美世國際職位評估工具(ipe3)介紹-資料下載頁
2025-01-20 11:02本頁面
【正文】 知識層次 專業(yè) /管理寬度和深度 管理寬度和深度 專業(yè)深度 有限的工作知識 基礎的工作知識 寬泛的工作知識 專業(yè)知識 資深專業(yè)知識 廣泛而且深入的跨幾個領域的專業(yè)水平 資深的專業(yè)知識和應用水平 組織通才 行業(yè)專家 寬廣的操作經驗 職能的杰出人才 知識的深度 知識要求有限，僅需要短期培訓 基礎性的知識和經驗，需要一定的實踐和基礎 寬泛的知識和經驗 某一領域精深的知識 在某個職能領域內，或者大多數領域內寬廣的知識，達到一個專業(yè)領域專業(yè)性水平 具備一個業(yè)務部門和多個職能部門的精深知識 組織內某職能方面的專家，在行業(yè)內被認可 具備跨各業(yè)務部門和職能部門的精深知識 集團內某職能方面的專家 /權威，在行業(yè)種屬于專業(yè)領袖 1 2 3 4 5 6 8 7 通才 專才 集團內部跨越所有主要職能和業(yè)務的知識和經驗 確定團隊角色 多團隊經理 團隊領導 團隊成員 團隊 指導 管理 個人貢獻者，對領導他人沒有直接的責任 在技巧上指導他人，領導、規(guī)劃、分配并監(jiān)督工作 至少 3個下屬（不包括秘書，助理） 指揮一個以上的團隊；決定團隊的結構和成員的角色 組織架構舉例 多團隊經理 多團隊經理 團隊領導 團隊成員 團隊成員 團隊成員 團隊成員 團隊領導 團隊成員 團隊成員 團隊成員 知識應用的寬度 知識應 用 的地域范圍 China Asia 洲際： 洲際地區(qū)（歐洲、亞洲、拉丁美洲等） 全球性 ： 全球 所有區(qū)域 國內的： 一個國家，或者具有相似經營環(huán)境的相鄰國家 職位評估結果 評估的例子 因素 1－ 影響 ： 196 因素 2－ 溝通 : 50 因素 3－ 創(chuàng)新 : 43 因素 4－ 知識 : 80 總分 : 269 評估分數范圍 職級 PC404142434445464748251275 49505152535455
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