【正文】 ⑦+⑧ ⑩ ＝⑨247。① 費用分 配率 — — — — — 200 4/3 5/3 — — A 50 1 50 30 1500 10000 2022 2500 14500 290 B 40 30 18 720 6000 960 1200 8160 204 C 20 10 24 480 2022 640 800 3440 172 合計 — — 90 — 2700 18000 3600 4500 26100 — 三、分類法的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點：不僅能簡化成本計算工作，而且能夠在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的情況下，分類掌握產(chǎn)品成本的情況。 ? 缺點：由于在類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的計算中，不論是間接計入費用還是可以直接計入的費用，都是按一定的分配標準按比例進行分配的，因而，計算結果有一定的假定性。 四、副產(chǎn)品成本的計算 ? 副產(chǎn)品是指在主要產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中附帶生產(chǎn)出來的非主要產(chǎn)品。 ? 副產(chǎn)品在與主產(chǎn)品分離后，有的可以直接作為成品銷售，有的則需要進一步加工后才能銷售。因此，副產(chǎn)品的成本計算應視不同情況而定。 （一）在與主產(chǎn)品分離后，不需要進一步加工的副產(chǎn)品成本計算 ? 由于其價值一般較低，可采用與分類法相類似的方法計算成本。 ? 副產(chǎn)品的計價一般可以采用兩種方法： ? 按副產(chǎn)品售價減去稅金和按正常利潤率計算的銷售利潤后的余額計價。 ? 按固定單價計價。 （二）在與主產(chǎn)品分離后，需要進一步加工的副產(chǎn)品成本的計算 ? 副產(chǎn)品成本按實際成本計算。 ? 采用這種方法，需要分別為主、副產(chǎn)品設立產(chǎn)品成本明細賬；其中副產(chǎn)品成本明細賬用來歸集從主產(chǎn)品成本明細賬中轉來的費用和進一步加工所發(fā)生的費用，并計算副產(chǎn)品的實際成本。 ? 副產(chǎn)品成本按計劃單位成本計算。 ? 從主、副產(chǎn)品的生產(chǎn)費用總額中，扣除按計劃單位成本計算的副產(chǎn)品成本后的余額，即為主產(chǎn)品成本。 167。 56 定額法 一、定額法概述 ? 定義：是為了加強對定額的管理和產(chǎn)品成本的控制，及時反映和監(jiān)督生產(chǎn)費用和產(chǎn)品成本脫離定額的差異而采用的一種成本計算方法。 ? 適用范圍：定額管理基礎較好，產(chǎn)品各項消耗定額準確且穩(wěn)定的企業(yè)。 ? 特點： ? （ 1）事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定額和定額成本作為降低成本的目標。 ? （ 2）本月將符合定額的費用和發(fā)生的差異分別核算，加強對成本差異的日常核算、分析和控制。 ? （ 3）月末在定額成本的基礎上加減各種成本差異，計算產(chǎn)品的實際成本。 ? （ 4）是一種成本計算的輔助方法，同時也是一種成本控制的有效方法。 二、定額法成本核算程序 ? 制定各項消耗定額。 ? 設立成本計算單。 ? 登記本月月初在產(chǎn)品的定額成本和差異，并計算登記定額變動差異。 ? 登記本月發(fā)生的定額成本、定額差異和材料成本差異。 ? 計算各項成本差異率，在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配差異。 ? 三、定額法的計算 ? 產(chǎn)品實際成本 =產(chǎn)品定額成本 177。 脫離定額差異 177。 定額變動差異 177。 材料成本差異 （一）產(chǎn)品定額成本的制定 ? 產(chǎn)品定額成本是指根據(jù)現(xiàn)行的工藝過程和各項消耗定額計算出來的成本。它是表示企業(yè)在現(xiàn)有條件下應達到的水平。 ? 產(chǎn)品的定額成本包括零、部件定額成本和產(chǎn)成品定額成本，通常由計劃、會計部門共同制定。 （二）脫離定額差異的計算 ? 原材料脫離定額差異。有三種計算方法： ? （ 1）限額領料法 ? 在此種方法下，車間向倉庫領用材料，采用限額領料制度。凡車間在限額范圍內(nèi)需用的材料，通常只根據(jù)限額領料單向倉庫領取。 ? 原材料脫離定額差異 =（原材料實際耗用量－原材料定額耗用量） 原材料計劃單價 ? （ 2）切割核算法 ? 切割核算法，是指通過材料切割核算單，核算用料差異，控制用料。其格式如下表所示： 材料切割核算單 材料編號或名稱： 3304 材料計量單位：公斤 材料計劃單價： 產(chǎn)品名稱：甲 零件編號或名稱： 3205 圖紙?zhí)枺?807 切割工人工號和姓名：王新 機床編號： 246 切割日期： 2022年 9月 9日 完工日期： 2022年 9月 11日 發(fā)料數(shù)量 退回余料數(shù)量 材料實際消耗量 廢料實際回收量 121 4 117 11 單件消耗定額 單件回收廢料定額 應割成的毛坯數(shù)量 實際割成的毛坯數(shù)量 材料定額消耗量 廢料定額回收量 5 23 21 105 材料脫離定額差異 廢料脫離定額差異 差異原因 責任者 數(shù)量 金額 數(shù)量 單價 金額 未按規(guī)定要求操作，因而多留了邊料，減少了毛坯 切割工人 12 102 － － ? （ 3）定期盤存法 ? 本期投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量 =完工產(chǎn)品數(shù)量＋期末在產(chǎn)品數(shù)量－期初在產(chǎn)品數(shù)量 ? 原材料定額耗用量 =本期投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量 單位產(chǎn)品原材料消耗定額 ? 原材料脫離定額差異 =（原材料實際耗用量－原材料定額耗用量） 原材料計劃單價 ? 燃料和動力脫離定額差異 ? 燃料和動力脫離定額差異 ? =實際每小時燃料和動力費用 實際產(chǎn)量的實際工時 ? －計劃每小時燃料和動力費用 實際產(chǎn)量的定額工時 ? 生產(chǎn)工人工資脫離定額差異 ? 生產(chǎn)工人工資脫離定額差異 ? =實際每小時工資費用 實際產(chǎn)量的實際工時－計劃每小時工資費用 實際產(chǎn)量的定額工時 ? 制造費用脫離定額差異 ? 制造費用脫離定額差異 ? =實際每小時制造費用 實際產(chǎn)量的實際工時－計劃每小時制造費用 實際產(chǎn)量的定額工時 （三）定額變動差異的計算 ? 定額變動差異，是指由于修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。可采用系數(shù)折算法。 ? 定額變動系數(shù) =按新定額計算的單位產(chǎn)品費用/按舊定額計算的單位產(chǎn)品費用 ? 月初在產(chǎn)品定額變動差異 =按舊定額計算的月初在產(chǎn)品費用 （ 1－定額變動系數(shù)） ? 例 10：某企業(yè)丁產(chǎn)品的一些零件從 8月 1日起，實行新的消耗定額。丁產(chǎn)品單位產(chǎn)品舊的材料費用定額為 400元，新的材料費用定額為380元。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品按舊定額計算的材料定額費用為 16 000元。 ? 要求：計算丁產(chǎn)品新舊材料消耗定額之間的折算系數(shù)和月初在產(chǎn)品成本定額變動差異。 （四）材料成本差異的計算 ? 某產(chǎn)品應分配的原材料成本差異 ? =（該產(chǎn)品原材料定額費用 177。 原材料脫離定額差異） 原材料成本差異率 ? 例 11：某企業(yè)丙產(chǎn)品采用定額法計算成本。 8月份原材料費用如下： ? 月初在產(chǎn)品定額成本 2 600元，月初在產(chǎn)品脫離定額節(jié)約差異 126元；月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整降低 40元，定額變動差異由完工產(chǎn)品成本負擔。 ? 本月投入產(chǎn)品的定額成本 32 000元，本月脫離定額節(jié)約差異 738元，本月原材料成本差異率為節(jié)約 2%，材料成本差異由完工產(chǎn)品負擔，本月完工產(chǎn)品定額成本 33 470元。 ? 要求： ? （ 1）計算丙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的原材料定額成本。 ? （ 2）計算丙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料實際費用（脫離定額差異按定額成本比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配）。 四、定額法的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點： ? （ 1）有利于企業(yè)加強成本控制，有效地節(jié)約浪費。 ? （ 2）有利于定期對產(chǎn)品成本進行分析，促使企業(yè)進一步挖掘降低產(chǎn)品成本的潛力。 ? （ 3）有利于提高成本計算工作和定額管理工作的水平。 ? （ 4）有利于生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配。 ? 缺點：計算手續(xù)麻煩，核算工作量大。 167。 57 各種成本計算方法的結合應用 一、幾種產(chǎn)品成本計算方法同時應用 ? 一個企業(yè)或車間在下列情況下，往往同時采用幾種成本計算方法。 ? 一個企業(yè)的各個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)類型不同。 ? 一個企業(yè)的各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)類型相同，但管理上的要求不同。 ? 一個車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品的生產(chǎn)類型或管理上的要求不同。 二、幾種產(chǎn)品成本計算方法結合應用 ? 計算一種產(chǎn)品的成本，在下列情況下，往往結合采用幾種成本計算方法。 ? 一種產(chǎn)品的不同生產(chǎn)步驟生產(chǎn)特點和管理要求不同。 ? 一種產(chǎn)品的不同零部件之間管理上的要求不同。 ? 一種產(chǎn)品的不同成本項目。