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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)項目營銷策劃合作意向書-資料下載頁

2025-01-19 05:19本頁面
  

【正文】 銷售人員的行為準則、內(nèi)部分工、工作流程    n 物業(yè)詳情:項目規(guī)模、定位、設(shè)施、周邊環(huán)境、公共設(shè)施、交通條件    n 項目特點:項目的規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容及特點、項目的優(yōu)劣勢分析、項目的營銷策略等    2)銷售技巧的培訓(xùn)    n 住宅項目的洽談技巧    n 展銷會現(xiàn)場氛圍把握    n 推銷技巧、語言技巧、身體語言技巧    2)簽定買賣合同的程序    n 售樓部簽約程序    n 展銷會簽定銷售合同的技巧和方法    3)銷售演練    n 以實際項目為例進行實習(xí)    n 銷售過程的模擬    n 實地參觀他人的展銷現(xiàn)場        工作五:凌峻公司駐場人員進駐現(xiàn)場工作    凌峻公司進行第二階段報告進行提交并與泰宸房地產(chǎn)公司進行溝通后,雙方對項目開盤前工作進行明確。在項目正式開盤前三個月,凌峻公司將派駐2個同事進駐現(xiàn)場,正式開展工作。凌峻服務(wù)承諾:    凌峻公司確保以最佳服務(wù)陣容及高水準為“依景華園”項目提供約定的服務(wù)內(nèi)容。    凌峻公司安排一名創(chuàng)作總監(jiān)全面跟進、負責(zé)對大連項目的服務(wù)工作,并與大連項目相關(guān)負責(zé)人保持密切聯(lián)系和溝通?!   ∪缣╁贩康禺a(chǎn)公司對凌峻公司派駐的現(xiàn)場工作人員產(chǎn)生任何不滿意并提出撤換要求的,凌峻公司在十個工作日內(nèi)予以重新安排到位?!   ∪绨l(fā)展商提出的關(guān)于凌峻公司在開展工作過程中不足之處的建議和批評,凌峻公司在三日內(nèi)給予書面答復(fù),在五個工作日內(nèi)完成工作流程的檢討和調(diào)整?!   I銷副總每月一次前往大連與貴司項目負責(zé)人進行工作例會,項目駐場負責(zé)人至少每周一次與貴司項目駐場負責(zé)人召開工作例會?!       〉谒碾A段:開盤工作計劃        凌峻公司執(zhí)行董事、策劃總監(jiān)、現(xiàn)場派駐的同事參與第三次提案,并形成《開盤工作計劃》,落實項目開盤前的各項細節(jié)項工作。同時,凌峻公司策劃經(jīng)理在項目現(xiàn)場工作一個星期,全面安排、落實、監(jiān)控項目開盤的每一個事項的細節(jié)?!   ”倦A段的主要工作為:    1. 綜合評估與戰(zhàn)術(shù)調(diào)整    2. 開盤執(zhí)行方案細則    3. 公關(guān)活動運作    4. 開盤活動的準備工作    5. 銷售工具、道具的準備    工作一:綜合評估與戰(zhàn)術(shù)調(diào)整    一、階段性廣告效果評估    廣告到達率    廣告時效    廣告投放頻率    受眾偏好    受眾認知度    受眾認同度        二、階段性媒體策略評估    各媒體信息達到率及效果評估    各媒體費用評估    媒體組合方式評估        三、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整方案    廣告策略:廣告主題、廣告頻率、廣告版面、廣告形式(硬廣與軟文等)    媒體策略:媒體選擇、媒體組合、媒體合作方式        工作二:開盤執(zhí)行方案細則    現(xiàn)場流程設(shè)計與控制    現(xiàn)場包裝與布置    人員配置與分工    銷售資料與禮品    公關(guān)活動執(zhí)行細案     房地產(chǎn)項目營銷策劃合作意向書模板   工作三:公關(guān)活動運作    項目開盤最關(guān)鍵的是如何解決人氣的聚集與項目形象的建立的問題,有針對性地開展公關(guān)活動為項目造勢,形成階段性的輿論熱點?!   ×杈驹凇堕_盤執(zhí)行方案細則》中全面落實公關(guān)活動的具體執(zhí)行方案?;顒拥膱?zhí)行與聯(lián)系由凌峻現(xiàn)場派駐同事協(xié)同泰宸房地產(chǎn)公司共同完成。項目開盤公關(guān)活動的開展必須立足以下兩點考慮:    A、為項目建立知名度,形成有利于市場傳播的概念?!   、能夠與目標消費群進行溝通,并得到他們的認同,刺激買家的購買欲望?!       」ぷ魉模洪_盤活動的準備    由我司駐場同事牽頭攜各制作公司及禮儀公司等共同完成?!   《Y儀、接待工作    銷售的準備工作    A、銷售資料的準備    B、售樓部現(xiàn)場接待流程    C、銷售的工作流程    D、所有關(guān)于銷售工作的操作性工作全部模擬練習(xí)完成    工作五:銷售工具、道具的準備    銷售資料準備:樓書、樓價表、現(xiàn)場包裝廣告飾品,影視專題片    銷售道具準備:模型、效果圖、展示系統(tǒng)、指示系統(tǒng)等    銷售工具準備:計算器、激光燈、工裝、名片、工作牌等    以上工作由我司負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位,開發(fā)商配合完成第三部分:工作流程與報
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