笑20xx年度工作計(jì)劃-文庫吧
2025-01-06 12:04 本頁面
【正文】 執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)制定或協(xié)助各部門制定全廠各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室完成各項(xiàng)后勤工作；負(fù)責(zé)各項(xiàng)突發(fā)事件處理工作；負(fù)責(zé)員工思想建設(shè)工作；負(fù)責(zé)組織各部門會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)；負(fù)責(zé)監(jiān)督總經(jīng)理副總經(jīng)理的各項(xiàng)工作完成情況；負(fù)責(zé)其他總經(jīng)理副總經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作。辦公室主任：司 瑾 主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)辦公室全面工作，主要負(fù)責(zé)人事、后勤工作，直接領(lǐng)導(dǎo)文員、清潔工、食堂工作人員、門衛(wèi)做好后勤保障工作；協(xié)助各部門制定實(shí)施各項(xiàng)管理制度；負(fù)責(zé)監(jiān)督全廠出勤情況登記；負(fù)責(zé)通知、會(huì)議、活動(dòng)組織等工作；負(fù)責(zé)員工用品的發(fā)放、登記、核算工作；負(fù)責(zé)客人和新員工接待安排工作；負(fù)責(zé)宿舍管理工作；負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度執(zhí)行前的宣傳講解工作；負(fù)責(zé)協(xié)助員工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)員工招聘、入職登記、請(qǐng)假、離職手續(xù)辦理工作；負(fù)責(zé)為員工解決各方面問題，尤其是新員工的困難和思想工作，堅(jiān)持多到宿舍去了解員工的思想動(dòng)向和想法，并制定針對(duì)性的解決方案，盡量做到最大限度留住到廠的員工；負(fù)責(zé)全廠上下協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)工作；負(fù)責(zé)其他辦公室方面的工作。財(cái)務(wù)主管（兼出納）： 余娟麗 主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)全面工作；帶領(lǐng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和資產(chǎn)會(huì)計(jì)、發(fā)貨員、采購員、出納做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，具體工作包括：原材料進(jìn)出質(zhì)量和數(shù)量把關(guān)、開票；原材料月底盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨、統(tǒng)計(jì)、催款等相關(guān)工作、負(fù)責(zé)其他所有進(jìn)出物資的驗(yàn)貨、開票、統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)根據(jù)庫存量結(jié)合生產(chǎn)需要給采購下達(dá)采購任務(wù)；負(fù)責(zé)每日員工工資統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)、月報(bào)工作；負(fù)責(zé)原材料以及其他生活易耗品的收發(fā)、盤點(diǎn)、成本核算工作；負(fù)責(zé)倉庫和雜物間的管理工作；負(fù)責(zé)全廠成本核算工作；根據(jù)成本核算數(shù)據(jù)結(jié)合我廠實(shí)際情況負(fù)責(zé)我廠今年重要目標(biāo)中的“節(jié)流降耗創(chuàng)效益”的工作計(jì)劃的制定和實(shí)施；負(fù)責(zé)其他財(cái)務(wù)方面的工作。生產(chǎn)廠長： 主要工作職責(zé)： 按照工廠生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。二、根據(jù)車間主管、班組長的崗位職責(zé)，結(jié)合各車間的生產(chǎn)要領(lǐng)統(tǒng)籌管理和檢查車間的各項(xiàng)日常工作，主要如下：每日檢查各車間的衛(wèi)生以及督查員工工作服的穿戴情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督把關(guān)膨化車間半成品的質(zhì)量以及拌料區(qū)拌料的配比與均勻情況。統(tǒng)籌管理好包裝車間的各項(xiàng)工作，不定時(shí)突擊檢查，確保包裝袋口干凈、產(chǎn)品擺放整齊、數(shù)量正確無誤。督查維修人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，如出現(xiàn)問題要及時(shí)修復(fù)，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具體落實(shí)化驗(yàn)室的管理工作，指導(dǎo)化驗(yàn)員對(duì)每批次產(chǎn)品進(jìn)行抽檢同時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告單并進(jìn)行存檔管理。三、負(fù)責(zé)協(xié)助廠部制定、完善車間管理方案。四、負(fù)責(zé)各車間人員的管理、考核、獎(jiǎng)懲工作。五、負(fù)責(zé)各車間管理人員的管理培訓(xùn)工作；協(xié)助各車間管理人員做好基礎(chǔ)員工的各項(xiàng)管理工作；堅(jiān)持深入到員工中去，充分了解各級(jí)員工的實(shí)際困難和想法，并制定出有針對(duì)性的方案，最大限度地團(tuán)結(jié)穩(wěn)定所有生產(chǎn)員工，打造一支穩(wěn)定高效的生產(chǎn)隊(duì)伍。六、制定并堅(jiān)持例會(huì)制度，通過各種會(huì)議與車間管理人員建立有效溝通，同時(shí)協(xié)助各車間管理人員召開基礎(chǔ)員工會(huì)議，使廠部的各項(xiàng)制度和措施及時(shí)傳達(dá)并實(shí)施，同時(shí)通過不斷召開會(huì)議提高車間管理人員的管理能力，表
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