結(jié)算工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-10-10 16:07本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】在審核過程中，我工程科克服人少活多時(shí)間緊的困難，按照。結(jié)算單價(jià)等幾個(gè)結(jié)算工作的關(guān)鍵點(diǎn)入手，開展審核工作。統(tǒng)計(jì)核算人員集中培訓(xùn)等措施的實(shí)行，取得了顯著的成效。的結(jié)算單基本上格式統(tǒng)一規(guī)整，在結(jié)算單格式方面出現(xiàn)的紕漏較少。將所有結(jié)算單按細(xì)目支付號(hào)錄入電腦，通過篩選等各種。被結(jié)算人等詳細(xì)資料。通過這種電子化管理的審核方式，不但減少了。程科科長(zhǎng)及科員兩人承擔(dān)了所有的審核工作。度及準(zhǔn)確性較往年高。各項(xiàng)目及分公司普遍反應(yīng)今年的結(jié)算單審核速。單價(jià)的單價(jià)或處頒單價(jià)中沒有的單價(jià)及時(shí)報(bào)批。a、部分結(jié)算數(shù)量均為實(shí)際發(fā)生，缺少設(shè)計(jì)依據(jù)。后將變更部分全部按80%給予結(jié)算，并由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，雙方共同出具的工程數(shù)量確認(rèn)單”。避免以后發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)核實(shí)后簽字，轉(zhuǎn)工程科審閱，避免漏扣的現(xiàn)象。到年底才報(bào)審，造成大量的工作都堆積在年底。事后控制的階段，沒有大的改進(jìn)，各項(xiàng)目應(yīng)加大成本的過程控制。
【正文】 改完畢。 c、同賽果項(xiàng)目 ： 缺少工程數(shù)量確認(rèn)單。 三、 建議： 轉(zhuǎn)扣問題不明確。轉(zhuǎn)扣其它施工隊(duì)的結(jié)算項(xiàng)目在結(jié)算單中未標(biāo)識(shí)，在審核時(shí)也不知道是否已轉(zhuǎn)扣。建議項(xiàng)目上將所有轉(zhuǎn)扣列表，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)核實(shí)后簽字，轉(zhuǎn)工程科審閱，避免漏扣的現(xiàn)象。 項(xiàng)目上將同一個(gè)結(jié)算細(xì)目的設(shè)計(jì)和變更量全部合并在一起結(jié)算，造成審核的不 便，建議將結(jié)算中變更部分另外列項(xiàng)，使結(jié)算單清楚明了 雖然我們?cè)谀瓿蹙蛷?qiáng)調(diào)結(jié)算工作不要等到年底再做，干完的分項(xiàng)可以隨時(shí)上報(bào)審核進(jìn)行結(jié)算，但所有的項(xiàng)目仍是將所有的結(jié)算單拖到年底才報(bào)審，造成大量的工作都堆積在年底。 從今年項(xiàng)目的核算情況來看，大多項(xiàng)目的成本管理還是停滯在事后控制的階段，沒有大的改進(jìn)，各項(xiàng)目應(yīng)加大成本的過程控制。 新疆北方機(jī)械化筑路工程處 工程技術(shù)科 二○ ○七 年 一 月 五 日
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