如何認(rèn)識(shí)銷售工作計(jì)劃與如何設(shè)計(jì)工作計(jì)劃表格匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:30本頁面
【正文】 月日 編制：孫大志孫大志看著這個(gè)剛剛制定好的招聘計(jì)劃，心里想：總算完成了一個(gè)任務(wù)！接下來他對(duì)助理喊道：小張，快把這個(gè)計(jì)劃報(bào)到計(jì)劃部去吧，我這幾天都被他們的電話給催煩了！實(shí)踐練習(xí) 1請(qǐng)您做下面的實(shí)踐練習(xí)題：結(jié)合本節(jié)的內(nèi)容，讀了上面的案例后，您認(rèn)為孫大志的招聘計(jì)劃表格設(shè)計(jì)的成功嗎？存在哪些問題？如果您是該公司的計(jì)劃部經(jīng)理，您會(huì)給孫大志提出什么建議？參考答案：孫大志的表格設(shè)計(jì)是不成功的。首先，該計(jì)劃表格不能充分反映招聘工作計(jì)劃的內(nèi)容。該計(jì)劃表格沒有設(shè)計(jì)出配合部門（人）、跟蹤考核人、招聘地點(diǎn)等欄目，招聘措施也不夠具體；其次，該表格在格式上也很不規(guī)范。該表格沒有編號(hào)，沒有審核人、批準(zhǔn)人等必要項(xiàng)目。在很多企業(yè)中，工作計(jì)劃表格的設(shè)計(jì)工作一直沒有得到應(yīng)有的重視。其實(shí)，設(shè)計(jì)一個(gè)表達(dá)清晰、合理美觀的表格，可以加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，明確各部門的責(zé)權(quán)利，合理分配企業(yè)資源，這對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)，乃至全面提升企業(yè)形象，都起著十分積極的作用。
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