【總結(jié)】績效考核與操作流程北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉管理箴言沒有績效考核就等于沒有管理寓言故事：花貓與老鼠績效考核的知識作用原則
2025-01-06 06:58
2025-01-06 07:05
【總結(jié)】目標管理與操作流程一、團隊與群體的區(qū)別二、目標管理的基本思想·組織必須建立大目標，做為組織方向·組織必須分別設(shè)立基本單位的個別目標·個別目標要與大目標取得一致三、目標管理的作用—說明公司期望—主管負起責任—提供考核依據(jù)—建立
2025-01-06 02:22
【總結(jié)】目標管理與操作流程主要內(nèi)容1、團隊與群體的區(qū)別2、目標管理的作用3、目標管理的區(qū)別4、如何設(shè)計目標管理表5、目標分解流程圖6、目標體系圖7、目標發(fā)表與述職報告制度一、團隊與群體的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)核心共同目標組織結(jié)構(gòu)二、目標管理的基本思想?組織必須建立大目標，做為組織方向?組
2025-02-26 10:45
2025-02-26 02:42
2025-02-26 02:41
2025-02-26 10:43
【總結(jié)】企業(yè)目標管理與操作流程主要內(nèi)容1、團隊與群體的區(qū)別2、目標管理的作用3、目標管理的區(qū)別4、如何設(shè)計目標管理表5、目標分解流程圖6、目標體系圖7、目標發(fā)表與述職報告制度一、團隊與群體的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)核心共同目標組織結(jié)構(gòu)二、目標管理的基本思想?組織必須建立大目標，做為組織方
2025-03-05 17:15
【總結(jié)】目標管理與操作實務(wù)序：海爾OEC管理（一）OEC的含義：OverallEveryContralandClear全方位對每人、每天所做的每件事進行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”。（二）OEC管理的內(nèi)容目標體系總賬不漏項，事實有人管，人人都管事；即：將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事（軟
2025-01-16 00:59
【總結(jié)】目標管理與績效提升操作流程※中國杰出的績效管理咨詢專家※徐沁主講q清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等眾多高等學(xué)府EMBA特聘教授，山東大學(xué)客坐教授。q擔任香港日和行集團高級副總裁、跨國咨詢集團投資銀行部總經(jīng)理、上海盛高咨詢首席專家等要職。q其跨國公司職業(yè)經(jīng)理人、咨詢機構(gòu)首席顧問的親身經(jīng)歷使得徐先生能站在一個更高的平臺來摸索、探討切合中國實踐的現(xiàn)代管理思路與操作模式
2025-04-09 05:25
【總結(jié)】目標管理與操作流程北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉一、團隊與群體的區(qū)別二、目標管理的基本思想·組織必須建立大目標，做為組織方向·組織必須分別設(shè)立基本單位的個別目標·個別目標要與大目標取得一致三、目標管理的作用
2025-02-22 05:10
【總結(jié)】目標管理與操作流程一、團隊與群體的區(qū)別二、目標管理的基本思想·組織必須建立大目標，做為組織方向·組織必須分別設(shè)立基本單位的個別目標·個別目標要與大目標取得一致三、目標管理的作用—說明公司期望—主管負起責任—提供考核依據(jù)—建立績效伙伴—自
2025-03-03 07:48
【總結(jié)】目標管理與操作流程?目標管理在人力資源績效管理體系中的位置明確年度經(jīng)營計劃組織架構(gòu)體系的明確關(guān)鍵崗位目標管理（明確、分解、落實）績效考核（評估與提升）薪酬體系的完善長期激勵短期激勵人選的確定（甄選）戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計（3-5年）工作分析工作描述
2025-02-22 12:13
【總結(jié)】銷售目標管理流程與操作實務(wù)主講:崔自三?實戰(zhàn)營銷——崔自三市場一線成功歷練的本土實戰(zhàn)營銷專家，中國品牌研究院研究員，深圳普大企業(yè)顧問有限公
2025-01-23 21:50
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