社區(qū)衛(wèi)生服務需求評估與計劃制定-資料下載頁
2025-01-19 06:15本頁面
【正文】 服務中心太遠7．設立社區(qū)衛(wèi)生服務站7．在距CHS中心較遠的居民區(qū)設置CHS站第六步：確定優(yōu)先解決辦法。 絕不是指僅選一種解決辦法，而是指在資源允許范圍內(nèi)確定有效地解決某一問題需同時開展的某些解決辦法。值得注意的是，有些解決辦法需要同時開展才能有效地解決問題和達到目標。具體包括：1）分析每一種解決辦法是否有效：如果認為某一種解決辦法無效應去掉；如果認為某一解決辦法有效，則應繼續(xù)分析此辦法在社區(qū)開展是否可行。 2）分析每一種解決辦法的可行性：根據(jù)社區(qū)情況分析每一種解決辦法的可行性，包括有否開展某項目的相關技術人員，有否開展經(jīng)費，是否對現(xiàn)存的服務有所幫助，在文化觀念上否被社區(qū)所接受。 3）確定最優(yōu)先的解決辦法：根據(jù)當?shù)刭Y金、物力、人力資源情況確定哪些解決辦法是目前應首先開展的，哪些是以后再開展的，如經(jīng)費情況和時間安排。而有些解決問題的辦法只需要很少的經(jīng)費和時間或不需要額外的經(jīng)費。第七步：制定工作計劃 在確定社區(qū)優(yōu)先解決辦法之后，應制定社區(qū)解決問題和實施活動的計劃，計劃應包括社區(qū)要解決問題所需的所有任務。 工作計劃的制定具體包括：①確定解決社區(qū)每一個問題需要做什么，開展哪些活動，并列出將要開展的所有任務和活動；②確定完成每項工作所需的資源，包括人力、物力、財力；③具體落實開展活動的地點；④列出完成每一項工作任務所需的經(jīng)費預算；⑤合理估計完成每一項工作任務的時間并作出安排；⑥確定負責完成每一項工作任務的單位和人員，如社區(qū)委員會、衛(wèi)生有關部門、醫(yī)療保健機構或有關部門的組織或個人。表3 某社區(qū)針對家庭病床少的工作計劃實例計劃時間：—活動所需資源地點經(jīng)費（元）時間負責人培訓家庭護士CHS中心護士3人某高校6000～CHS中心袁護士長動員政府撥建立家庭病床的啟動基金CHS文件、其他地方啟動基金來源區(qū)政府辦公室1000社區(qū)中心楊主任舉辦家庭病床和家庭護理講座幻燈機、幻燈片、掛圖、教師社區(qū)老年活動中心2000～12CHS中心健教科張科長居委會李主任6
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1