如何編制工作計劃-資料下載頁
2025-01-19 06:45本頁面
【正文】 中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現狀與發(fā)展趨勢，把握市場環(huán)境。其次，分析市場上主要競品在產品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、推廣、廣告宣傳、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。最后，就是自身銷售工作的總結分析，包括銷售數據、目標市場占有率、產品組合、價格體系、渠道建設、銷售促進、品牌推廣等，力求全面準確，目的在于提煉出存在的關鍵性問題并進行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。新一月度營銷工作規(guī)劃月終總結第三部分，其實就是要按照公司新月度整體營銷工作的部署就本人負責區(qū)域將各項銷售目標和客戶開發(fā)目標細分到每個周，并且制定相應的詳盡的具體實施措施和辦法。
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