【導讀】付系統(tǒng)、支付信息報送等業(yè)務自查工作,并對存在問題落實整改措施,進一步加強內部控制,有效防范支付結算業(yè)務風險。一是加強組織領導。成立由行長任組長,主管副行長任副組長,小組,同時要求各支行組成以“一把手”任組長的自查工作領導小組,對全轄所有網點的支付結算業(yè)務進行全面自查。二是精心組織檢查。按照上級行下發(fā)的檢查提綱,結合本行的實。的風險隱患,并做好檢查記錄。對有異議的問題,還集體進行討論,堅持邊查邊改做法,對在檢查中發(fā)現的問題。改責任人和整改期限,由業(yè)務管理部門督促落實整改。算業(yè)務風險防控水平。