54本頁面
  

【正文】 算工程量,確定各項(xiàng)工程的持續(xù)時(shí)間時(shí),應(yīng)根據(jù)類似施工經(jīng)驗(yàn),結(jié)合施工條件,加以分析對(duì)比和必要的修正,最后確認(rèn)。4.在確定各項(xiàng)工程的開竣工時(shí)間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí),應(yīng)考慮以下因素:(1)保證重點(diǎn),兼顧一般,分清主次,抓住重點(diǎn),優(yōu)先安排工程量大,工藝生產(chǎn)主線。(2)滿足連續(xù)均衡施工要求,使資源得到充分地利用,提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。 (3)留出一些后備工程,以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用。(4)全面考慮各種不利條件的限制和影響,為緩解或消除不利影響做準(zhǔn)備。 (5)業(yè)主的配合,當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的支持等。1H420222掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制措施施工進(jìn)度控制措施能加快施工進(jìn)度,降低成本,確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。本條主要知識(shí)點(diǎn)是:施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),影響施工進(jìn)度的因素,施工進(jìn)度控制的主要措施。一、施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)1.工程進(jìn)度總目標(biāo)確定后,總包單位應(yīng)將此目標(biāo)分解到每個(gè)分包單位,要求分包單位按計(jì)劃工期進(jìn)一步分解。2.根據(jù)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制并執(zhí)行季、月、旬或周計(jì)劃,要用施工任務(wù)書把計(jì)劃任務(wù)落實(shí)到班組。3.對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行跟蹤,檢查進(jìn)度實(shí)際情況,檢查內(nèi)容:關(guān)鍵工作進(jìn)度,時(shí)差利用和工作銜接關(guān)系的變動(dòng)情況,資源狀況,成本狀況,管理情況等。4.分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因,采取糾偏措施進(jìn)行調(diào)整,形成新的計(jì)劃,進(jìn)行控制。 二、影響機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素1.除施工單位外,工程建設(shè)有關(guān)的單位 (如政府有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位、資金貸款單位,以及運(yùn)輸、通信、供水、供電等部門 )的工作進(jìn)度。2.施工過程中需要的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具和工程設(shè)備等,不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng),或是運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。3.建設(shè)單位沒及時(shí)給足工程預(yù)付款,拖欠工程進(jìn)度款,影響承包單位流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。 4.設(shè)計(jì)變更或者是業(yè)主提出了新的要求。施工前應(yīng)加強(qiáng)圖紙審查,嚴(yán)格控制隨意變更。5.在施工過程中遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素,承包單位尋求相關(guān)單位解決但自身又不能解決的問題。6.各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。如設(shè)備、材料價(jià)格上漲,訂立的是固定總價(jià)合同等。7.施工單位自身管理、技術(shù)水平以及項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)的組織、協(xié)調(diào)與控制能力的影響。 三、機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的主要措施1.組織措施:建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員的任務(wù)和責(zé)任;確定進(jìn)度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系;確定進(jìn)度控制工作制度。2.技術(shù)措施:采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法措施。如施工方案優(yōu)化,分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性,分析為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),改變施工技術(shù)、方法和施工機(jī)械的可能性。 3.合同措施:對(duì)施工合同的工期、索賠與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)措施。 4.經(jīng)濟(jì)措施:實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金措施,如資金需求計(jì)劃、資金供給和激勵(lì)措施等。5.信息管理措施:收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較。1H420223掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 施工項(xiàng)目進(jìn)度比較分析與計(jì)劃調(diào)整是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)。其中施工項(xiàng)目進(jìn)度比較是計(jì)劃調(diào)整的基礎(chǔ) . 本條主要知識(shí)點(diǎn)是:施工項(xiàng)目進(jìn)度比較方法,機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度偏差的分析,施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法,施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容和步驟。一、施工項(xiàng)目進(jìn)度比較方法常用的比較方法有:橫道圖比較法、 S形曲線比較法、“ 香蕉 ” 形曲線比較法、前鋒線比較法、列表比較法。二、機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度偏差的分析1.分析有進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作:若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作,則無論偏差大小,都對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施 . 若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作,需要根據(jù)偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系,確定對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度。2.分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差:若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差,此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施。若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差,此偏差對(duì)總工期無影響,但它對(duì)后續(xù)工作的影響程度,需要根據(jù)比較偏差與自由時(shí)差的情況來確定。3.分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差:若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差,此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響,如何調(diào)整應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定。若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差,此偏差對(duì)后續(xù)工作無影響,原進(jìn)度計(jì)劃可不作調(diào)整。4.重點(diǎn)分析對(duì)供應(yīng)商違約、資金不落實(shí)、計(jì)劃編制失誤、施工方法不當(dāng)、施工圖提供不及時(shí)等引起的進(jìn)度偏差 , 及時(shí)采取措施調(diào)整。 5.分析偏差采用的計(jì)劃表達(dá)形式,用橫道圖表達(dá)的計(jì)劃只要將計(jì)劃線的長(zhǎng)度與實(shí)際進(jìn)度線長(zhǎng)度對(duì)比即可判定是否有偏差和偏差的數(shù)值。用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)的計(jì)劃可用 S形曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等進(jìn)行判定。三、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法 1.改變某些工作間的銜接關(guān)系 若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生偏差影響總工期,在工作之間的銜接關(guān)系允許改變的條件下,改變關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路的有關(guān)工作之間的銜接關(guān)系,縮短工期。 2.縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間不改變工作之間的銜接關(guān)系,縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間,使施工進(jìn)度加快,保證實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。這種方法實(shí)際上就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化中的工期優(yōu)化方法和工期與成本優(yōu)化方法。 四、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容和步驟1.計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括:施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃采用的原理、方法與施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化相同。2.調(diào)整的原則是: 調(diào)整的對(duì)象必須是關(guān)鍵工作,該工作有壓縮的潛力,與其他可壓縮對(duì)象相比趕工費(fèi)是最低的。3.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的步驟:分析進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果,確定調(diào)整對(duì)象和目標(biāo);選擇適當(dāng)調(diào)整方法;編制調(diào)整方案;對(duì)調(diào)整方案評(píng)價(jià)和決策;確定調(diào)整后實(shí)施的新施工進(jìn)度計(jì)劃。 ENDThanks!!
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