如何認識銷售工作計劃與如何設計工作計劃表格匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:30本頁面
【正文】 月日 編制：孫大志孫大志看著這個剛剛制定好的招聘計劃，心里想：總算完成了一個任務！接下來他對助理喊道：小張，快把這個計劃報到計劃部去吧，我這幾天都被他們的電話給催煩了！實踐練習 1請您做下面的實踐練習題：結合本節(jié)的內(nèi)容，讀了上面的案例后，您認為孫大志的招聘計劃表格設計的成功嗎？存在哪些問題？如果您是該公司的計劃部經(jīng)理，您會給孫大志提出什么建議？參考答案：孫大志的表格設計是不成功的。首先，該計劃表格不能充分反映招聘工作計劃的內(nèi)容。該計劃表格沒有設計出配合部門（人）、跟蹤考核人、招聘地點等欄目，招聘措施也不夠具體；其次，該表格在格式上也很不規(guī)范。該表格沒有編號，沒有審核人、批準人等必要項目。在很多企業(yè)中，工作計劃表格的設計工作一直沒有得到應有的重視。其實，設計一個表達清晰、合理美觀的表格，可以加強部門之間的協(xié)調(diào)，明確各部門的責權利，合理分配企業(yè)資源，這對實現(xiàn)企業(yè)的整體目標，乃至全面提升企業(yè)形象，都起著十分積極的作用。
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