工業(yè)工程(ie)培訓講義-資料下載頁
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【正文】 ? 2，不寄人籬下。 ? 3，不離群索居。 ? 物料搬動成本占制造成本的 30%。 2022/10/14 工業(yè)工程（ IE）培訓講義 46 ? 調(diào)整各工序間的作業(yè)時間，使差距很小。 ? 如果生產(chǎn)線的平衡低于 75%，則此生產(chǎn)線沒有效益。 E、 生產(chǎn)線平衡 Line Balancing 2022/10/14 工業(yè)工程（ IE）培訓講義 47 生產(chǎn)線平衡步驟 1. 計算產(chǎn)距時間（ Takt time） 2. 畫優(yōu)先圖 3. 決定周期時間（ CT=Takt time） 4. 確定理論工位數(shù) 5. 排程 6. 計算效率 2022/10/14 工業(yè)工程（ IE）培訓講義 48 畫優(yōu)先圖（ Precedence Diagram） 任務(wù) 緊前任務(wù) A B C A None B A C None D A, C D 任務(wù) 緊前任務(wù) E F G E D F E G B H E, G H 2022/10/14 工業(yè)工程（ IE）培訓講義 49 排程規(guī)則： ? 主 以其后跟隨任務(wù)數(shù)目最多的次序安排工位。 ? 附 最長作業(yè)時間的任務(wù)先排 2022/10/14 工業(yè)工程（ IE）培訓講義 50 A C B D E F G H 2 1 .5 1 1 ()=.95 Idle = .95 ()=3E ()= ()= ()=.1 Idle = .1 任務(wù) 后續(xù)任務(wù) 時間 (Mins) A 6 2 C 4 D 3 B 2 1 E 2 F 1 1 G 1 1 H 0 (=)B (=)G (= .2) Idle= .2 工位 1 工位 2 工位 3 2022/10/14 工業(yè)工程（ IE）培訓講義 51 工作站分配 A C B D E F G H 2 1 .5 1 1 工作站 1 工作站 2 工作站 3 2022/10/14 工業(yè)工程（ IE）培訓講義 52 裝配線的平衡效率 )(CT x (N a ) (T ) =B瓶頸節(jié)拍實際工位數(shù)目任務(wù)時間總和效率923.=)s/(3)(4 .1m i nm i ns / 11. 35= 臺臺效率平 衡 平 衡 2022/10/14 工業(yè)工程（ IE）培訓講義 53 生產(chǎn)線作業(yè)改善要點 ? 考慮先后順序使各工位時間均勻 . ? 各工位的節(jié)拍盡量接近于理論節(jié)拍 . ? 遵循分業(yè)化 ,同步化的原則 . ? 執(zhí)行流程的直線化 ,簡單化 . ? 理論節(jié)拍極短時應增加線體或進行單獨作業(yè) . ? 考慮工具交換 ,及機械調(diào)整部分 . ? 考慮作業(yè)環(huán)境及休息空間 ,物品的流動與布置的關(guān)系 . ? 以手工操作為中心的生產(chǎn)線時，極端的分工對心理造成壓力。 2022/10/14 工業(yè)工程（ IE）培訓講義 54 Error Proofing 防錯 ? 作用：在發(fā)生的瞬間完成防錯 ? 意義：防止愚笨的人做錯事，亦即連愚笨的人也不會做錯事的設(shè)計方法。 2022/10/14 工業(yè)工程（ IE）培訓講義 55 錯誤的類型（原因） ? 1，健忘 ? 2，誤解產(chǎn)生的錯誤 ? 3，識別錯誤 ? 4，新手錯誤 ? 5，僥幸的錯誤 ? 6，疏忽 ? 7，遲鈍 ? 8，缺少標準 2022/10/14 工業(yè)工程（ IE）培訓講義 56 防錯十大原理 1. 斷根原理 2. 保險原理 3. 自動原理 4. 相符原理 5. 順序原理 6．隔離原理 7．復制原理 8．層別原理 9．警告原理 10．緩和原理 2022/10/14 工業(yè)工程（ IE）培訓講義 57 防錯的六大步驟 2022/10/14 工業(yè)工程（ IE）培訓講義 58 附： MTP 和 TWI ? 管理訓練課程 Management Training Progarm ? 督導人員訓練課程 Training Within Industries 2022/10/14 工業(yè)工程（ IE）培訓講義 59 MTP ? MTP教導了數(shù)代很大比例的日本管理人員三件要事： ? 1，人際關(guān)系及員式參與的重要性。 ? 2，持續(xù)改善制程、產(chǎn)品的方法及其價值。 ? 3，以科學及合理的 PDCA循環(huán)步驟，用以管理人員及生產(chǎn)的實用性。 2022/10/14 工業(yè)工程（ IE）培訓講義 60 TWI ? TWI針對督導人員，提供了三種標準訓練課程： 1，工作教導（ Job Instruction， JI）。 2，工作方法（ Job Method， JM）。 3，工作關(guān)系（ Job Relations， JR）。 ? 自主管理、改善提案、品管圈活動等均是由督導人員的 TWI訓練所發(fā)展而來。 2022/10/14 工業(yè)工程（ IE）培訓講義 61 謝謝參與！
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