南京市浦口區(qū)江北濱江大道橋梁工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃-資料下載頁
2025-01-19 05:02本頁面
【正文】 對策措施 執(zhí)行者 檢查者全過程動態(tài)管理全過程動態(tài)管理為從工程開工到工程竣工結(jié)束的全過程質(zhì)量管理，共分為三個過程：施工準備階段；施工過程階段；工程竣工階段。其具體內(nèi)容為：工地勘察調(diào)研，施工圖紙會審，實施性施工組織的編制，項目成本預測，現(xiàn)場水準、導線點的復測，制定安全、環(huán)保措施，制定施工質(zhì)量保證措施，技術(shù)交底，開工報告。質(zhì)量管理（測量放線、工藝檢查、分部分項驗收、質(zhì)量通病、質(zhì)量事故），工期管理（施工總工期、關(guān)鍵工序、尾工、進度計劃），成本管理（用工分析、用料分析、經(jīng)濟分析活動），安全環(huán)保管理（安全措施、安全設(shè)施、違章違紀、事故處理），文明施工（施工程序、工地整潔、料具管理）?？⒐を炇眨⒐蟾妗⒐こ坛躜?、工程驗收），收集技術(shù)資料（變更設(shè)計記錄、定位復測記錄、隱蔽工程驗收記錄、分項檢查評定資料、分部工程驗收資料、單位工程驗收資料、試驗資料、施工日志、事故報告、其他資料），資料管理（竣工圖繪制、工程總結(jié)）。 中鐵十四局集團有限公司 南京市江北濱江大道SG5標項目經(jīng)理部 2011年8月18
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