笑20xx年度工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-01-21 12:04本頁面
【正文】 廠早日實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)工廠管理化的必由之路，提高管理人員的管理水平與素質(zhì)同時(shí)也是給我廠管理人員最大最好的福利待遇。隨著全廠管理人員管理水平的提高，我們的企業(yè)也必將穩(wěn)步前進(jìn)！目標(biāo)：所有管理人員能在會(huì)議上踴躍并流利地發(fā)言；能單獨(dú)組織各自部門的部門會(huì)議；能寫好每周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃；能合理管理好各自部門的員工；能與其他各部門形成良好溝通共同協(xié)作完成各項(xiàng)工作。具體提高方案如下： 通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高管理人員的水平。（可統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)和發(fā)放書籍，建立多媒體教室聽講座等手段） 通過會(huì)議單獨(dú)談話等方式，改變管理人員的觀念。 通過每周例會(huì)中的發(fā)言鍛煉管理人員的表達(dá)能力和口才。 通過在每周例會(huì)上檢查每周工作筆記和下周工作計(jì)劃提高管理人員的工作和寫作能力。 通過一些激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方法督促管理人員在實(shí)際管理工作中提高自身的水平。 通過多組織大型活動(dòng)，并在活動(dòng)中強(qiáng)制規(guī)定管理人員發(fā)言來鍛煉提高管理人員的水平。二、 注意事項(xiàng) 我廠管理人員主要以管理經(jīng)驗(yàn)不多的人為主，所以只能講究循序漸進(jìn)，從最基本的開始學(xué)習(xí)。 我廠管理人員尤其是生產(chǎn)方面的管理人員，在工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作過程中成績突出，但在管理方法、口才、制定計(jì)劃方面欠缺比較大，尤其是在口才方面，所以目前重點(diǎn)是先讓其在先會(huì)議等場合發(fā)言， 我廠有科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的人比例較少，可能在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中響應(yīng)配合的人會(huì)少，在觀念上不能接受這些事情，甚至?xí)J(rèn)為這些都是形式主義是夸夸其談，有些人也會(huì)認(rèn)為現(xiàn)在廠里面就很好了沒必要學(xué)這些東西，估計(jì)還有大部分人自信心不足，認(rèn)為自己不是管理的料，天生就是這樣的，學(xué)也學(xué)不來，從開始就害怕甚至抵觸在開會(huì)和在會(huì)上發(fā)言。以上原因很大可能會(huì)導(dǎo)致以上方案不能實(shí)施甚至半途而廢。第六部分：加強(qiáng)安全管理工作認(rèn)真貫徹“預(yù)防為先、萬無一失”的方針，總的要求是安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，做到安全教育，安全工作提醒和布置，安全工作檢查經(jīng)?；?，確保工廠全年安全生無事故。在生產(chǎn)過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律和安全法規(guī)，不得違章指揮作業(yè)，特別要注意用電安全、操作機(jī)器安全、防火安全、防滑到安全等。清理身體不好、年紀(jì)過大、不按安全操作的員工。辦公室要做好安全宣傳工作，貼好警示標(biāo)語，并定時(shí)召開安全工作會(huì)議。規(guī)范食堂管理，確保食物潔凈安全。規(guī)范宿舍管理嚴(yán)禁在宿舍實(shí)用大功率用電器、生火、存放危險(xiǎn)物品、熏酒等不良行為。狠抓隱患的整頓治理工作，發(fā)現(xiàn)的“問題點(diǎn)”要及時(shí)進(jìn)行治理，最好系統(tǒng)分析一步到位。擬定安全責(zé)任狀，并要求相關(guān)員工簽訂。第七部分：結(jié)語以上計(jì)劃準(zhǔn)備倉促加之水平有限不到之處望大家指點(diǎn)，不勝感激！2011年的工作任務(wù)非常艱巨，必須依靠全廠職工齊心協(xié)力，搞好工廠的各項(xiàng)管理工作，抓住沒一個(gè)機(jī)會(huì)，努力進(jìn)取，才能確保企業(yè)的生存與發(fā)展。讓我們在新的一年里共同為自身的利益和企業(yè)的成長而努力吧！ 新鄭市笑笑食品廠辦公室201121
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