【總結(jié)】第八章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第八章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法PTS概述概述模特排時(shí)法(模特排時(shí)法(MOD法)法)1§PTS發(fā)展概況:v動(dòng)素程序分析法:v動(dòng)作時(shí)間分析(MTA):把時(shí)間用量加到動(dòng)作研究上。1924,美國人西格()v工作因素體系(WF):1934,美國無線電公司的奎克()v方法時(shí)間衡量(MTM):1
2025-02-21 16:03
【總結(jié)】動(dòng)作時(shí)間分析系統(tǒng)鞋服包行業(yè)最適用的IE應(yīng)用工具廈門群信普企業(yè)管理顧問有限公司工業(yè)工程應(yīng)用工具工欲善其事必先利其器IE最重要的改善手段之一消除浪費(fèi)1、所有不產(chǎn)生價(jià)值的…2、資源超過規(guī)定界限的…
2025-03-09 06:37
【總結(jié)】動(dòng)作及時(shí)間分析2023-5-19前言對于企業(yè)來說,質(zhì)量(Q)、資本(C)、生產(chǎn)量和交貨期(D)是三個(gè)最重要的管理項(xiàng)目。再加上安全(S)、員工土氣(M)這五項(xiàng)被稱為工廠五大要素,也是個(gè)企業(yè)在夾縫中得以生存的關(guān)鍵。在生產(chǎn)第一線直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)的員工是質(zhì)量意識、問題意識、改革意識的決定者。他們熟悉車間
2025-03-09 14:24
【總結(jié)】?預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(PTS)法含義?預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PredeterminedTimeSystem)簡稱PTS法,是國際公認(rèn)的制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)。它利用預(yù)先為各種動(dòng)作指定的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來確定進(jìn)行各種操作所需要的時(shí)間,而不是通過直接觀察來測定。第8章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法-MOD模特法1?預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(PTS)法作用?(1
2025-03-04 15:05
【總結(jié)】試模標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作流程工程部制作MEGA-POWERPRECISIONINDUSTRIALCORP.大綱一.試模前溝通與檢討。二.試模流程。三.射出條件規(guī)劃與驗(yàn)證。四.試模後溝通與檢討。一、試模前溝通與檢討?提供相關(guān)圖面。(附圖A)?
2025-08-01 16:05
【總結(jié)】時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法結(jié)構(gòu)案例介紹01出現(xiàn)背景0203基本理論01出現(xiàn)背景1234由成本談起-什么是成本傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的丌足ABC法的運(yùn)用不缺陷作業(yè)成本法的發(fā)展-TDABC從成本說起在企業(yè)內(nèi)部,只有成本?!芾韺W(xué)大
2025-01-04 00:50
2025-03-09 14:40
【總結(jié)】試模標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作流程工程部製作MEGA-POWERPRECISIONINDUSTRIALCORP.大綱一.試模前溝通與檢討。二.試模流程。三.射出條件規(guī)劃與驗(yàn)證。四.試模後溝通與檢討。一、試模前溝通與檢討?提供相關(guān)圖面。(附圖A)?
2025-01-15 11:40
【總結(jié)】時(shí)間驅(qū)勱作業(yè)成本法結(jié)構(gòu)案例介紹01出現(xiàn)背景0203基本理論01出現(xiàn)背景1234由成本談起-什么是成本傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的丌足ABC法的運(yùn)用不缺陷作業(yè)成本法的發(fā)展-TDABC從成本說起在企業(yè)內(nèi)部,只有成本?!芾韺W(xué)
2025-01-07 09:29
【總結(jié)】1.作業(yè)成本法(ABC)概念:作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ),以成本驅(qū)動(dòng)理論為基本依據(jù),通過分析成本發(fā)生的動(dòng)因,對構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要的間接費(fèi)用采用不同的間接費(fèi)用率進(jìn)行成本分配的成本計(jì)算方法?;驹恚鹤鳂I(yè)成本法的理論前提是“作業(yè)消耗資源,成本對象消耗作業(yè)”。根據(jù)這樣的理論,我們可以將作業(yè)成本法的基本原理概括為:首先深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程,分析企業(yè)的作業(yè)鏈,劃分作業(yè)中心。作業(yè)在
2025-03-25 03:34
【總結(jié)】動(dòng)作分析法MOST及其應(yīng)用一.MOST簡介:1.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的定義及作用2.MOST的建立依據(jù)和方法3.MOST的優(yōu)點(diǎn)二.MOST的應(yīng)用及發(fā)展1.MOST在調(diào)整拉平衡中的應(yīng)用2.MOST的發(fā)展動(dòng)向一.MOST簡介:1.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間()的定義:
2025-01-13 16:23
【總結(jié)】華潤萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部華潤萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部時(shí)間管理華潤萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部課程目標(biāo)?建立積極的人生態(tài)度,取得個(gè)人最大成就?根據(jù)事情的重要性和緊急程度決定優(yōu)先次序?通過授權(quán)以保證時(shí)間的最佳利用?減少工作中的打擾和時(shí)間管理通過培訓(xùn),提高時(shí)間管理技巧,引進(jìn)新的工作方法和生活習(xí)慣,減少個(gè)人的時(shí)間浪費(fèi),以提高效率。華潤萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部您的夢
2025-01-10 01:58
【總結(jié)】GB/T1346-2022《水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度、凝結(jié)時(shí)間、安定性檢驗(yàn)方法》宣貫交流會(huì)議GB/T1346-2022《水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度、凝結(jié)時(shí)間、安定性檢驗(yàn)方法》一、標(biāo)準(zhǔn)概況現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)為GB/T1346-2022
2025-05-06 07:55
【總結(jié)】軍訓(xùn)動(dòng)作及標(biāo)準(zhǔn)(一)軍人在隊(duì)列生活中必須:1、堅(jiān)決執(zhí)行命令,做到令行禁止;2、按規(guī)定的順序列隊(duì),牢記自己的位置,姿態(tài)端正,精神振作;3、集中精力聽指揮員的口令,動(dòng)作要迅速、準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)一致;4、保持隊(duì)列整齊、肅靜、自覺遵守隊(duì)列紀(jì)律;5、將學(xué)到的隊(duì)列動(dòng)作,自覺地用于訓(xùn)練、執(zhí)勤和日常生活中(二)立正立正是軍人的基本姿勢,是隊(duì)列動(dòng)作的基礎(chǔ)??诹睿毫⒄RI(lǐng):兩腳跟
2025-07-14 18:06
【總結(jié)】IE之動(dòng)作分析與時(shí)間研究企業(yè)成長之道:1.[開源]擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模–由廣拓市場.刺激消費(fèi).–增加銷售對手…..受同類競爭.–消費(fèi)傾向等外在因素限制.?2.[節(jié)流]-降低成本.–降低成本.減少浪費(fèi).–節(jié)用資源著手……–從事改善.推行合理化.內(nèi)在因素盡在其我.?降低取得價(jià)值–進(jìn)行
2025-03-03 18:12