【正文】 三級(jí)安全教育、安規(guī)考試成績、年度安全目標(biāo)等）。 ★ 班長工作日志（紙質(zhì)或電子版）。 ★ 不安全事件分析記錄（紙質(zhì)版）。 ★ 違章檢查與處理情況記錄（紙質(zhì)或電子版）。 ★ 電動(dòng)、安全工器具檢查檢驗(yàn)及基本情況登記?。堎|(zhì)或電 子版）。 ★ 勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放登記簿（紙質(zhì)或電子版）。 ★ 安全培訓(xùn)記錄（紙質(zhì)或電子版）。 ★ 安全檢查及隱患排查治理記錄（紙質(zhì)或電子版。含安全性 評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源管理、季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)檢查等）。 ★ 月度安全情況小結(jié)（紙質(zhì)或電子版）。 ★ 班組年度安全目標(biāo)與保證措施（紙質(zhì)版）等。 ?溫馨提示 ? 1） 所有資料、臺(tái)賬應(yīng)建立目錄（紙質(zhì)版），存放在資料柜 內(nèi)，便于查找。目錄中涉及內(nèi)容為電子版或資料室存放的要 注明查閱途徑。 2） 所有資料的電子版應(yīng)可能收集完整（有管理系統(tǒng)的除 外），建好目錄鏈接，便于查詢和長期保存。 1安全生產(chǎn)部分術(shù)語與定義： “兩”字類 ? 兩庫兩制 （安徽分公司“三庫三制”）：集團(tuán)公司通稱的 “兩庫兩制”：安全生產(chǎn)問題庫、專家?guī)旌投睫k制、結(jié)案 制； 安徽分公司的“三庫三制”：安全生產(chǎn)問題庫、專家?guī)?、? 序與經(jīng)驗(yàn)交流庫和督辦制、結(jié)案制、責(zé)任追究制。 ? 兩票三制： 工作票、操作票和交接班制、巡回檢查制、設(shè) 備定期輪換與試驗(yàn)制。 ? “兩型”企業(yè) ： 資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。 ? “兩全”管理 :全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核。 “ 三 ” 字類 ? 三講一落實(shí) ：指班組在組織生產(chǎn)工作過程中，在講工作任 務(wù)的同時(shí)，要講作業(yè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)，講安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措 施，并抓好安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)。歸納為“講任務(wù)、講 風(fēng)險(xiǎn)、講措施、抓落實(shí)”，簡稱“三講一落實(shí)”。 ? 三措一案： 管理（組織）措施，技術(shù)措施，安全措施和施 工方案。 ? 三同時(shí)： 安全設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生、消防等要與主 體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用和運(yùn)行。 ? 三違： 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。 ? 三誤： 指繼電保護(hù)誤碰、誤接線（接線）、誤整定。 ? 三基： 安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)、基本功管理。 ? 三量： 發(fā)電量、節(jié)約量、減排量。 ? 三評(píng)： 安全性評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)、星級(jí)考評(píng)。 ? 三級(jí)教育： 指新進(jìn)廠、實(shí)習(xí)、代培等人員，必須經(jīng)過廠、 車間、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)，并考試合格。 ? 三不傷害與四不傷害： “ 三不傷害 ” 指不傷害自己、不被 他人傷害、不傷害他人； “ 四不傷害 ” 指不傷害自己、不被 他人傷害、不傷害他人、保護(hù)他人不受傷害。 ? 三大標(biāo)準(zhǔn)： 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。 ? 運(yùn)行職工“三熟”： （ 1）熟悉設(shè)備系統(tǒng)和基本原理； （ 2）熟悉操作和事故處理 ； （ 3）熟悉本崗位的規(guī)程和制度。 ? 運(yùn)行職工“三能”： （ 1）能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況； （ 2）能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障； （ 3）能掌握一般的維修技能。 ? 檢修職工“三熟”： （ 1）熟悉設(shè)備系統(tǒng)和基本原理； （ 2）熟悉檢修的工藝、質(zhì)量和運(yùn)行知識(shí)； （ 3）熟悉本崗位的規(guī)程制度。 ? 檢修職工“三能”： （ 1）能看懂圖紙和繪制簡單的加工圖； （ 2）能掌握一般的鉗工工藝和常用材料性能； （ 3）能熟練地進(jìn)行本工種設(shè)備的檢修工作和排除故障。 ? 三項(xiàng)行動(dòng)： 安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣教三項(xiàng)行動(dòng)。 ? 三項(xiàng)建設(shè)： 安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)、保障能力建設(shè)、 監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。 ? 三個(gè)突出： 突出預(yù)防為主，突出加強(qiáng)監(jiān)管，突出落實(shí)責(zé)任。 ? 三個(gè)加強(qiáng)： 加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)和安 全投入，加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)和機(jī)制建設(shè)。 ? 三大工程 : 陽光工程、綠色工程、快樂工程。 “ 四 ” 字類 ? 四不放過： 事故原因不清楚不放過；事故責(zé)任者和應(yīng)受教 育者沒有受到教育不放過；事故責(zé)任人沒有處理不放過；沒 有采取防范措施不放過。 ? 四級(jí)控制： 企業(yè)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大 設(shè)備和電網(wǎng)事故；車間控制輕傷和障礙，不發(fā)生人身重傷和 事故；班組控制未遂和異常，不發(fā)生人身輕傷和障礙；個(gè)人 控制失誤和差錯(cuò)，不發(fā)生人身未遂和異常。 ? 四項(xiàng)責(zé)任： 安全生產(chǎn)工作要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、技 術(shù)責(zé)任和現(xiàn)場責(zé)任。 ? 四個(gè)環(huán)節(jié)： 源頭管理、過程控制、應(yīng)急處置、持續(xù)改進(jìn)。 ? 四個(gè)要素： 人、設(shè)備、環(huán)境、管理四個(gè)要素。 ? 四個(gè)凡事： 安全生產(chǎn)工作凡事有章可依、凡事有據(jù)可查、 凡事有人負(fù)責(zé)、凡是有人監(jiān)督。 ? “ 四新 ” 教育： 指使用新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新材料 或當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變更時(shí)，必須制定新的安全技術(shù)操作規(guī) 程，并對(duì)操作員工進(jìn)行安全技術(shù)教育后方能生產(chǎn)。 ? 四耗四排一率： 煤耗、電耗、油耗、水耗和二氧化硫、氮 氧化物、煙塵、廢水排放，脫硫設(shè)施同步投運(yùn)率。 ? “ 四個(gè)一流 ” 職工隊(duì)伍： 一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、 一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績。 “ 五“字類 ? 五同時(shí)： 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 ? 五查： 指安全生產(chǎn)檢查范圍和內(nèi)容：查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查思想、查規(guī)程制度、查隱患。 ? 五確認(rèn)一兌現(xiàn)： 對(duì)照指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)桿，確認(rèn)目標(biāo)；根據(jù)指標(biāo)偏差，確認(rèn)問題；針對(duì)存在問題，確認(rèn)對(duì)策；對(duì)每一項(xiàng)對(duì)策，確認(rèn)責(zé)任；對(duì)每一項(xiàng)措施，確認(rèn)效果；根據(jù)效果，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 ? 五七長廊： 指安全性評(píng)價(jià)初次查評(píng)得分率 50%左右，通過一年的整改復(fù)查得分率在 70%左右，三年后再次查評(píng)得分率又在 50%左右，總是在 50%70%之間徘徊，故稱“五七”長廊。 其它字類 ? 本質(zhì)安全： 通過設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會(huì)造成事故。實(shí)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施、工藝的本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)的最高境界，應(yīng)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段開始。 ? 本質(zhì)安全型企業(yè)： 指發(fā)電企業(yè)的人員、設(shè)備系統(tǒng)、作業(yè)環(huán)境、工器具等要素各自安全，具備自我安全保護(hù)的能力或功能，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，相互之間和諧，不存在威脅彼此安全的狀態(tài)，管理嚴(yán)密、監(jiān)督到位，實(shí)現(xiàn) “ 人員無傷害、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞，風(fēng)險(xiǎn)皆可控，人機(jī)環(huán)的和諧統(tǒng)一 ” 。 ? 事故： 指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，由人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)突然引發(fā)，導(dǎo)致人員傷亡（包括急性中毒）或者造成財(cái)產(chǎn)損失的事件。事故一定是產(chǎn)生了特定后果的事件。 ? 事件： 是指導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。 ● 危險(xiǎn)源： 是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源。在安全生產(chǎn)管理上，通 常指能量和危害物質(zhì)。能量和危害物質(zhì)客觀存在于生產(chǎn)、生 活之中，如果控制不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失等人 們不希望出現(xiàn)的后果產(chǎn)生。存在危險(xiǎn)物質(zhì)或能量是構(gòu)成危險(xiǎn) 源的必要和充分條件。主要由動(dòng)能、熱能、電能等物理能量 構(gòu)成的危險(xiǎn)源，可稱為物質(zhì)危險(xiǎn)源。從本質(zhì)上說，危險(xiǎn)物質(zhì) 也是能量，是化學(xué)能量，其導(dǎo)致事故的過程也就是化學(xué)能量 的意外釋放過程。 ● 風(fēng)險(xiǎn)（危險(xiǎn)）： 是指不希望出現(xiàn)的后果發(fā)生的可能性超過 了人們的接受程度，一般用風(fēng)險(xiǎn)度來表示風(fēng)險(xiǎn)的程度（危險(xiǎn) 度）。風(fēng)險(xiǎn)是危險(xiǎn)源固有的屬性，只要危險(xiǎn)源存在，風(fēng)險(xiǎn)就 客觀存在。但可以用替代法（如：自動(dòng)控制代替手工操作， 用尿素替代液氨脫硝）等方式，來降低或避開固有風(fēng)險(xiǎn)。 ● 安全隱患： 是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī) 章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在 生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的 危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全隱患可以理 解為風(fēng)險(xiǎn)控制措施的失效、缺陷或缺失，是不應(yīng)該存在的狀態(tài) 或狀況，也是可以消除的。 ●國家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源： 指長期或者臨時(shí)生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用 或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界值的場 所和設(shè)施。危險(xiǎn)物品是指易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性 物品等能夠危及人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的物品。 ●集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源： 指除國家規(guī)定重大危險(xiǎn)源以 外，可能造成重大人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、重大機(jī)械和設(shè)備損 壞以及對(duì)社會(huì)產(chǎn)生重大影響的設(shè)備、設(shè)施、場所、危險(xiǎn)物品等。 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化常識(shí) 安全警示線： ● 禁止阻塞線 （黃色條寬 100mm，間隔 100 mm）：標(biāo)注在地 下設(shè)施入口蓋板上；滅火器存放處；廠房通道旁邊配電屏、 室、倉庫門口處。 ● 安全警示線 （ ，黃色條寬 100mm）：標(biāo)注在發(fā)電 機(jī)周圍 1m；落地安裝的機(jī)械周圍 ；控制盤（臺(tái)）前 ；配電盤（屏）前前 。 ● 防止踏空線 （黃色條寬 150mm）：標(biāo)注在樓梯第一級(jí)臺(tái)階 邊緣，標(biāo)注在人行通道高差 300mm以上邊緣處。 ● 防止絆跤線 （黃黑相間條寬 100mm）：標(biāo)注在通道地面上 高差 300mm以上的管線或其它障礙物上） ● 防止碰頭線 （黃黑相間條寬 100mm）：標(biāo)注在人行通道高 度不足 。 安全標(biāo)志： ◆ 各類安全標(biāo)志牌安裝高度：標(biāo)牌下沿距地面 。 ◆ “緊急出口”、“安全出口” 標(biāo)志牌、指示燈，“導(dǎo)向 標(biāo)志”的安裝高度是上沿距地面 1米以下。 ◆ “緊急出口”、“安全出口” 指示燈如果是懸掛式，上 沿距天花板至少 。 ● 安全標(biāo)志類別： 禁止類 警告類 指令類 提示類 ● 安全標(biāo)志規(guī)格： 甲： 500 400mm 乙： 400 320mm 丙： 300 240mm 丁： 200 160mm 安全防護(hù)： 1）防護(hù)欄桿要求： ◆ 離地面高度小于 20米的平臺(tái)欄桿高度為 1050mm（樓梯扶手 高度為 900mm），離地面高度等于或大于 20米的平臺(tái)欄桿高 度為 1230mm； ◆ 扶手、立柱均采用￠ 作，中間橫桿采用￠ 16mm鋼管制作； ◆ 兩立柱間距為 1000mm，橫桿與上下構(gòu)件的凈間距不得大于 380mm（新標(biāo)準(zhǔn)為 500 mm）； ◆ 底部安裝 100mm 2mm擋板，室外欄桿的擋板與平臺(tái)間隙為 10mm，室內(nèi)欄桿的擋板與平臺(tái)間不留間隙。 ● 安全防護(hù)類別： 固定防護(hù)圍欄 臨時(shí)防護(hù)遮攔 臨時(shí)提示遮攔 孔洞蓋板 爬梯遮攔 防止動(dòng)物板 2）防小動(dòng)物擋板 用木板或金屬板制作并安裝防小動(dòng)物檔板，檔板高度為 400mm，為插入式，擋板上部（內(nèi)外）刷“防止絆跤線”標(biāo) 志。安裝在配電室、電纜間進(jìn)出門口處。 目視管理： 廠房各層平臺(tái)承重圖標(biāo)準(zhǔn)：邊框用黃色，寬度為 50mm，邊框 內(nèi)文字選擇用白色。 設(shè)備及安全工器具標(biāo)志 ： 控制箱、端子箱 控制、保護(hù)、直流等盤柜 輔機(jī)設(shè)備控制箱 線路（母線）相位標(biāo)志牌 閥門標(biāo)志牌 設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)方向標(biāo)志 管道介質(zhì)流向及名稱 班組動(dòng)態(tài)管理看板 一般規(guī)定： ● 班組管理動(dòng)態(tài)看板各欄標(biāo)題用：宋體、小二字、加 粗； ● 表格內(nèi)的內(nèi)容用：宋體、五號(hào)字； ● 表格欄頭用：宋體、五號(hào)字、加粗； ● 班組園地、文件通知能進(jìn)行排版的，標(biāo)題用：宋體、 小二字、加粗；內(nèi)容用：宋體、五號(hào)字、行距 。 ● 班組管理動(dòng)態(tài)看板除“班組管理組織”欄目外，其它 各欄目每月及時(shí)更新。 班組管理組織： 班組管理組織由班長、副班長、技術(shù)員、 安全員、專業(yè)組長、工會(huì)小組長組成。制成網(wǎng)絡(luò)圖并配上個(gè) 人標(biāo)準(zhǔn)照片。 月度生產(chǎn)計(jì)劃： 按照檢修公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合班組常規(guī)性工作、各類安 全問題整改等工作制定班組的月度生產(chǎn)計(jì)劃。 月度防控重點(diǎn)： 根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃，分析計(jì)劃實(shí)施過程中存在的主要危險(xiǎn)點(diǎn) 并制定相應(yīng)的防控措施：如高空墜落、高處落物、物體打擊、 機(jī)械傷害、人員溺水、有毒缺氧、人員摔跌、設(shè)備損壞、惡 性誤操作等防控措施。春檢、秋檢、節(jié)前專面檢查、防汛檢 查、月度現(xiàn)場巡視檢查、技術(shù)監(jiān)控、專項(xiàng)檢查等月度需完成 的現(xiàn)場整改計(jì)劃已列入防控要求。 月度清掃計(jì)劃： 根據(jù) 6S管理中的清掃標(biāo)準(zhǔn) ， 對(duì)本班組所轄設(shè)備 、 辦公室 、 庫房 、 衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等范圍的衛(wèi)生清掃工作統(tǒng)一計(jì)劃管理 ， 需定人定時(shí)間 （ 或定周期 ） 。 班組園地： 可在此展示班組特色、亮點(diǎn)、創(chuàng)新等。 該欄目用于張貼引導(dǎo)班組成員遵章守紀(jì)、勤儉節(jié)約、熱愛企 業(yè)、熱愛勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)互助等短小精悍文章或者張貼班組成員 學(xué)習(xí)體會(huì)、工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)交流等文章。 文件通知： 該欄目用于張貼各級(jí)部門最新的、最需要職工了解掌握的文 件通知。 月度培訓(xùn)計(jì)劃： 根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃（安全、技術(shù)），結(jié)合當(dāng)月實(shí)際情 況，編制月度安全知識(shí)、安全技能、安全技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)、 業(yè)務(wù)技術(shù)等培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，計(jì)劃制成表格： 。 月度績效考核 ： ?溫馨提示 ?： 對(duì)各班“班組管理動(dòng)態(tài)看板”公司領(lǐng)導(dǎo)每月 20日前進(jìn)行檢查 一次。對(duì)于不符合本管理